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論述工程(國(guó)內(nèi)與國(guó)際)中HSE管理的差異——引言(1)

  
評(píng)論: 更新日期:2008年05月06日

石油、石化工業(yè)是一種高風(fēng)險(xiǎn)、高危害、高投入的行業(yè),一旦由于管理不善或?qū)赡馨l(fā)生的風(fēng)險(xiǎn)不去預(yù)測(cè)或預(yù)防,將可能導(dǎo)致相當(dāng)大的危害或損失。為有效地減少石油生產(chǎn)中高風(fēng)險(xiǎn)所帶來的災(zāi)難,中國(guó)石油天然氣集團(tuán)公司和中國(guó)石化集團(tuán)公司先后推行實(shí)施了HSE管理體系,使我國(guó)的石油、石化工業(yè)從勘探開發(fā)、石油儲(chǔ)運(yùn)、管道建設(shè)到油氣深加工等領(lǐng)域在健康、安全與環(huán)境管理方面縮短了與世界石油發(fā)達(dá)國(guó)家的距離。但是這只是剛剛邁開了在HSE管理方面的第一步,深入具體的工作需要不斷完善,從而實(shí)現(xiàn)真正意義上的與國(guó)際接軌。筆者結(jié)合工作實(shí)際,談一談國(guó)內(nèi)與國(guó)際工程在HSE管理方面存在的差距。



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