一、概述：
    習慣性違章就是指那些固守舊有的不良作業(yè)傳統(tǒng)和工作習慣，違反安全工作規(guī)程的行為，它是誘發(fā)責任事故的土壤和溫床。據(jù)統(tǒng)計，電力企業(yè)80%以上的責任事故是由習慣性違章所引起的，每起事故都暴露出諸多違章行為和現(xiàn)象：如2006年某某供電公司高摔人身死亡事故中，事故責任人在登梯過程中身體失去平衡，從1米多高處跌落，安全帽脫落，右后腦撞擊開關基礎死亡，事故暴露出一系列違章：作業(yè)人員未按規(guī)定系好安全帽下顎帶、工作負責人違章指揮、無票工作、梯子無專人扶守等等。其中，最直接原因就是作業(yè)人員未按規(guī)定系好安全帽下顎帶；某某市電力公司農電重大人身傷亡事故的直接原因就是違章指揮、違章作業(yè)。專責監(jiān)護人員擅自離開工作現(xiàn)場、施工人員違章作業(yè)、現(xiàn)場安全措施不到位等等。
    這些事故讓我們清醒的認識到：違章不及時杜絕，總是要發(fā)生事故的，不發(fā)生是偶然的，發(fā)生是必然的，今天不發(fā)生，明天會發(fā)生，現(xiàn)在不發(fā)生，將來會發(fā)生。我門要把他人的事故當自己的事故對待，提煉共性問題，談出感受體會，查找身邊違章，并通過事故分析、反措落實等工作，認真吸取教訓。
二、習慣性違章特點、表現(xiàn)形式和嚴重危害
    1）習慣性違章的表現(xiàn)形式：一是習慣性違章操作。即那些在操作中沿襲不良的傳統(tǒng)習慣做法，未嚴格執(zhí)行安全工作規(guī)程，違反安全規(guī)程規(guī)定的操作程序的行為；二是習慣性違章作業(yè)。即違反安全規(guī)程，按照不良的傳統(tǒng)習慣，隨心所欲地進行生產或施工活動；三是習慣性違章指揮。即負責人在指揮作業(yè)過程中，違反安全規(guī)程的要求，按不良的傳統(tǒng)習慣進行指揮的行為。
    2）習慣性違章的基本特點：一是頑固性：習慣性違章是由一定的心理定勢支配的，并且是一種習慣性的動作方式，具有頑固性、多發(fā)性的特點，不易糾正；二是潛在性：習慣性違章行為往往不是行為者有意所為，而是習慣成自然的結果，“身在險中不知險”，容易使人對違章現(xiàn)象喪失警惕性；三是傳染性：一些職工存在的習慣性違章行為許多不是自己“發(fā)明”的，而是從老職工身上“學來”的，是盲目仿效的結果；四是排他性：習慣性違章的員工總以為自己的習慣性方式“最管用”，而妨礙了安全規(guī)程的學習和貫徹執(zhí)行。
    3）習慣性違章的危害：違章是發(fā)生安全事故的重要原因，“違章不一定造成事故，但發(fā)生事故則一定存在著違章”，違章與事故之間在一定程度上構成了因果關系，違章是安全生產的“天敵”，事故是習慣性違章的必然結果。尤其是習慣性違章危害更大，既有害于國家和企業(yè)，也有害于職工個人和家庭。
三、防范習慣性違章的對策
    如何實現(xiàn)杜絕習慣性違章現(xiàn)象？確保生產人員不發(fā)生責任事故，關鍵是員工對習慣性違章的正確認識和態(tài)度，只有自覺的遵章守紀，才能克服僥幸心理，才能預防習慣性違章，才能防止事故發(fā)生。
    1）建全安全管理制度
    俗話說沒有規(guī)矩不成方圓，完善的管理制度是企業(yè)安全管理工作的關鍵，我們要建立健全完善的安全管理制度，明確各級人員的安全職責，要樹立“安全第一”的意識，強化全員、全方位、全過程的安全管理，層層傳遞壓力、落實責任。要重視技術管理，制定技術管理標準，加強和規(guī)范現(xiàn)場安全管理，堅持現(xiàn)場作業(yè)規(guī)范化和安全措施標準化，強化全過程管理，確保可控、在控。
    2、完善安全管理機制
    安全管理的關鍵，在于建立一整套完善的管理機制和環(huán)境，使每一個員工不是處于被管的被動狀態(tài)，而是處于自覺運轉的主動狀態(tài)，激勵員工自我管理、自覺遵章守制的責任感和自律精神。在企業(yè)內部管理上，一定要講規(guī)則，明確每一個人的職責，各項措施一定要制度化、規(guī)范化，措施的執(zhí)行一定要剛性，要做到公平、公正、公開，只有這樣，才能真正達到“人心齊、泰山移”的效果。
