1? 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作
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??? 安全管理標(biāo)準(zhǔn)化要求企業(yè)具有健全、科學(xué)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，各生產(chǎn)環(huán)節(jié)和相關(guān)崗位的安全管理工作符合法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)程等規(guī)定。班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化就是把管理標(biāo)準(zhǔn)化、現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化、操作標(biāo)準(zhǔn)化的內(nèi)容轉(zhuǎn)化為可以檢查的標(biāo)準(zhǔn)條款，納入到《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》，形成持續(xù)改進(jìn)的管理機(jī)制。班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化查評(píng)對(duì)象是班組，但它反映的是全廠安全管理、企業(yè)管理、生產(chǎn)技術(shù)管理等各方面的水平。
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2? 指導(dǎo)思想
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??? 認(rèn)真貫徹落實(shí)《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的決定》，落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主”的方針，通過(guò)開展班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制，夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)。
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3? 保證措施
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??? 領(lǐng)導(dǎo)高度重視，建立“廠領(lǐng)導(dǎo)推進(jìn)，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)參加，各部門共同檢查，全方位發(fā)動(dòng)，全員參與”的組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范制度建設(shè)，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，加大檢查力度，建立科學(xué)的考核機(jī)制，突出正面激勵(lì)，實(shí)行動(dòng)態(tài)考核，應(yīng)用安全性評(píng)價(jià)的成果，與安全大檢查和常規(guī)安全管理密切結(jié)合，把班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化作為安全管理的主要內(nèi)容。
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4? 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的經(jīng)驗(yàn)
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4.1? 領(lǐng)導(dǎo)重視是關(guān)鍵
??? 班組長(zhǎng)對(duì)該項(xiàng)工作的認(rèn)識(shí)程度，與領(lǐng)導(dǎo)是否重視密切相關(guān)，安全工作“老大難”，“老大”一抓就不難。實(shí)踐證明，廠領(lǐng)導(dǎo)高度重視，廣泛宣傳發(fā)動(dòng)，主動(dòng)開展工作，可以收到良好的效果。
4.2? 建章立制，檢查落實(shí)
??? 在完善制度上下功夫，及時(shí)修改管理制度，同時(shí)，對(duì)制度落實(shí)情況加強(qiáng)檢查，提高安全管理的實(shí)用性和實(shí)效性。
4.3 加強(qiáng)培訓(xùn)，以考促學(xué)
??? 在培訓(xùn)上下功夫，讓各級(jí)人員真正掌握《班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化手冊(cè)》的內(nèi)容。專門組織班組長(zhǎng)培訓(xùn)，讓他們知道要做什么，該怎樣做，為什么要這樣做？提高認(rèn)識(shí)，改變慣性思維。
4.4? 嚴(yán)格考核，科學(xué)獎(jiǎng)懲
??? 班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)化工作的靈魂在于形成一套科學(xué)的激勵(lì)機(jī)制，調(diào)動(dòng)車間、班組改進(jìn)安全工作的積極性，為加強(qiáng)激勵(lì)作用，必須改變單純依靠檢查、罰款為主的常規(guī)手段，增加專項(xiàng)安全獎(jiǎng)勵(lì)基金投入，做到干好干壞不一樣，貢獻(xiàn)大小不一樣，充分利用物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)和精神激勵(lì)的手段。