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標準化建設——管理活動標準化

  
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評論:0 更新日期:2011年04月30日

??? 3.安全業(yè)務活動標準化

??? 安全活動的程序、內(nèi)容要求有較固定的模式和優(yōu)化的方法。目前廣泛采用的方法有以下幾種:

??? 1)PDCA方法,即計劃(Plan)、執(zhí)行(Do)、檢查(Check)、處理(Action)循環(huán)工作方式。

??? 2)推行5W、工作方法,即干什么(What)、為什么干(Why)、何時干(When)、何地干(Where)、誰負責干(Who)、怎么干(How)。

??? 3)推行5s的工作作風、即整理、整頓、整潔、整齊、自身美。

??? 4)推行危險預知訓練的四個循環(huán),即掌握情況、查明原因,提出措施、規(guī)定目標。

??? 5)從全局出發(fā)、樹立整體觀念、實行分工銜接、技術重疊、關系涉透、部門協(xié)同。

??? 6)推行自主管理活動。

??? 7)推行全員生產(chǎn)維修。

??? 8)推行全面質(zhì)量管理。

??? 9)推行點檢工作制度。

??? 所有安全活動都能成為標準,必須深入分祈、研究、尋求出有規(guī)律、較客觀的優(yōu)化標準。

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