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提高認識 明確目標 全面推廣HSE管理——提高認識,精心策劃,是創(chuàng)建科學(xué)高效的HSE管理體系的基礎(chǔ)條件(2)

  
評論: 更新日期:2008年05月06日

本網(wǎng)據(jù)《安全健康與環(huán)境》報道:

經(jīng)過20多年的不懈努力,鎮(zhèn)海煉化公司目前已發(fā)展成為國內(nèi)最大的煉油企業(yè),擁有了1600萬噸/年的原油綜合加工能力和超過60萬噸/年的尿素生產(chǎn)能力。一個大型的石化企業(yè),如何進行管理創(chuàng)新,全面提升安全、健康和環(huán)境管理水平,塑造企業(yè)良好的社會形象,維護可持續(xù)發(fā)展,是我們當前所面臨的一個重大課題。集團公司推行HSE管理體系,恰好給我們提供了解決這個問題的一個契機。

為抓住機遇,創(chuàng)建一流的HSE管理體系,公司于2002年初立即開始體系的籌建工作,組織人員到青島安工院進行HSE內(nèi)審員培訓(xùn),為體系建設(shè)培養(yǎng)骨干力量;在2002年6月份機構(gòu)扁平化改革到位后,公司立即組織成立了“企業(yè)管理體系管理委員會”,設(shè)立公司體系辦,落實HSE管理體系創(chuàng)建牽頭單位;隨后又抽調(diào)安環(huán)處、綜管處、生產(chǎn)處等單位部分管理人員,組建了4個HSE工作小組(即危害識別評估小組、法律法規(guī)識別獲取小組、文件編寫協(xié)調(diào)小組和培訓(xùn)推廣小組)。在體系創(chuàng)建之初,我們得到了集團公司領(lǐng)導(dǎo)的重視、支持和指導(dǎo),安環(huán)局于2002年7月份幫助我們舉辦了一期處以上領(lǐng)導(dǎo)干部HSE意識培訓(xùn)班,使我們各級領(lǐng)導(dǎo)對HSE理念、實施HSE管理體系對石化企業(yè)的重要意義以及領(lǐng)導(dǎo)重視對體系創(chuàng)建的重要性等方面的認識都有了進一步的提高,從而為公司HSE管理體系創(chuàng)建工作奠定基礎(chǔ)。

“凡事預(yù)則立、不預(yù)則廢”。創(chuàng)建HSE管理體系是一個龐大的系統(tǒng)工程,涉及到企業(yè)管理的方方面面。公司在籌建HSE管理體系之初,圍繞體系總體構(gòu)架和宣貫?zāi)J竭M行了充分的分析、調(diào)研和策劃,組織安環(huán)處、綜管處等部門對HSE體系標準進行深入學(xué)習(xí),經(jīng)反復(fù)討論和研究,最終確立了HSE管理體系創(chuàng)建工作的總體思路。在此基礎(chǔ)上,公司把HSE管理體系知識的學(xué)習(xí)培訓(xùn)作為一項重要工作來抓,精心策劃了一系列培訓(xùn)工作和方法。如在骨干培訓(xùn)方面,公司先后協(xié)同咨詢單位舉辦了9期不同層次的HSE知識培訓(xùn)班和3期HSE內(nèi)審員培訓(xùn)班,培訓(xùn)人次達3000余人;在全員培訓(xùn)方面,編寫了《HSE管理體系基礎(chǔ)知識》宣傳小冊子,印發(fā)給每個職工進行學(xué)習(xí),還組織開發(fā)了“HSE在線培訓(xùn)考試系統(tǒng)”,開展了全員在線培訓(xùn)考試活動。扎實的培訓(xùn)工作,提高了全員HSE知識水平,為體系宣貫的順利推進創(chuàng)造了良好條件。

(中國石化鎮(zhèn)海煉油化工股份有限公司)

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