??? 三、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新點(diǎn)的推廣應(yīng)用
??? 徐礦集團(tuán)每季度從評定的創(chuàng)新點(diǎn)中挑選出具有廣泛推廣價值的在全公司各礦推廣,并分專業(yè)分類給予指導(dǎo)。為了鼓勵各礦推廣應(yīng)用,公司規(guī)定凡按照要求在規(guī)定時間內(nèi)推廣的,在該礦季度專業(yè)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化總分中加0.5分,充分調(diào)動了各單位在實(shí)踐中推廣應(yīng)用創(chuàng)新點(diǎn)的積極性。
??? 2003年二季度和三季度徐礦集團(tuán)共評選出163項(xiàng)創(chuàng)新點(diǎn)。其中采煤25項(xiàng)、掘進(jìn)31項(xiàng)、機(jī)電37項(xiàng)、運(yùn)輸27項(xiàng)、通防34項(xiàng)、巷修8項(xiàng),管理1項(xiàng)。集團(tuán)公司分兩批共推廣80項(xiàng),收到了預(yù)期的效果。
??? 四、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新的特點(diǎn)和意義
??? 1.特點(diǎn)
??? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新有著獨(dú)特的特點(diǎn),具體表現(xiàn)在:
??? (1)開發(fā)期短,實(shí)用性強(qiáng)。徐礦集團(tuán)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新開發(fā)期為一個季度,各單位本著有利于安全生產(chǎn),解決采、掘、機(jī)、運(yùn)、通各專業(yè)安全生產(chǎn)的實(shí)際問題而開發(fā),實(shí)用性強(qiáng)。
??? (2)集思廣益,具有廣泛性。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新參加的人員非常廣泛,層次不等,但主要是基層單位的生產(chǎn)和業(yè)務(wù)技術(shù)骨干;創(chuàng)新的范圍之廣,如采煤、掘進(jìn)、通防、機(jī)電、運(yùn)輸?shù)葘I(yè),大到一個系統(tǒng),小到一個生產(chǎn)工具的改進(jìn)。
??? (3)見效快,成果顯著。由于開發(fā)期短,投入少,成本低,實(shí)用性強(qiáng),且又具有廣泛推廣的價值,因而達(dá)到見效快的目的。特別是經(jīng)過認(rèn)定并在全公司推廣的創(chuàng)新點(diǎn),短時間內(nèi)獲得了鮮見的效果。
??? 2.意義
??? 徐礦集團(tuán)開發(fā)的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新活動為全公司礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作注入了新的活力,各類創(chuàng)新對安全
生產(chǎn)起到了積極的推動和保障作用。主要表現(xiàn)在:
??? (1)有利于生產(chǎn),提高了工作效率。如綜采工作面皮帶運(yùn)輸機(jī)尾自移裝置,綜合機(jī)械化掘進(jìn)機(jī)、煤巷風(fēng)動鏟、大扭矩錨桿機(jī)的推廣應(yīng)用,下山排水自吸泵的應(yīng)用等減輕了工人的勞動強(qiáng)度,提高了工作效率和工程質(zhì)量。
??? (2)有利于安全,促進(jìn)了裝備手段的科學(xué)化。如手搖式安全門、杠桿式聯(lián)動安全門、主要風(fēng)門自動關(guān)閉裝置、掘進(jìn)除塵風(fēng)機(jī)的研制等。刮板輸送機(jī)液壓緊鏈器,杜絕了手動掐鏈易傷手指的問題;新型斜巷上口聯(lián)鎖行車安全裝置和斜巷上口擋欄聯(lián)鎖裝置、閉鎖裝置等,制造加工簡單,安裝量小,操作靈活,減少了事故;井下無人值守變電所實(shí)現(xiàn)地面“四遙”和可視化;提升機(jī)制動閘在線測量,磨擦式自鎖緊卡繩器的應(yīng)用等提高了設(shè)備的安全可靠性和自動化水平,改善了工作環(huán)境。
??? (3)有利于節(jié)約材料,降低了成本。如新型復(fù)合背板、可回收錨桿的研制與應(yīng)用等。錨注修護(hù)一體化的應(yīng)用解決了圍巖破碎區(qū)域巷道修護(hù)加固的難題,減少了巷道的二次重復(fù)修護(hù),提高了巷道的利用率。
??? (4)有利于激勵職工,調(diào)動了職工的積極性和創(chuàng)造性。徐礦集團(tuán)對質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新進(jìn)行嘉獎激勵,各礦為鼓勵創(chuàng)新也制訂了相應(yīng)的獎勵辦法,有的礦對被集團(tuán)公司認(rèn)定的創(chuàng)新點(diǎn)的開發(fā)人給予500元獎勵,對被公司認(rèn)定并作為推廣項(xiàng)目的創(chuàng)新單位嘉獎1000元。由于采取嘉獎措施,充分調(diào)動了廣大職工參與并大搞創(chuàng)新活動的積極性。
??? 五、有待解決的問題
??? 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化創(chuàng)新的制度和措施還要不斷完善,還需要積極引導(dǎo),如有些單位申報(bào)的創(chuàng)新點(diǎn)不少,但被集團(tuán)公司選中的不多,主要原因是創(chuàng)新水平和質(zhì)量不高、實(shí)用性不強(qiáng),帶有應(yīng)付性。另外,集團(tuán)公司內(nèi)部單位之間、單位內(nèi)專業(yè)之間創(chuàng)新數(shù)目不夠平衡,有待今后進(jìn)一步引導(dǎo)。
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