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安全管理網(wǎng)

HSE管理體系新觀念與傳統(tǒng)安全管理觀念的差別——從領(lǐng)導(dǎo)發(fā)號(hào)施令,轉(zhuǎn)變到領(lǐng)導(dǎo)承諾、以身作則、樹(shù)立表率上來(lái)(3)

  
評(píng)論: 更新日期:2008年03月15日

本網(wǎng)據(jù)《安全、健康和環(huán)境》報(bào)道:

傳統(tǒng)安全管理中,領(lǐng)導(dǎo)干部往往是發(fā)號(hào)施令。有的單位領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全工作說(shuō)起來(lái)重要、干起來(lái)次要、忙起來(lái)不要。有的領(lǐng)導(dǎo)錯(cuò)誤地認(rèn)為:出了事故是安全部門的事情。

HSE管理強(qiáng)調(diào)最高管理者的承諾和責(zé)任,強(qiáng)調(diào)各級(jí)管理者要通過(guò)崗位的HSE表率,樹(shù)立正確的行為榜樣。

孫月芹 潘玉存

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