培訓(xùn)：強(qiáng)化“兩票”的培訓(xùn)工作

班組是“兩票”的執(zhí)行主體。企業(yè)生產(chǎn)相關(guān)管理人員在深入學(xué)習(xí)和領(lǐng)會(huì)集團(tuán)公司《工作票、操作票使用和管理標(biāo)準(zhǔn)》的基礎(chǔ)上，按照企業(yè)關(guān)于“兩票”管理的三本規(guī)范，對(duì)相關(guān)基層班組按人頭進(jìn)行分片包干，利用班組安全日活動(dòng)進(jìn)行了為期三個(gè)月的“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化講座和答疑。并強(qiáng)化班組對(duì)手寫票的訓(xùn)練，避免因長(zhǎng)期使用微機(jī)開票造成職工對(duì)安全措施的生疏。通過(guò)培訓(xùn)，使職工對(duì)無(wú)票作業(yè)的危害、執(zhí)行“兩票”的重要意義，以及如何正確執(zhí)行和使用“兩票”有了較深刻的理解和準(zhǔn)確的掌握。

落實(shí)：健全危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施、嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)

佳二電廠于1995年7月開始醞釀在生產(chǎn)系統(tǒng)開展“危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施”活動(dòng)；1997年在全廠正式實(shí)行；2000年定稿印刷《危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施》第一版；2004年5月根據(jù)集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定對(duì)《危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施》進(jìn)行了全面的修訂和完善，并印刷成冊(cè)下發(fā)到班組，組織培訓(xùn)。經(jīng)過(guò)幾年來(lái)的生產(chǎn)實(shí)踐證明，危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施作為安全管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，對(duì)保證企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了重要作用。

危險(xiǎn)點(diǎn)分析及控制措施在“兩票”的執(zhí)行中能否真正落到實(shí)處是開展這項(xiàng)工作的關(guān)鍵。為此，這個(gè)廠要求工作人員嚴(yán)格按照填票前的預(yù)想分析、工作前結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際的現(xiàn)場(chǎng)分析以及作業(yè)中的動(dòng)態(tài)分析開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析活動(dòng)。并且要求各級(jí)管理人員加強(qiáng)對(duì)作業(yè)人員“兩票”執(zhí)行過(guò)程的隨機(jī)考問，對(duì)不掌握本項(xiàng)工作的危險(xiǎn)點(diǎn)及控制措施的人員進(jìn)行嚴(yán)肅的考核，并在生產(chǎn)月報(bào)中進(jìn)行通報(bào)，以增強(qiáng)危險(xiǎn)點(diǎn)分析在日常生產(chǎn)工作中的嚴(yán)肅性。

監(jiān)督：建立獎(jiǎng)懲機(jī)制、強(qiáng)化檢查指導(dǎo)、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理

監(jiān)督和檢查“兩票”的正確執(zhí)行和填寫是企業(yè)安全生產(chǎn)監(jiān)督體系和保證體系的共同職責(zé)。按照佳二電廠的“兩票”管理標(biāo)準(zhǔn)，生產(chǎn)各級(jí)管理人員每天都對(duì)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的工作票和操作票執(zhí)行情況進(jìn)行隨機(jī)的檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行糾正，并在月度生產(chǎn)月報(bào)中進(jìn)行通報(bào)和考核。每月月底安監(jiān)部門按照要求對(duì)生產(chǎn)單位的“兩票”執(zhí)行情況進(jìn)行集中的檢查和指導(dǎo)，對(duì)當(dāng)月“兩票”的合格率進(jìn)行認(rèn)真的統(tǒng)計(jì)分析和考核。

為了鼓勵(lì)和約束生產(chǎn)人員學(xué)習(xí)和正確使用“兩票”，佳二電廠建立“兩票”的獎(jiǎng)懲機(jī)制。明確了獎(jiǎng)懲條件，設(shè)立了“兩票”獎(jiǎng)勵(lì)專項(xiàng)基金，其中包括電氣運(yùn)行的千次操作無(wú)差錯(cuò)獎(jiǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化操作獎(jiǎng)等。每年的春檢前采用筆試和模擬操作相結(jié)合的方式舉行電氣運(yùn)行的標(biāo)準(zhǔn)化操作以及變電所標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)競(jìng)賽。

自開展“兩票”標(biāo)準(zhǔn)化工作以來(lái)，在集團(tuán)公司和省公司的指導(dǎo)下，佳二電廠的“兩票”管理工作日趨走向規(guī)范，全體員工對(duì)嚴(yán)肅執(zhí)行“兩票”的重要意義也有了更深層次的理解。“有工作必須有票，有票必須有危險(xiǎn)點(diǎn)分析，有危險(xiǎn)點(diǎn)分析必須掌握安全措施” 的觀念已經(jīng)深入到全體員工的思想意識(shí)中，已經(jīng)貫徹落實(shí)到日常的生產(chǎn)工作中。
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