管理風(fēng)險因素識別與分析

　　利益攸關(guān)方識別能幫我們簡單地認(rèn)識這些機構(gòu)對企業(yè)的風(fēng)險。這些風(fēng)險因素基本都是定性的管理風(fēng)險因素，對其進一步分析，可以將其歸類，其中安第斯項目識別的風(fēng)險因素包括以下八大類：政治風(fēng)險（合同終止、合同變更、法律變更、政局不穩(wěn)）、安全環(huán)保風(fēng)險（重大事故、職業(yè)病、違反政府規(guī)定、社會事件）、法律風(fēng)險（環(huán)境訴訟、勞工問題、違反法律、土地問題、環(huán)保法律變更）、經(jīng)濟風(fēng)險（貨幣變更、稅賦增加、破產(chǎn)）、作業(yè)風(fēng)險（減產(chǎn)、電力故障）、公共形象破環(huán)、人身安全風(fēng)險（綁架、襲擊、盜竊）和作業(yè)者變更或出售風(fēng)險。按照風(fēng)險等于發(fā)生的可能性和嚴(yán)重程度的乘積，可以簡單將這些風(fēng)險因素排序。

　　然而，利益攸關(guān)方和風(fēng)險因素識別及排序是一種在各自系統(tǒng)內(nèi)的獨立分析，會因分析者的經(jīng)驗、知識、觀點不同而有所偏離。為讓管理層更清晰地認(rèn)識企業(yè)的風(fēng)險，尤其是了解HSE工作在特定地區(qū)、特定市場的重要性，安第斯項目進一步采用了矩陣法，以確定利益攸關(guān)方與風(fēng)險之間的關(guān)系，用“二維”系統(tǒng)重新認(rèn)識基于風(fēng)險的利益攸關(guān)方“優(yōu)先”排序和基于利益攸關(guān)方的風(fēng)險“優(yōu)先”排序。每一風(fēng)險因素與利益攸關(guān)方也可通過強相關(guān)、弱相關(guān)、不相關(guān)賦值來矩陣式量化，獲得排序，如圖1和圖2。

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圖1 基于風(fēng)險的利益攸關(guān)方重要性排序

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圖2 基于利益攸關(guān)方的風(fēng)險排序