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安全管理網(wǎng)

企業(yè)安全文化手冊(cè)

作者:徐晨  
評(píng)論: 更新日期:2012年08月06日

第三篇 行為篇

我的安全我負(fù)責(zé) 他人安全我有責(zé) 企業(yè)安全我盡責(zé)總的行為準(zhǔn)則:增強(qiáng)法律意識(shí) 重視安全責(zé)任提倡科學(xué)管理 堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)釋義:國(guó)家法律規(guī)定,企業(yè)是安全生產(chǎn)的責(zé)任主體。增強(qiáng)法律意識(shí),認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī),強(qiáng)化安全生產(chǎn)管理,是企業(yè)履行安全生產(chǎn)主體責(zé)任的必要前提。安全責(zé)任重于泰山,認(rèn)真領(lǐng)會(huì)安全生產(chǎn)主體責(zé)任地位,重視安全上產(chǎn)責(zé)任,在安全生產(chǎn)方面養(yǎng)成真抓實(shí)干的良好作風(fēng),是對(duì)全體干部職工的基本要求,是搞好安全生產(chǎn)的根本所在。提倡科學(xué)管理,堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)現(xiàn)代企業(yè)管理必須講求科學(xué),安全管理也是如此。由于科學(xué)管理通過(guò)工作分析與工作執(zhí)行的分離,以科學(xué)的方法代替過(guò)去的經(jīng)驗(yàn),工人和管理者之間的利益協(xié)調(diào)代替分歧,預(yù)防為主的手段代替事故后管理的做法,有效促進(jìn)了現(xiàn)代企業(yè)安全管理水平的提高。所以,在安全生產(chǎn)中提倡科學(xué)管理,是搞好安全生產(chǎn)工作的關(guān)鍵??茖W(xué)管理的最終目的就是給企業(yè)創(chuàng)造最大的安全績(jī)效,創(chuàng)造良好的安全穩(wěn)定局面??茖W(xué)管理不是萬(wàn)能的,但沒(méi)有科學(xué)管理卻是萬(wàn)萬(wàn)不能的。持續(xù)改進(jìn)安全管理的措施和方法,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,持續(xù)改進(jìn)安全績(jī)效,是安全生產(chǎn)的客觀要求,也是企業(yè)安全生產(chǎn)的一個(gè)永恒的主題。安全生產(chǎn)的過(guò)程,就是不斷學(xué)習(xí)、持續(xù)改進(jìn)、追求卓越的過(guò)程,只有起點(diǎn),沒(méi)有終點(diǎn)。全體干部職工在安全生產(chǎn)實(shí)踐中,必須把持續(xù)改進(jìn)、追求卓越的思想貫徹過(guò)程的始終,不斷創(chuàng)建安全生產(chǎn)工作的標(biāo)桿,不斷刷新持續(xù)改進(jìn)的目標(biāo)。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)行為準(zhǔn)則:掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)時(shí)刻關(guān)心職工安全健康堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決率先垂范做好安全工作釋義:掌握安全生產(chǎn)法律法規(guī)企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)真學(xué)習(xí)掌握國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)和政策,有利于增強(qiáng)法律意識(shí),更好地履行企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任主體的義務(wù)。時(shí)刻關(guān)心職工安全健康強(qiáng)國(guó)必先強(qiáng)兵,強(qiáng)企也必須努力提高職工隊(duì)伍安全健康素質(zhì),職工的安全健康是企業(yè)人力資源質(zhì)量的重要保障。領(lǐng)導(dǎo)時(shí)刻關(guān)心職工的安全健康,既符合以人為本的安全理念,又可以從根本上避免職工的消極抵觸情緒,不斷激勵(lì)和規(guī)范職工的安全行為,防止企業(yè)寶貴的人力資源因安全健康原因而不能充分發(fā)揮作用。堅(jiān)持安全生產(chǎn)一票否決一票否決是安全生產(chǎn)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,領(lǐng)導(dǎo)在安全生產(chǎn)管理考核工作中堅(jiān)持“一票否決”,能更有效地監(jiān)督各級(jí)職能部門、基層單位的各級(jí)管理人員更好地履行自己的職責(zé),最大限度地防止、減少或杜絕事故發(fā)生。實(shí)行安全生產(chǎn)一票否決制,旨在建立獎(jiǎng)懲結(jié)合、賞罰分明的激勵(lì)和制約機(jī)制,以調(diào)動(dòng)廣大職工群眾參與安全生產(chǎn)的積極性,順利完成安全生產(chǎn)各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。率先垂范做好安全工作行為的溝通是安全生產(chǎn)管理最直接的載體和最快捷的方式。要做到本質(zhì)安全,領(lǐng)導(dǎo)的率先垂范十分重要。