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職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險評估

  
評論: 更新日期:2010年01月15日

  引言:國際標(biāo)準(zhǔn)化組織成功發(fā)布ISO9000質(zhì)量管理和質(zhì)量保證系列國際標(biāo)準(zhǔn)和ISO14000環(huán)境管理系列國際標(biāo)準(zhǔn)以來,在全球掀起一個質(zhì)理管理體系和環(huán)境管理體系認(rèn)證熱潮。但是,僅對質(zhì)量和環(huán)境進(jìn)行了體系化的管理還是不能達(dá)到使顧客滿意、社會滿意、員工滿意、企業(yè)的所有者滿意的完美管理境界,以同時實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益、社會效益和環(huán)保效益。職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系正是應(yīng)二十一世紀(jì)的管理需求而產(chǎn)生并發(fā)展起來的,世界范圍內(nèi)已有近百家企業(yè)導(dǎo)入此管理體系并通過第三方認(rèn)證,該體系認(rèn)證不但能帶給企業(yè)一個較有效的職業(yè)安全衛(wèi)生管理工具,也可能隨著國際社會對人權(quán)的關(guān)注而演化為一種國際貿(mào)易潮流,成為市場準(zhǔn)入證。

  職業(yè)安全衛(wèi)生管理體系對于企業(yè)的最高管理者而言,其實(shí)質(zhì)是一種損失控制,針對所有可能導(dǎo)致?lián)p失的置身環(huán)境和公司運(yùn)作的關(guān)健地方施加管理,是一項(xiàng)有系統(tǒng)的工作,包括職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險評估,對適當(dāng)?shù)目刂谱鞒鰶Q定,實(shí)行損失控制系統(tǒng)并對之進(jìn)行監(jiān)測。其成功的關(guān)鍵之一是能否全面正確地找出潛在的安全衛(wèi)生危險源,評估風(fēng)險的程度、發(fā)生的可能性以及一旦發(fā)生將造成的后果,以便安排管理方案。本文將就安衛(wèi)風(fēng)險評估的方法、程序展開討論。

  關(guān)鍵詞:職業(yè)安全衛(wèi)生,危險源,風(fēng)險,評估。

  一、什么是職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險評估?

  職業(yè)安全衛(wèi)生是指工作場所影響員工、暫時性工作人員、承包商、參觀者及其它人員健康的條件與因素,在這些條件與因素中,可能存在這樣那樣的危險源,潛在使人健康不良,造成傷害、損壞財物、危害環(huán)境、工作場所破壞或兼而有之。我們一般稱這些造成死亡、職業(yè)病、傷害、財產(chǎn)損失或其它損失的意外事件為事故。某一或某些危險源引發(fā)事故的可能性和其將造成后果的綜合便是職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險。

  進(jìn)行職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險評估首先要識別其產(chǎn)品/服務(wù)、活動、工作環(huán)境中存在的危險源,認(rèn)識存在的風(fēng)險并了解其特征,例如可用發(fā)生幾率、危害范圍、可能造成的損失大小等指標(biāo)來評價;然后組織評定是否可以容許該風(fēng)險的存在,即風(fēng)險的程度是否已低到組織考慮其法律責(zé)任和其職業(yè)安全衛(wèi)生政策后能容忍的水平;最后作出容忍、控制、消除該風(fēng)險的決定。一般應(yīng)建立專門針對職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險評估的程序或工作過程,采取比較系統(tǒng)的方式來進(jìn)行風(fēng)險評估,以保證結(jié)論的全面、詳盡和有效。這一過程應(yīng)考慮到分析識別工作的費(fèi)用和時間,以及可靠數(shù)據(jù)的可得性。出于法規(guī)或其他目的所取得的信息可以在這一過程中使用。組織還可以把他們對所關(guān)心的職業(yè)安全衛(wèi)生風(fēng)險的實(shí)際控制程度也納入考慮范圍,同時考慮其現(xiàn)在和與此關(guān)聯(lián)的過去,對產(chǎn)品/服務(wù)、活動、工作環(huán)境的投入和產(chǎn)出。總的來說,風(fēng)險評估的過程或程序就是回答下列問題:什么東西會出亂子?嚴(yán)重到什么程度?發(fā)生的機(jī)會有多大?我們應(yīng)怎樣去應(yīng)付?

