一、企業(yè)員工責(zé)任制
HSE程序文件編制舉例
這里給出了程序文件,在編寫時(shí)可作為參考
企業(yè)員工責(zé)任制程序文件,表14
表14:企業(yè)員工責(zé)任制管理文件參考樣本
1 范圍
為使公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和操作人員對(duì)健康、安全與環(huán)境的承諾落到實(shí)處,建立各級(jí)管理崗位和操作崗位人員責(zé)任制度,制定本程序。
本程序規(guī)定了各個(gè)崗位員工責(zé)任制的范圍、依據(jù)、編制、運(yùn)行及考核的全過程管理辦法。
本程序適用公司全體員工健康、安全與環(huán)境責(zé)任制的管理。
2 術(shù)語(yǔ)
本程序采用SY/T6276-1997規(guī)定的術(shù)語(yǔ)。
3 職責(zé)
3.1 人事部是處級(jí)及以上領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的歸口管理部門,負(fù)責(zé)副處級(jí)以上人員對(duì)健康、安全與環(huán)境承諾及職責(zé)履行情況的考核。
3.2 勞資部負(fù)責(zé)科級(jí)及以下各級(jí)管理人員、操作人員對(duì)健康、安全與環(huán)境承諾及職責(zé)履行情況的宏觀指導(dǎo)工作。
3.3 機(jī)關(guān)行政部負(fù)責(zé)公司機(jī)關(guān)科級(jí)及以下員工對(duì)健康、安全與環(huán)境承諾及責(zé)任履行情況的考核。
3.4 公司企業(yè)管理部負(fù)責(zé)制定副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)及機(jī)關(guān)各管理崗人員和操作崗人員履行職責(zé)的獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),并按考核結(jié)果提出獎(jiǎng)懲意見。
3.5 分(子)公司按本程序規(guī)定的原則制定本單位領(lǐng)導(dǎo)及各管理崗人員和操作崗人員責(zé)任制管理程序并組織實(shí)施。
4 程序內(nèi)容
4.1 員工責(zé)任制定的原則是:企業(yè)承諾及方針、目標(biāo)、HSE體系文件;誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé),一把手負(fù)總責(zé)。
4.2 員工責(zé)任制的制定范圍:
4.2.1 公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)層人員。
4.2.2 公司各級(jí)管理層人員。
4.2.3 公司各操作崗位人員。
4.3 責(zé)任制的內(nèi)容
a)國(guó)家有關(guān)法律、法規(guī)和企業(yè)制度所規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任;
b)分工主管的專業(yè)或從事的崗位;
c)本崗位按健康、安全與環(huán)境的方針、目標(biāo)及企業(yè)承諾分解的工作責(zé)任和工作指標(biāo);
d)HSE體系及HSE工作計(jì)劃規(guī)定的責(zé)任;
e)依據(jù)領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)所規(guī)定的相應(yīng)責(zé)任。
4.4 編制責(zé)任制的要求:指標(biāo)具體,可操作性強(qiáng),盡可能量化,要切合實(shí)際。
4.5 責(zé)任制的編制程序:
4.5.1 公司領(lǐng)導(dǎo)和機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的編制程序:
a)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任應(yīng)由個(gè)人根據(jù)各自的分工編寫出責(zé)任制初稿;
b)初稿完成后,由上一級(jí)主管領(lǐng)導(dǎo)審核;
c)公司副經(jīng)理、管理者代表、總經(jīng)理助理的職責(zé)由總經(jīng)理審核,提交總經(jīng)理辦公會(huì)討論通過;機(jī)關(guān)部室的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制經(jīng)各分管的公司主管領(lǐng)導(dǎo)審核后,由公司HSE委員會(huì)討論通過。