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者,帶頭學(xué)習(xí)和遵守安全法律法規(guī),帶頭落實(shí)各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作,這種無(wú)聲的親力親為,能讓廣大職工感知到安全工作的重要,感受到做好安全工作的重任和責(zé)任,并觸動(dòng)和感動(dòng)職工的心靈,帶來(lái)行為的同步。中層干部行為準(zhǔn)則:對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé) 把好安全關(guān)對(duì)員工負(fù)責(zé) 管好自己人對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé) 做好安全事釋義:各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)人員都有不同的安全生產(chǎn)任務(wù)和安全生產(chǎn)職責(zé),認(rèn)真履行安全生產(chǎn)職責(zé),下級(jí)對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),把好各自的安全關(guān),不辜負(fù)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的信任和重托,在安全生產(chǎn)方面確保一方平安。對(duì)員工負(fù)責(zé),管好自己人安全生產(chǎn)關(guān)系到員工的生命安全和切身利益。堅(jiān)持安全第一,本著對(duì)員工高度負(fù)責(zé)的精神,抓好安全工作;堅(jiān)持以人為本,在安全生產(chǎn)過(guò)程中,時(shí)刻管好自己的人;堅(jiān)持生命至上,珍惜自己,關(guān)愛(ài)他人,把企業(yè)核心安全價(jià)值觀落到實(shí)處。對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé),做好安全事以企業(yè)安全愿景為導(dǎo)向,明確安全生產(chǎn)目標(biāo),認(rèn)真履行職責(zé),時(shí)刻遵循“生產(chǎn)必須安全,安全為了生產(chǎn)”的原則,在計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比生產(chǎn)工作的同時(shí)計(jì)劃、部署、檢查、總結(jié)、評(píng)比安全工作,扎扎實(shí)實(shí)做好安全事,實(shí)現(xiàn)對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)的莊嚴(yán)承諾。安全管理人員行為準(zhǔn)則:提升自身素質(zhì) 懂安全嚴(yán)格監(jiān)督檢查 不徇私 執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn) 不打折履行管理職責(zé) 不懈怠釋義:安全生產(chǎn)管理人員缺乏基本的安全生產(chǎn)知識(shí),安全管理和組織能力不強(qiáng),監(jiān)督檢查不及時(shí),措施不力,是發(fā)生事故的重要原因之一。因此,對(duì)安全生產(chǎn)管理人員的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力提出要求,使其不斷提升自身素質(zhì),懂安全生產(chǎn)管理,不斷提高安全生產(chǎn)管理水平,具有十分重要意義。嚴(yán)格檢查 ,不徇私安全生產(chǎn)規(guī)章制度是企業(yè)生產(chǎn)管理的重要組成部分,安全生產(chǎn)管理人員直接、具體承擔(dān)日常安全生產(chǎn)管理工作,監(jiān)督檢查規(guī)章制度的落實(shí)情況。不徇私情,恪守獨(dú)立、客觀、公正的原則,實(shí)事求是,不因個(gè)人好惡影響工作,是對(duì)安全管理人員的基本要求。執(zhí)行安全標(biāo)準(zhǔn),不打折安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)是國(guó)家和行業(yè)為保證安全生產(chǎn)而制定的在全國(guó)范圍內(nèi)統(tǒng)一的技術(shù)規(guī)范。大力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化,是做好企業(yè)安全生產(chǎn)管理必要的條件和基礎(chǔ)。安全生產(chǎn)管理人員嚴(yán)格監(jiān)督安全標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)行,一絲不茍,不打折扣,是防患未然、減少或杜絕發(fā)生事故的基本條件。履行管理職責(zé),不懈怠安全生產(chǎn)管理工作具有長(zhǎng)期性、艱巨性。隨著社會(huì)的發(fā)展、企業(yè)的發(fā)展、環(huán)境的變化、設(shè)備的更新,安全生產(chǎn)條件、安全管理對(duì)象也不斷發(fā)生變化。舊的隱患消除,新的隱患會(huì)不斷出現(xiàn)。這些情況都需要安全生產(chǎn)管理人員充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)管理工作的長(zhǎng)期性和艱巨性,履行管理職責(zé)不懈怠。作業(yè)人員行為準(zhǔn)則:遵章守紀(jì) 實(shí)現(xiàn)四個(gè)不傷害自我管理 讓安全成為習(xí)慣釋義:遵章守紀(jì),實(shí)現(xiàn)四個(gè)不傷害不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),執(zhí)行規(guī)章制度,遵守操作規(guī)程,履行安全崗位責(zé)任,提高安全技能,服從安全生產(chǎn)管理。