  二、危險源識別

  組織應(yīng)派遣具有風(fēng)險評估能力的人員來從事這項(xiàng)工作,可以由熟悉所使用的設(shè)備、材料和工作方式的一個或多個小組,采用互相發(fā)掘意見和進(jìn)行觀察的方式進(jìn)行,大部份情況下專家的參與是必需的。

  首先是分析活動、產(chǎn)品或服務(wù)過程,可按部門進(jìn)行,應(yīng)覆蓋公司的所有活動、產(chǎn)品或服務(wù)過程,包含常規(guī)和非常規(guī)的活動、所有接近工作場所的人員(包括分承包方和參觀者)的活動、工作場所的設(shè)施,無論是組織提供還是他人提供的。這一過程中應(yīng)考慮到過去、現(xiàn)在、將來的不同活動、產(chǎn)品和服務(wù);正常運(yùn)行條件、關(guān)閉與啟動的條件,以及可合理預(yù)見的異常情況或緊急狀態(tài)所伴隨的潛在危險源。此識別過程需收集與活動有關(guān)的設(shè)備、設(shè)施;輸入及接觸的原料和能源;以及輸出的產(chǎn)品及相關(guān)的活動、服務(wù)等資料。

  風(fēng)險評估小組應(yīng)按照活動和過程清單逐一分類調(diào)查危險源,危險源基本有化學(xué)性、機(jī)械性、生物性、人體工學(xué)性、電氣性、消防及易燃易爆、職業(yè)病、作業(yè)環(huán)境等類別。為保證不遺漏,可以采用以下結(jié)構(gòu)化的方法來識別危險源:
  1)使用檢查清單和項(xiàng)目表,例如危險性材料和危險工序清單、已實(shí)行的關(guān)鍵工作清單、關(guān)鍵組件清單、維修記錄、安全急救記錄等;
  2)進(jìn)行危險性與操作性研究;
  3)進(jìn)行設(shè)計和過程的失效模式及后果分析(FMEA);
  4)關(guān)鍵性工作的分析,用來辨別可能導(dǎo)致巨大風(fēng)險的方法,有系統(tǒng)地確定實(shí)際的損失置身環(huán)境所在;
  5)魚刺圖分析,從某一事故或不符合事件返溯,從而確定基本的或深層的原因;
  6)事件的樹形分析,與魚刺圖的分析思路相反,就某一事件來預(yù)測其后果。

  三、確定損失的范圍和程度

  風(fēng)險引發(fā)事故造成的損失是各種各樣的,損失一般來自于以下幾方面:
  1 職工本人及其他人的生命傷害;
  2 職工本人及其他人的健康傷害(包括心理傷害);
  3 資料、設(shè)備設(shè)施的損壞、損失,(包括一定時期內(nèi)長時間無法正常工作);
  4 處理事故的費(fèi)用(包括停工停產(chǎn)、事故調(diào)查及其他間接費(fèi)用);
  5 企業(yè)、職工經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)的增加;
  6 職工本人及其他人的家庭、朋友、社會的精神、心理、經(jīng)濟(jì)傷害和損失;
  7 政府、行業(yè)、社會輿論的批評和指責(zé);
  8 法律追究和新聞暴光引起的企業(yè)形象傷害;
  9 投資方或金融部門的信心喪失;
  10 企業(yè)信譽(yù)的傷害、損失,商業(yè)機(jī)會的損失;
  11產(chǎn)品的市場競爭力下降;
  12職工本人和其他人的埋怨、牢騷、批評等。

??? 以上各類損失,有的是直接損失,有的是間接損失,而間接損失一般遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于直接損失,其比例就象冰山,水面以下的山體比露出水面的山體大得多。

???? 組織可以跟據(jù)自身特點(diǎn)、關(guān)注的優(yōu)先事項(xiàng)及事故損失類別,來設(shè)定安衛(wèi)事故影響的嚴(yán)重程度評分標(biāo)準(zhǔn)。此標(biāo)準(zhǔn)可以是定性的,也可以是定量的,只要能較準(zhǔn)確地評估和比較各種風(fēng)險引發(fā)事故的嚴(yán)重程度即可。

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