    一是要建立動力機制，包括物質動力和精神動力，即利益激勵機制和精神激勵機制，企業(yè)內部建立安全生產激勵機制，按照安全責任的輕重，實行重獎重懲，獎勵向生產一線傾斜、向高風險工種傾斜，使其責、權、利實現(xiàn)統(tǒng)一，從而激發(fā)職工熱愛生產崗位；二是要建立壓力機制，包括競爭壓力和目標壓力，使人有一種危機感，有明確的奮斗方向和責任，迫使人去努力履行自己的職責；三是要完善約束機制，即完善制度規(guī)范和道德規(guī)范；四是健全保證機制，包括社會保障保證以及企業(yè)福利制度保證，關心關愛職工，增強企業(yè)凝聚力。
    3、加強安全教育培訓
    教育培訓制度應包括職工安全規(guī)章、紀律的內容教育及實施訓練，以及遵章守紀的意識能力教育。要認真抓好企業(yè)內部的職工隊伍建設，重點抓好安全生產管理人員和一線生產人員隊伍整體素質的提高，這是企業(yè)安全生產的基礎，也是企業(yè)生存與發(fā)展的基礎。要提高基礎管理的水平，要搞好崗位技能練兵，要強化對其業(yè)務技術和安全知識、安全規(guī)程知識的教育培訓，并積極開展事故警示教育。
要堅持“以人為本”的原則，真正把“人”看作是安全教育的主體，緊緊圍繞“人”這個中心展開學習引導、宣傳教育。要通過教育和引導，喚醒人們心中潛在的自我意識與趨利避害的本能，自覺地在安全生產中增強自我防范和自我保護意識。要堅持用溫情的呵護關愛人，堅持用熱情的宣傳引導人，堅持用無情的事故教育人。開展安全教育，要有“天天講，月月講”，不厭其煩，沒完沒了；要有“刀子嘴，菩薩心”，以愛為本，嚴字當頭。在安全教育上要寧聽罵聲，不聽哭聲，要通過安全教育培訓，使“我要安全”蔚然成風，成為全體職工的一種自覺行為。
    4、營造安全生產氛圍
    反習慣性違章需要企業(yè)營造一個良好的企業(yè)安全生產氛圍，企業(yè)要充分運用多種宣傳手段構筑起企業(yè)的安全第一價值觀念和行為準則，強化全體員工對安全生產的認識，使每名工人和干部都能自覺的用安全第一的思想規(guī)范自己的行為。
    建立企業(yè)內部的對作業(yè)現(xiàn)場違章違紀進行檢查、公布制度，設立違章違紀曝光欄，定期公布違章行為，在企業(yè)內部制造一種遵章守紀光榮，違章違紀可恥的環(huán)境，形成強有力的群眾監(jiān)督機制。
    5、強化班組安全管理
    企業(yè)組織中班組是企業(yè)活動的細胞，是直接從事生產的基層單位，班組的安全狀況決定了企業(yè)安全生產管理的水平，決定了企業(yè)處理突發(fā)性事故的能力，只有每個生產班組管理規(guī)范了，企業(yè)的安全生產才會有保障，搞好班組的安全管理是實現(xiàn)企業(yè)安全目標的關鍵，只有抓好班組的安全管理，確保人身和設備的安全，才會有全局的安全生產。
    習慣性違章現(xiàn)象在班組的作業(yè)、操作等活動中時常出現(xiàn)。因此，抓好班組反違章是一項重要的任務，無論從班組在安全生產中所處地位和作用上看，還是從安全生產保護員工的生命安全的目的出發(fā)，班組都是反違章的重點。
    班組要杜絕違章，就必須切實加強班組安全管理，嚴格按照安全操作規(guī)程辦事，狠抓安全制度的落實，做到“嚴、細、實”，要小題大做，努力使安全工作逐步規(guī)范化、程序化、標準化。同時每個成員都要行動起來，相互配合、通力協(xié)作，充分發(fā)揮每個人的主觀能動性，充分發(fā)揮這種自發(fā)的班組互控機制。把安全生產重心向基層班組、生產一線和施工現(xiàn)場轉移，把安全工作重心“下移”，安全“關口”前移，構筑預防為主的安全生產長效管理模式。
    長期以來我們已將反習慣性違章作為反事故斗爭的一項重要舉措，并取得了階段性成果。但是必須看到，習慣性違章現(xiàn)象仍然存在，我們必須要認真分析，充分了解習慣性違章，堅持把鏟除習慣性違章作為一項長期的任務，抓緊抓實，只有嚴肅查處各類違章，遏止不安全因素，消除事故苗頭，根治事故隱患，嚴肅處理責任人，把“懲前”和“毖后”二者有機的結合起來，才能有效防范事故發(fā)生。