本網(wǎng)據(jù)“安全、健康和環(huán)境”報道：領(lǐng)導重視是開展HSE管理工作的前提，安全生產(chǎn)責任制的落實則是做好HSE管理工作的關(guān)鍵。從投標到工程開工，公司和項目領(lǐng)導始終把HSE管理工作作為一項重要的工作來抓。這也就在全體員工頭腦中形成了“安全第一、預防為主”的概念，使職工意識到HSE工作的重要性，為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。

為了使安全生產(chǎn)責任制落在實處，項目部建立了安全風險抵押金制度，要求機組長、作業(yè)臺班長和機組HSE監(jiān)督員交納一定的安全風險抵押金，若無重大事故發(fā)生，則雙倍返還抵押金，若在施工期間發(fā)生重大安全事故，除了按照項目部HSE管理獎懲規(guī)定進行處理外，還要扣除風險抵押金，從而使機組長、作業(yè)臺班長、機組HSE監(jiān)督員等主要基層管理人員能夠負起責任來，把安全生產(chǎn)責任制落到實處，按照HSE管理規(guī)定的要求，認真處理機組內(nèi)的事務，確保施工安全。