4.5.2 各分(子)公司體育場(chǎng)、管理者代表、科室領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任制由各分(子)公司按以上原則組織制定并批準(zhǔn)。行政正職、管理者代表的責(zé)任制需報(bào)公司管理者代表審核后,由公司HSE委員會(huì)通過。
4.5.3 管理人員、操作人員崗位職責(zé)分別由所在單位部門領(lǐng)導(dǎo)、班組長(zhǎng)編制,單位主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。
4.6 員工責(zé)任制的運(yùn)行
4.6.1 各崗位員工責(zé)任制應(yīng)形成文件并學(xué)習(xí)掌握,由主管部門填寫“企業(yè)員工責(zé)任制記錄”(01/HSE1.2-01),報(bào)所在單位勞資部門備案。
4.6.2 各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要把HSE責(zé)任制的落實(shí)納入本崗位任期工作目標(biāo),依據(jù)責(zé)任制制定本崗位任期工作規(guī)劃和年度計(jì)劃,經(jīng)上一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后在本單位公開并實(shí)施。
4.6.3 各級(jí)管理人員應(yīng)將本崗位責(zé)任制形成文件,在本單位或部門公開并實(shí)施。
4.6.4 操作人員要按“三標(biāo)”標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)所負(fù)的職責(zé)。
4.7 領(lǐng)導(dǎo)及其責(zé)任制的變更:
4.7.1 領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)時(shí),相應(yīng)崗位的領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)移到繼任者,人事或勞資部門應(yīng)在其正式到任之前將相應(yīng)崗位的責(zé)任制通知本人,繼任者要認(rèn)真執(zhí)行。
4.7.2 當(dāng)上級(jí)政策改變或?qū)嶋H情況需要對(duì)責(zé)任制進(jìn)行修改時(shí),應(yīng)按責(zé)任制程序進(jìn)行修改和審批,并報(bào)負(fù)有管理職責(zé)的上級(jí)人事部門、勞資部門和HSE體系管理部門備案。
4.7.3 責(zé)任制的更改,由負(fù)有管理職責(zé)的主管部門及時(shí)填寫更改記錄表,及時(shí)撤換為更改后的責(zé)任制。主管部門填寫“企業(yè)員工責(zé)任制記錄”(01/HSE1.2-01)。
4.8 企業(yè)員工責(zé)任制的監(jiān)督、檢查、考核:
4.8.1 對(duì)各級(jí)員工責(zé)任制的執(zhí)行情況實(shí)行分級(jí)監(jiān)督、主管(主管部門、主管領(lǐng)導(dǎo))檢查、人事或勞資部門定期組織考核的辦法。公司人事部、勞動(dòng)工資部、機(jī)關(guān)行政部負(fù)責(zé)對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)、機(jī)關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)、各管理崗人員和操作崗人員責(zé)任制履行情況的監(jiān)督、檢查、考核;分(子)公司人事、勞資部門負(fù)責(zé)對(duì)本單位處科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、各管理崗責(zé)任制履行情況的檢查、監(jiān)督、考核;分(子)公司下屬的人事、勞資部門負(fù)責(zé)對(duì)基層單位的領(lǐng)導(dǎo)、各管理崗和操作崗責(zé)任制履行情況的檢查、監(jiān)督、考核;基層單位的領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對(duì)操作崗位人員責(zé)任制的監(jiān)督、檢查、考核。考核結(jié)果報(bào)本單位企業(yè)管理辦公室。
4.8.2 責(zé)任制的考核內(nèi)容(主要是責(zé)任制的落實(shí)情況及實(shí)施結(jié)果)
a)按企業(yè)承諾分解的本冊(cè)位工作責(zé)任及指標(biāo)完成情況;
b)按方針、目標(biāo)分解的本崗位年度工作指標(biāo)完成情況;
c)本崗位分管業(yè)務(wù)的HSE事故及損失情況;