作業(yè)中做到不傷害自己,不傷害他人,不被他人傷害,保護(hù)他人不受傷害。自我管理,讓安全成為習(xí)慣自保安全是對(duì)自己、對(duì)家庭負(fù)責(zé),也是對(duì)同事、對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)。不斷加強(qiáng)修養(yǎng),自覺(jué)接受安全教育培訓(xùn),提高安全素質(zhì),自律遵規(guī)。讓“生命價(jià)值高于一切”的安全價(jià)值觀深入內(nèi)心。努力踐行自我管理,讓安全成為習(xí)慣,實(shí)現(xiàn)“要我安全”向“我要安全、我會(huì)安全”的本質(zhì)轉(zhuǎn)變。安全行為激勵(lì)的“六好”內(nèi)容:安全意識(shí)好。要求:按章指揮,按章作業(yè),消除隱患,安全生產(chǎn);作業(yè)質(zhì)量好。要求:執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn),一絲不茍,做標(biāo)準(zhǔn)事,干標(biāo)準(zhǔn)活;任務(wù)完成好。要求:完成任務(wù),保證安全,分工明確,責(zé)任到位;操作技術(shù)好。要求:崗位技能,技術(shù)達(dá)標(biāo),熟知安措,善于運(yùn)用;管理措施好。要求:工作認(rèn)真,管理得當(dāng),安排細(xì)致,履行職責(zé);培訓(xùn)學(xué)習(xí)好。要求:安全知識(shí),學(xué)有所懂,操作技能,學(xué)有所用。釋義:可與安全標(biāo)準(zhǔn)化中目標(biāo)指標(biāo)、安全目標(biāo)責(zé)任書(shū)、安全工作計(jì)劃和總結(jié)以及安全檢查結(jié)果與責(zé)任制掛鉤考核、事故的調(diào)查處理、應(yīng)急演練、安全培訓(xùn)效果、隱患整改等與安全相關(guān)管理、技術(shù)方面的考核相結(jié)合。不安全行為及控制:不安全行為是指職工在職業(yè)活動(dòng)過(guò)程中,違反勞動(dòng)紀(jì)律、操作程序和方法等具有危險(xiǎn)性的做法,也是“三違”的部分內(nèi)容。 即違章指揮、違章作業(yè)、違反勞動(dòng)紀(jì)律 。造成不必要的人員、設(shè)備的損傷及事故的發(fā)生。不安全行為控制辦法:1、從管理制度上,應(yīng)建立完善的安全生產(chǎn)管理制度,主體是安全生產(chǎn)責(zé)任制,包括安全教育、安全檢查、責(zé)任制考核及獎(jiǎng)罰等制度,完善的制度是預(yù)防不安全行為的基礎(chǔ);2、從標(biāo)準(zhǔn)化管理上,當(dāng)前國(guó)家開(kāi)展的《企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理基本規(guī)范》,對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)給予最基本的界定和要求,逐漸實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理,企業(yè)應(yīng)認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家級(jí)行業(yè)規(guī)定,并建立企業(yè)相關(guān)制度,認(rèn)真落實(shí),以此促進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)化工作,從而預(yù)防不安全行為;3、從“執(zhí)行力”上,管理辦法的效果如何,是用實(shí)施的效果來(lái)檢驗(yàn)的,從企業(yè)發(fā)展的角度來(lái)說(shuō),只有認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)、企業(yè)法律法規(guī)、規(guī)章制度,做到“讓標(biāo)準(zhǔn)成為習(xí)慣,讓習(xí)慣符合標(biāo)準(zhǔn)”,才能檢驗(yàn)效果,才推動(dòng)不安全行為預(yù)防工作的不斷向前;4、從培訓(xùn)教育上,不安全行為出現(xiàn),主要是因?yàn)椴话踩庾R(shí)的產(chǎn)生,不安全意識(shí)的產(chǎn)生主要是接收的安全信息不足,即接受的培訓(xùn)教育不足,足夠的安全知識(shí)武裝頭腦,作業(yè)者才能主動(dòng)去預(yù)防;5、從監(jiān)督檢查上,這是促進(jìn)不安全行為預(yù)防和控制的有效措施,也是必備措施,作為監(jiān)督檢查部門,需要認(rèn)真履行本職職責(zé),消除作業(yè)人員的不安全行為;6、從考核獎(jiǎng)罰上,只有約束,不足以阻止現(xiàn)實(shí)中不安全行為的發(fā)生,對(duì)安全生產(chǎn)工作突出的需要進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),對(duì)不安全行為慣犯者或者因不安全行為發(fā)生事故及影響較大事件的,需要進(jìn)行懲罰,以對(duì)其他人員進(jìn)行警戒。 安全生產(chǎn)行為警示:八安八險(xiǎn)警示:以遵章守紀(jì)為安,以違規(guī)操作為險(xiǎn);以謹(jǐn)小慎微為安,以馬虎逞強(qiáng)為險(xiǎn);以精力集中為安,以心神不寧為險(xiǎn);以職業(yè)健康為安,以危害身心為險(xiǎn);以防微杜漸為安,以心存僥幸為險(xiǎn);以標(biāo)準(zhǔn)體系為安,以雜亂無(wú)章為險(xiǎn);以事前預(yù)防為安,以事后補(bǔ)救為險(xiǎn);以科學(xué)創(chuàng)新為安,以愚昧守舊為險(xiǎn)。安全生產(chǎn)“一好”經(jīng)選準(zhǔn)一句好口號(hào),樹(shù)立一個(gè)好理念;

