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項目春節(jié)停復(fù)工計劃

  
評論: 更新日期:2020年02月15日

項目停工計劃:根據(jù)現(xiàn)場實際情況,結(jié)合農(nóng)民工工資發(fā)放進度,民工返鄉(xiāng)日期初定1月15日~1月18日,管理人員在1月20日放假,計劃停工日期1月19日。

春節(jié)復(fù)工計劃:春節(jié)后復(fù)工結(jié)合項目工期要求,我項目要求管理人員在2月10日全部到崗,農(nóng)民工在2月11日前全部到現(xiàn)場,項目在2月12日全面復(fù)工。

項目值班人員:電話值班:XXX(項目經(jīng)理) 電話:XXX

XXX(生產(chǎn)經(jīng)理) 電話:XXX

XXX(安全負(fù)責(zé)) 電話:XXX

現(xiàn)場值班:XXX(組長) 電話:XXX

XXX 電話:XXX

XXX 電話:XXX

XXX 電話:XXX

XXX 電話:XXX

四、春節(jié)前為了進一步營造安全祥和的輿論環(huán)境和社會風(fēng)尚,杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生,結(jié)合項目部的各項重點任務(wù),我項目部采取以下幾項有效措施,確保工程施工有序開展。

1、 項目部結(jié)合本項目區(qū)域的實際情況,對防臺防汛、防雷擊、防觸電、高處墜落、起重設(shè)備傾覆、火災(zāi)事故以及季節(jié)性多發(fā)事故的重點部位、重點環(huán)節(jié)和社會影響較大的各類突發(fā)時間進行摸底和排查,并要形成詳細的書面記錄。

2、 對查出的隱患進行梳理與排隊,提出有針對性的防范措施,條條措施層層分解,把防范措施落實到具體責(zé)任人。對不同階段的重大危險源告知全體施工人員。對分包單位要加強統(tǒng)一管理,對其發(fā)現(xiàn)的問題一定要有書面回復(fù),并隨時予以封閉。

組織有關(guān)人員對施工現(xiàn)場進行自查,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患,提出整改意見,并按“三定”原則,定人、定時、定期限的方法,認(rèn)真落實整改和復(fù)查。五、春節(jié)后

安全生產(chǎn)工作是構(gòu)建和諧社會的重要組成部分和基礎(chǔ)。堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針,突出“安全責(zé)任、重在落實”這個基本點,圍繞創(chuàng)建“平安舜杰”這一主線,大力宣傳安全生產(chǎn)方針、政策、法律法規(guī),強化項目部全體員工安全生產(chǎn)法律意識,認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)規(guī)章制度,真正做到人人遵章守法,營造關(guān)心人、愛護人、關(guān)愛生命的良好安全生產(chǎn)氛圍,實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定和生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

加強工地重大危險源的檢查和監(jiān)督,對施工現(xiàn)場的塔機、腳手架、施工用電等涉及重大危險源的施工作業(yè),必須嚴(yán)格執(zhí)行各項規(guī)章制度,遵守各項操作規(guī)程,做到持證上崗,專人專崗,嚴(yán)格執(zhí)行自檢和交接管理。對塔機操作人員及各分包人員進行教育和安全技術(shù)交底,并有針對性地對高空作業(yè)工種進行事故預(yù)防常識指導(dǎo),尤其做好新進場工人的安全教育及相關(guān)知識培訓(xùn),提高工人的自我保護意識和防范意識。對高空作業(yè)的班組,進行班前安全技術(shù)專項交底,并派專職人員進行旁站、巡視,發(fā)現(xiàn)安全隱患,及時進行整改并消除,班后總結(jié)經(jīng)驗教訓(xùn)、不斷提高和完善管理制度。充實管理力量,強化監(jiān)督力度,安全施工關(guān)鍵在于抓教育、抓措施、抓監(jiān)管,根據(jù)本工程的施工情況,嚴(yán)格執(zhí)行安全檢查制度,項目部每周不少于一次,各班組每天進行班前安全技術(shù)交底。工地專職安全員、文明施工管理員做好日常巡視安全檢查監(jiān)督工作,及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患,堅決制止不安全的施工行為和作業(yè)程序,確保施工安全和人員平安。對照各類專項施工方案,明確技術(shù)措施和手段,完善應(yīng)急預(yù)案。六、項目部根據(jù)“預(yù)防為主、加強監(jiān)管、落實責(zé)任”的重點要求,通過開展隱患排查和安全生產(chǎn)專項整治,樹立樣板,獎優(yōu)罰劣,表彰一批、查處一批、通報一批,進一步落實企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制,強化各項安全生產(chǎn)預(yù)防措施,完善應(yīng)急救援工作機制,有效防止安全事故尤其是重特大事故的發(fā)生,進一步提升安全生產(chǎn)總體水平。項目部領(lǐng)導(dǎo)高度重視,認(rèn)真組織,積極參與,嚴(yán)格按照時間節(jié)點和要求,切實完成安全生產(chǎn)各項任務(wù),努力實現(xiàn)安全生產(chǎn)形勢的長期穩(wěn)定以及生產(chǎn)經(jīng)營的正常進行。

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