d)所管下級(jí)對(duì)被考核人的職責(zé)履行意見。
4.8.3 責(zé)任制的考核方式
a)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制執(zhí)行情況每年考核一次,考核組織部門填寫“責(zé)任制執(zhí)行情況考核記錄”(01/HSE1.2-02),工會(huì)填寫“職工代表大會(huì)評(píng)議記錄”(01/HSE1.2-05),報(bào)企業(yè)管理部門匯總分析,寫出“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制完成情況綜合報(bào)告”,報(bào)本單位HSE委員會(huì)。
b)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制的考核方式:公司領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制考核由考核組織部門制定考核計(jì)劃,明確所采用的考核方式??己擞?jì)劃應(yīng)于考核前15天通知所有被考核的人員。領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制考核可以下方式進(jìn)行:
1)個(gè)人述職。
2)民主評(píng)議;
3)問卷調(diào)查;
4)座談會(huì);
5)專項(xiàng)調(diào)查。
c)考核組織部門填寫“責(zé)任制執(zhí)行情況考核記錄”(01/HSE1.2-02),經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)審查后及時(shí)反饋給被考核人;
d)各級(jí)管理人員、操作崗人員的責(zé)任制考核方式可參照領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制考核方式進(jìn)行。
4.8.4 獎(jiǎng)懲及兌現(xiàn)
a)兩級(jí)企業(yè)管理部門根據(jù)考核結(jié)果,依據(jù)* *總發(fā)[98]23號(hào)《* * *公司安全環(huán)保獎(jiǎng)罰辦法》和領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn),提出對(duì)每個(gè)被考核人的獎(jiǎng)懲建議,并組織同級(jí)人事、勞資、技安環(huán)保、衛(wèi)生、工會(huì)等部門共同研究形成獎(jiǎng)懲意見,經(jīng)管理者代表審查后,跟本單位HSE委員會(huì)審定。企業(yè)管理部門填寫“責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰記錄”(01/HSE1.2-04)并在年終領(lǐng)導(dǎo)干部承包兌現(xiàn)獎(jiǎng)上體現(xiàn)出來。
b)涉及各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的行政獎(jiǎng)罰按干部管理權(quán)限由主管部門提出意見。提交領(lǐng)導(dǎo)辦公會(huì)審定,主管部門填寫“責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰記錄”(01/HSE1.2-04)并實(shí)施處理意見。
c)當(dāng)發(fā)生健康、安全和環(huán)境重大責(zé)任事故時(shí),由兩級(jí)技安、環(huán)保、衛(wèi)生、公安、工會(huì)等有關(guān)管理部門按本體系規(guī)定的事故管理辦法組織調(diào)查,涉及領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的由組織調(diào)查部門填寫“事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任調(diào)查記錄”(01/HSE1.2-03),提出處理意見,按以上考核獎(jiǎng)懲處理程序進(jìn)行處置。
d)管理人員、操作人員的獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)可參照領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制考核獎(jiǎng)懲執(zhí)行。
