一、實(shí)行現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的意義
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)是安全生產(chǎn)管理的一個(gè)重要分支,是現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理人員的管理工具,是優(yōu)化作業(yè)方案、提高效率、降低成本的一種管理手段。它緊緊圍繞安全、質(zhì)量?jī)蓷l主線,實(shí)現(xiàn)安全與質(zhì)量的綜合控制。
正確運(yùn)用現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),能使技術(shù)型人才的智慧得到很好的發(fā)揮。實(shí)現(xiàn)在生產(chǎn)過(guò)程中人與機(jī)器設(shè)備、物料、環(huán)境的和諧,達(dá)到安全生產(chǎn)的目標(biāo)。
二、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的編制及管理過(guò)程
現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)的效能發(fā)揮,自然離不開(kāi)安全生產(chǎn)管理的主體、對(duì)象,其最根本的決定因素是人,即管理者和被管理者,他們的安全文化素質(zhì)及環(huán)境直接影響管理的機(jī)制和能接受的方法?,F(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)能對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)全過(guò)程進(jìn)行控制,對(duì)設(shè)備及人員的行為全過(guò)程進(jìn)行管理,是保護(hù)作業(yè)人員安全和健康關(guān)鍵。
那么,標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書中的內(nèi)容,如何能讓現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)、設(shè)備及人員行為得到全過(guò)程的管理、控制,關(guān)鍵在與以下幾個(gè)方面:
1、在編制作業(yè)指導(dǎo)書時(shí)要堅(jiān)持編制原則,以導(dǎo)則、規(guī)程、規(guī)定、技術(shù)文件、參數(shù)為依據(jù)進(jìn)行編制。編制時(shí)對(duì)每一項(xiàng)作業(yè)要概念清楚、表達(dá)準(zhǔn)確、文字簡(jiǎn)練、格式統(tǒng)一,并應(yīng)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際由專業(yè)技術(shù)人員編寫,如果較為復(fù)雜的作業(yè)項(xiàng)目由生產(chǎn)技術(shù)部門組織專業(yè)技術(shù)人員編制,再由主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。按照全過(guò)程控制的要求,對(duì)作業(yè)計(jì)劃、準(zhǔn)備、預(yù)控、實(shí)施、總結(jié)、評(píng)估等各個(gè)環(huán)節(jié),明確具體操作的方法、步驟、措施、標(biāo)準(zhǔn)和人員責(zé)任,每項(xiàng)作業(yè)項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)指導(dǎo)書應(yīng)在作業(yè)前編制,依據(jù)工作流程組合成可執(zhí)行文書。
2、嚴(yán)格執(zhí)行編寫、審核、批準(zhǔn)和執(zhí)行簽字程序,針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際,分工明確,責(zé)任到人。現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書在使用前必須進(jìn)行學(xué)習(xí),保證作業(yè)人員熟練掌握作業(yè)內(nèi)容、程序和各項(xiàng)安全、質(zhì)量要求。并在遵循現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)基本原則的基礎(chǔ)上,根據(jù)各自實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書的使用作出符合現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的明確規(guī)定,并可采用符合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際工作的,必要的方便現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的措施。
3、一項(xiàng)作業(yè)任務(wù)編制一份作業(yè)指導(dǎo)書并應(yīng)有編號(hào),且具有唯一性和可追溯性,德興市大茅山供電分公司將可執(zhí)行的作業(yè)指導(dǎo)書按本企業(yè)的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)代碼(Q/DGA—*********,尾數(shù)9位“*”代表工作票編號(hào)),并跟隨現(xiàn)場(chǎng)工作票套用該張工作票的編號(hào),這樣便于適時(shí)核對(duì)、存檔。
4、推行標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)采用激勵(lì)機(jī)制,讓每位有專長(zhǎng)技術(shù)人員都參與編制作業(yè)指導(dǎo)書,編制并執(zhí)行后給予表?yè)P(yáng)及獎(jiǎng)勵(lì),每月進(jìn)行檢查、統(tǒng)計(jì)、考核,對(duì)有問(wèn)題的指導(dǎo)書當(dāng)場(chǎng)提出修改建議,對(duì)有爭(zhēng)議項(xiàng)目組織人員查閱資料進(jìn)行修正,目前作業(yè)時(shí)編制作業(yè)指導(dǎo)書的程序,已經(jīng)形成在日常工作中必要的一項(xiàng)。