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安全管理網(wǎng)

如何制定石化企業(yè)科學(xué)合理的HSE目標(biāo)/指標(biāo)——符合企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)和規(guī)章制度(6)

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月06日

本網(wǎng)據(jù)《安全健康和環(huán)境》報(bào)道:

HSE管理體系是企業(yè)整體管理體系的一個(gè)組成部分,所以HSE目標(biāo)/指標(biāo)一定要與企業(yè)的整體生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)相一致。企業(yè)在日常的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中會(huì)有許許多多的工作目標(biāo)和工作方案,這些都是企業(yè)生存和發(fā)展之本,在制定HSE目標(biāo)/指標(biāo)時(shí)是不容忽視和忽略的,企業(yè)應(yīng)通過(guò)各種形式培訓(xùn)、宣貫和協(xié)商交流,使相關(guān)人員熟悉和了解HSE管理體系的要求,在實(shí)際工作中會(huì)按照相關(guān)的規(guī)則(其中包括HSE管理體系的相關(guān)要求)自然而然地制定和實(shí)施這些工作目標(biāo)/指標(biāo)和方案,如果做不到這一點(diǎn),那么有可能造成HSE管理與整體管理的不一致和不協(xié)調(diào),會(huì)造成“兩張皮”,成為負(fù)擔(dān)而被企業(yè)所拋棄。


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