4.8.5 責(zé)任制的監(jiān)督:各級(jí)員工必須在其職責(zé)范圍之內(nèi),就健康、安全與環(huán)境作出書面的承諾,并將全部承諾轉(zhuǎn)變?yōu)樾袆?dòng)。領(lǐng)導(dǎo)承諾應(yīng)在其職務(wù)管轄范圍內(nèi)公開,各級(jí)管理人員和操作崗位人員的承諾應(yīng)在本單位、本部門范圍內(nèi)公開,置于社會(huì)、公司及各級(jí)監(jiān)督部門和全體職工的共同監(jiān)督之下。
5 相關(guān)程序、文件和記錄
5.1 相關(guān)程序
01/HSE1.1 企業(yè)承諾的評(píng)價(jià)與監(jiān)督管理程序
01/HSE1.4 企業(yè)文化的建立和維護(hù)程序
01/HSE3.1 組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)管理程序
01/HSE3.4 培訓(xùn)管理程序
5.2 相關(guān)文件
公司員工責(zé)任制
* * *公司安全環(huán)保獎(jiǎng)懲辦法
* * *公司所屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子處職以上領(lǐng)導(dǎo)干部考核辦法
* * *公司管理人員和專業(yè)技術(shù)人員考核辦法
* * *公司操作崗位人員考核辦法
* * *公司安全生產(chǎn)四個(gè)體系管理規(guī)定
5.3 記錄
01/HSE1.2-01 企業(yè)員工責(zé)任制記錄
01/HSE1.2-02 責(zé)任制執(zhí)行情況考核記錄
01/HSE1.2-03 事故領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任調(diào)查記錄
01/HSE1.2-04 責(zé)任制考核獎(jiǎng)罰記錄
01/HSE1.2-05 職工代表大會(huì)評(píng)議記錄
二、鉆井過程控制程序
表15 鉆井過程程序文件參考樣本
1 范圍
為使鉆井過程的質(zhì)量、健康、安全與環(huán)境保護(hù)管理處于受控狀態(tài),制定本程序。
本程序規(guī)定了鉆井過程控制。
本程序適用于公司鉆井過程的控制。
2 術(shù)語(yǔ)
本程序采用GB/T6583-ISO8402-1994和SY/T6276-1997規(guī)定的術(shù)語(yǔ)。
3 職責(zé)
3.1 生產(chǎn)協(xié)調(diào)部是公司鉆井工程專業(yè)管理部門
3.2 規(guī)劃計(jì)劃部負(fù)責(zé)組織鉆井工程定額的編制、修訂、執(zhí)行和鉆井工程預(yù)結(jié)算的審核、監(jiān)督。
3.3 技安環(huán)保部、公安處、衛(wèi)生管理部負(fù)責(zé)鉆井過程健康、安全與環(huán)境保護(hù)的監(jiān)督檢查。
3.4 勘探公司、油氣開發(fā)公司、灘??碧介_發(fā)公司(下稱鉆井工程建設(shè)單位)分別負(fù)責(zé)探井、開發(fā)井的鉆井過程控制。
3.5 鉆井工程承包方負(fù)責(zé)鉆井工程實(shí)施并對(duì)其他承包方實(shí)施控制。
4 程序內(nèi)容
4.1 鉆井工程建設(shè)單位按照本程序?qū)︺@井過程實(shí)施控制。鉆井過程主要包括:鉆前工程、設(shè)備安裝、鉆井施工(包括錄井、測(cè)井)、交井等。
4.2 鉆前工程過程質(zhì)量控制
4.2.1 鉆前工程施工單位應(yīng)具有經(jīng)公司認(rèn)證的鉆前工程施工資質(zhì)
4.2.2 鉆前工程施工單位根據(jù)現(xiàn)行鉆前工程通用標(biāo)準(zhǔn)組織施工,鉆前工程經(jīng)鉆井工程承包方驗(yàn)收。
4.3 鉆井工程承包方按合同要求安裝、驗(yàn)收鉆井設(shè)備。
4.4 鉆井施工過程控制
4.4.1 必須具有中國(guó)石油天然氣總公司認(rèn)證資質(zhì)的或經(jīng)公司主管部門確認(rèn)的鉆研井隊(duì),方可在本油田從事鉆井施工。
4.4.2 鉆井工程承包方(分承包方)依據(jù)鉆井工程設(shè)計(jì)及行業(yè)、企業(yè)健康、安全與環(huán)境管理和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、操作規(guī)程進(jìn)行鉆井施工。
4.4.3 鉆井工程建設(shè)單位按合同要求為鉆井工程承包方提供必要的條件。
4.4.4 鉆井施工過程中出現(xiàn)不安全性或潛在不安全性時(shí),鉆井工程承包方可采取應(yīng)急措施并及時(shí)通知鉆井工程建設(shè)單位。