培養(yǎng)一批好骨干,打造一個(gè)好班子;

鍛煉一批好職工,建立一支好隊(duì)伍;

完善一項(xiàng)好措施,健全一套好制度;

掛出一條好橫幅,鞏固一道好防線;

落實(shí)一項(xiàng)好做法,充實(shí)一項(xiàng)好內(nèi)容;

強(qiáng)化一線好管理,保養(yǎng)一組好設(shè)備;

提出一條好建議,總結(jié)一條好體會(huì);

選樹(shù)一名好標(biāo)兵,走出一條好路子;

創(chuàng)建一個(gè)好班組,取得一些好業(yè)績(jī);

筑牢一座好堡壘,和諧一片好安全。職工安全“八個(gè)想”上崗之前想一想,防護(hù)用品穿載齊。班前會(huì)上想一想,思想包袱全丟光。接班之時(shí)想一想,崗位存在啥危險(xiǎn)。作業(yè)之中想一想,按規(guī)操作不違章。維護(hù)檢修想一想,換牌掛牌重確認(rèn)。作業(yè)之后想一想,場(chǎng)地是否清通暢。交班之時(shí)想一想,安全事項(xiàng)交對(duì)方。事事處處想一想,安全生產(chǎn)有保障。人身安全“十不干”遵章學(xué)技術(shù),不干違章活。守紀(jì)聽(tīng)指揮,不干冒險(xiǎn)活。教訓(xùn)莫蠻干,不干玩命活。安全忌湊合,不干僥幸活。團(tuán)結(jié)要齊心,不干賭氣活。勞逸休息好,不干疲勞活。作業(yè)勤檢查,不干粗心活。心專莫閑談,不干溜號(hào)活。照應(yīng)多招呼,不干馬虎活。問(wèn)題找組織,不干包袱活。安全十忌一忌規(guī)程不落實(shí),說(shuō)是說(shuō)來(lái)做是做。二忌遇事亂指揮,不顧安全蠻干活。三忌有錯(cuò)顧臉面,違章行為怕人說(shuō)。四忌干活想自己,上下左右不配合。五忌安全無(wú)措施,冒險(xiǎn)蠻干事故多。六忌習(xí)慣性操作,安全觀念太淡薄。七忌責(zé)任不落實(shí),發(fā)生事故亂推諉。八忌檢查留死角。隱患不除終是禍。九忌領(lǐng)導(dǎo)當(dāng)好人,管理考核不嚴(yán)格。十忌無(wú)事享太平,麻痹滋生要不得。安全生產(chǎn)增效益,大顯身手有收獲。勸君自愛(ài)多珍重,愿你一生都?xì)g樂(lè)。安全生產(chǎn)“八榮八恥”以安全第一為榮, 以忽視安全為恥;以安全學(xué)習(xí)為榮, 以厭學(xué)無(wú)知為恥;以文明施工為榮, 以粗魯蠻干為恥;以“四不傷害”為榮, 以“三違”作業(yè)為恥;以遵章守紀(jì)為榮, 以無(wú)視規(guī)章為恥,以關(guān)愛(ài)生命為榮, 以危害生命為恥;以排除隱患為榮, 以支差應(yīng)付為恥; 以平安幸福為榮, 以發(fā)生事故為恥。??

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