4.4.5 鉆井施工中發(fā)生井噴失控事故,施工單位將事故發(fā)生情況上報(bào)公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部和技安環(huán)保部,處理期間每日匯報(bào)處理情況。事故處理完后,責(zé)任單位要認(rèn)真總結(jié),并將事故總結(jié)報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部和技安環(huán)保部。生產(chǎn)協(xié)調(diào)部組織制定糾正和預(yù)防措施,并監(jiān)督實(shí)施。
4.4.6 地質(zhì)錄井公司、測(cè)井公司按照鉆井作業(yè)過程進(jìn)行配合作業(yè)。錄井、測(cè)井過程控制分別執(zhí)行01/B9.16(01/HSE5.13)《錄井過程控制程序》、01/B9.17(01/HSE5.14)《測(cè)井過程控制程序》。
4.5 交井
4.5.1 鉆井工程建設(shè)單位對(duì)最終工程質(zhì)量檢驗(yàn)進(jìn)行監(jiān)督并驗(yàn)收(包括井身質(zhì)量、固井質(zhì)量檢驗(yàn)、套管柱試壓等)。
4.5.2 鉆井工程建設(shè)單位和工程承包方對(duì)鉆井完成井進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)收交接。
4.6 鉆井關(guān)鍵過程的控制
4.6.1 井身質(zhì)量控制
a)鉆井工程承包方按設(shè)計(jì)要求進(jìn)行鉆井施工過程中的井身質(zhì)量控制;鉆井工程建設(shè)單位對(duì)井身質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。
b)當(dāng)完成井井身質(zhì)量不合格時(shí),執(zhí)行01/B13.1《不合格品控制程序》。
4.6.2 鉆井取心過程控制
a)按合同要求取心;
b)由錄井公司負(fù)責(zé)卡準(zhǔn)層位并預(yù)報(bào)地層;
c)由承包方制定取心措施、選擇工具井進(jìn)取心作業(yè),取心收獲率達(dá)到設(shè)計(jì)要求。
4.6.3 固井質(zhì)量控制
a)鉆井工程承包方負(fù)責(zé)固井施工設(shè)計(jì)、下井套管柱質(zhì)量、水泥封固質(zhì)量及完成井井口裝置質(zhì)量的控制,并嚴(yán)格按照鉆井工程建設(shè)單位下達(dá)的下套管數(shù)據(jù)進(jìn)行下套管理作業(yè)。
b)生產(chǎn)套管,由具有資質(zhì)的下套管服務(wù)公司按照要求進(jìn)行下套管施工作業(yè)。
c)鉆井工程建設(shè)單位應(yīng)在生產(chǎn)套管固井施工前24小時(shí)至固井施工作業(yè)后24小時(shí)之間對(duì)周圍相關(guān)井生產(chǎn)井停注、停采、停止井下作業(yè),以確保固井施工質(zhì)量。
4.6.4 鉆井液的控制
a)鉆井工程承包方使用鉆井液應(yīng)體現(xiàn)發(fā)現(xiàn)和保護(hù)油氣層的原則;
b)鉆井液性能按設(shè)計(jì)執(zhí)行,改變參數(shù)需經(jīng)鉆井工程建設(shè)單位同意;
c)根據(jù)地層地質(zhì)情況采用相匹配的保護(hù)油氣層技術(shù)。
4.7 鉆井過程特殊控制
4.7.1 公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)鉆井專業(yè)施工隊(duì)伍資質(zhì)認(rèn)證的管理。
4.7.2 鉆井專用管材的控制。
a)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部根據(jù)公司勘探、開發(fā)鉆井計(jì)劃編制年度鉆井用套管計(jì)劃,報(bào)物資裝備部匯總平衡后,將套管計(jì)劃發(fā)到物資供銷公司。建設(shè)單位鉆井計(jì)劃發(fā)生變化時(shí),應(yīng)及時(shí)將變更計(jì)劃送生產(chǎn)協(xié)調(diào)部;
b)鉆井施工單位的年度鉆桿計(jì)劃,需經(jīng)公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部審定;
c)物資供銷公司負(fù)責(zé)鉆井用套管、鉆桿的采購(gòu)及其質(zhì)量控制;
d)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部負(fù)責(zé)組織對(duì)不合格品(如套管裂縫、孔洞等)的調(diào)查,不合格品的處置執(zhí)行01/B13.1《不合格品控制程序》。
4.7.3 井口標(biāo)識(shí)
a)完井后,鉆井工程承包方應(yīng)在井口最后一層套管頭側(cè)面焊制明顯井號(hào);
b)廢井經(jīng)井下處置(棄井作業(yè))后,井口用0.5米×0.5米×0.5米的方形水泥墩封回,并在其上刻制井號(hào)。
4.7.4 鉆井工期及造價(jià)按合同執(zhí)行:因勘探、開發(fā)的需要追加(減少)鉆井工程量(井深變化超過100米)或鉆井工程項(xiàng)目時(shí),應(yīng)以書面形式通知鉆井工程承包方和鉆井設(shè)計(jì)部門,由鉆井設(shè)計(jì)部門做出補(bǔ)充設(shè)計(jì)后再執(zhí)行有關(guān)規(guī)定。
4.8 鉆井工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)對(duì)所屬完成井鉆井工程質(zhì)量進(jìn)行評(píng)定,填寫“鉆井工程質(zhì)量評(píng)定表”[01Q9.6-01(01HSE5.7-01)],并將評(píng)定結(jié)果每季度報(bào)生產(chǎn)協(xié)調(diào)部;生產(chǎn)協(xié)調(diào)部對(duì)完成井的質(zhì)量評(píng)定情況進(jìn)行監(jiān)督檢查并對(duì)有爭(zhēng)議井進(jìn)行裁定。
4.9 采用日費(fèi)制管理的鉆井工程由鉆井工程建設(shè)單位負(fù)責(zé)鉆井過程的具體實(shí)施和控制。
4.10 公司生產(chǎn)協(xié)調(diào)部組織對(duì)鉆井井控管理工作進(jìn)行檢查和每年不少于五次對(duì)井控管理工作進(jìn)行抽查,填寫“鉆井過程檢查記錄表”[01Q9.6-02(01HSE5.7-02)]。
4.11 鉆井過程的設(shè)計(jì)、隊(duì)伍、工藝及流程變更時(shí),按01/HSE5.21《變更管理程序》執(zhí)行。
4.12 鉆井過程健康、安全與環(huán)境管理
4.12.1 建設(shè)單位、鉆井工程承包方應(yīng)對(duì)鉆井過程的管理和施工人員進(jìn)行健康、安全與環(huán)境管理專項(xiàng)培訓(xùn)。
4.12.2 鉆井健康、安全與環(huán)境管理參照SY/T6283-1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理體系指南》執(zhí)行。
4.12.3 鉆井工程承包方參照SY/T6283-1997《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理體系指南》對(duì)鉆井隊(duì)進(jìn)行管理,建立應(yīng)急救助計(jì)劃進(jìn)行演習(xí)。
4.12.4 技安環(huán)保部參照SY/T6283-1997《石油天然氣鉆研井健康、安全與環(huán)境管理體系指南》標(biāo)準(zhǔn),對(duì)鉆井施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行監(jiān)督檢查和每年不少于兩次抽查,填寫“鉆井過程檢查記錄表”[01/Q9.6-02(01/HSE5.7-02)]。當(dāng)出現(xiàn)與鉆井健康安全與環(huán)境保護(hù)有關(guān)的傷、亡、職工上訪、政府處罰、地方要求索賠等問題時(shí)組織鉆井建設(shè)單位和施工單位分析原因,制定預(yù)防和糾正措施并監(jiān)督實(shí)施。組織建設(shè)單位和施工單位召開例會(huì)分析潛在的問題,安排預(yù)防工作。
4.12.5 現(xiàn)場(chǎng)資源狀況與SY/T6283-1997《石油天然氣鉆井集團(tuán)健康、安全與環(huán)境管理體系指南》有關(guān)條款不一致時(shí),執(zhí)行公司文件規(guī)定,如井場(chǎng)工業(yè)動(dòng)火審批要求和井場(chǎng)混漿、污水處理要求執(zhí)行01-HSE5.19《消防安全管理程序》和01-HSE5.17《環(huán)境技術(shù)管理程序》。
5 相關(guān)程序、文件和記錄
5.1 相關(guān)程序
01/HSE5.13 錄井過程控制程序
01/HSE5.14 測(cè)井過程控制程序
01/HSE5.21 變更管理程序
5.2 相關(guān)文件
SY/T6276-1997 《石油天然氣工業(yè)健康、安全與環(huán)境體系》
SY/T6283-1997 《石油天然氣鉆井健康、安全與環(huán)境管理體系指南》
5.3 記錄
01/HSE5.7-01 鉆井過程質(zhì)量評(píng)定表
01/HSE5.7-02 測(cè)井過程檢查記錄表
三、鉆井工程質(zhì)量評(píng)定表
表16
①鉆井過程檢查記錄表,表17
表17