安全的主要因素之一是人，從事生產(chǎn)的人發(fā)生的各種心理過程都會影響到生產(chǎn)的進(jìn)行。保證安全，提高勞動生產(chǎn)率，有效地進(jìn)行生產(chǎn)，就必須了解人的特點，了解操作人員的情感變化和個性心理特征。安全心理學(xué)就是研究以減少生產(chǎn)事故的目的人的心理活動規(guī)律的科學(xué)。它是從心理學(xué)的角度考慮如何提高勞動生產(chǎn)率、保證勞動者的安全。同時，進(jìn)一步考慮如何防止勞動者在勞動中產(chǎn)生過度疲勞以及職業(yè)病、生產(chǎn)傷殘，防止個性職業(yè)病變形，為保障勞動者身心健康創(chuàng)造條件，調(diào)動其生產(chǎn)積極性，充分發(fā)揮勞動者的工作能力。
    用生產(chǎn)指標(biāo)衡量的勞動效率是一個人工作能力的函數(shù)。工作能力是由許多因素決定的，包括健康狀況、生活目標(biāo)、勞動動機、職業(yè)態(tài)度、體力和心理條件，還與特定的生產(chǎn)環(huán)境以及個人生活因素等有關(guān)。人的工作能力是不穩(wěn)定的，它在勞動過程中隨一定時間而改變。工作能力的變化，取決于人神經(jīng)系統(tǒng)反射的強弱變化，疲勞影響下，感覺機能變?nèi)?，聽覺和視覺靈敏度降低，眼睛運動的正常狀態(tài)被破壞。疲勞引起錯覺，記憶減弱，創(chuàng)造性思維降低，以及其它心理機能的改變。
    提高工人勞動效率的根本辦法是增長其工作能力。運用心理學(xué)的方法來研究人的感覺、知覺、心理狀態(tài)、身體狀況對于人的工作與工作環(huán)境之間的適應(yīng)關(guān)系，來改善工作環(huán)境，使工作者得到最大便利，發(fā)揮最大工作效能。依靠心理因素來減輕工人的疲勞，是否可行？我們用實驗證明。例1，人的情緒對工作的影響。情緒好，工作順手；情緒對工作不順手，礙手礙腳，并感到很疲勞。經(jīng)試驗，良好情緒工作能力提高0．4%~4．2%，情緒不佳，工作能力下降2．5%~18%。例2，搬箱子，重量相等，但箱子分別被漆成黑、褐、黃、白等顏色。工人反映，黃、白色箱子，比黑、褐色的箱子輕。例3，讓工人挖坑，挖1．5m深，然后填上，也不說明原因。幾天后，工人不干了。后來告訴工人，是在找一條重要的管道，工人又高興地去挖了。
    工人在勞動過程中易產(chǎn)生疲勞，產(chǎn)生疲勞的原因很多：這里有由于勞動制度造成的疲勞，包括勞動時間，勞動時間內(nèi)的作息安排；由于勞動本身造成的疲勞，包括勞動中筋肉勞動的強度及能量代謝率和勞動中精神狀態(tài)；由于勞動環(huán)境造成的疲勞，有物環(huán)境、化學(xué)環(huán)境、工作環(huán)境、人事環(huán)境等。
    如何解釋疲勞現(xiàn)象？目前有疲勞手質(zhì)積累理論、力源消耗理論、生理化學(xué)機理變化理論中中樞系統(tǒng)變化理論。實際上疲勞，從主觀方面看，作為心理狀態(tài)，是多種感受的體驗。包括無力、注意力失調(diào)、感覺方面失調(diào)、動覺方面的紊亂、記憶和思維故障、意志衰退以及睡意等感受。從勞動生產(chǎn)率方面看，開始時倦怠感相對輕微，勞動效率不降低或稍有降低，接下來勞動效率下降已為人所察覺，并且下降得越來越厲害，但只涉及質(zhì)量，未涉及數(shù)量。緊接著倦怠感強烈，過度疲勞。這時工作曲線下跌或“忽高忽低”，工作進(jìn)度可能加快，但不能穩(wěn)定，最終紊亂，人成病態(tài)而無法繼續(xù)工作。
    疲勞影響工作能力的變化。一個人的工作能力受恒定的和偶然因素的影響而經(jīng)常變動著。在工作日內(nèi)，工作能力的變化，受到生理和心理因素的制約。從不同年份、產(chǎn)業(yè)、勞動種類中測定的“人的機體工作能力曲線”如圖1：左圖縱座標(biāo)為翻沙工一個工作日內(nèi)工作量的變化；右圖為紡織女工每個小時的工作量點全天工作量的百分比。
    工作日進(jìn)程中工作能力的變化分成幾個階段：第一個階段叫“工作能力開始階段”（或“進(jìn)入工作階段”），一般是20~50min，后半日則是10~30min。第二階段叫“最大工作能力階段”，午休前不大于2h，午體后則更短。第三階段叫“工作能力降低階段”，如不進(jìn)行午休而繼續(xù)工作，疲勞可能達(dá)到極大值。該曲線具有獨特性，取決于總的機體的生理狀況，也取決于每個人的生理狀況。在繪制工作能力曲線時是數(shù)天內(nèi)每個階段的平均值。至于每個階段的長短，則有工作難易、生產(chǎn)特點和個人特性的影響。一般，我們求的是工人集體的工作能力曲線。
    一個的工作能力曲線在一個星期之內(nèi)也并不是恒定不變的，見圖2，左圖為不同工作日工人生產(chǎn)膠鞋產(chǎn)量；右圖為紡織女工在不同工作日產(chǎn)量。
    工作能力在一年內(nèi)也發(fā)生變化。最大工作能力出現(xiàn)在冬季，而最小值在夏季。現(xiàn)舉一紡織廠的產(chǎn)量變化曲線為例說明。以上分析是忽略掉個人因素考察人體固有工作能力的自然變化。假設(shè)：一個人以最大工作能力進(jìn)行工作，一段時間以后，由于疲勞的逐漸積累，自然工作能力下降，機體要求減少產(chǎn)量。在最初的一段疲勞時間之后，人被工作吸引，相當(dāng)輕易地保持先前的水平。這段被稱為“充分補償階段”。工作繼續(xù)進(jìn)行，人同先前一樣，保持著最大工作能力，但越來越困難。因為疲勞越來越重，機體真正要求降低產(chǎn)量，勞動者已經(jīng)不能以自己的意志為來補償疲勞。因而不管他是否愿意，產(chǎn)量在不斷下降，但還沒有達(dá)到極點。這時被稱為“不穩(wěn)定補償階段”。有時在工作日結(jié)束時，工作能力已經(jīng)很低了，而人們還能增加產(chǎn)量。這是“最后沖刺階段”。如果工作是工人所不喜歡干的，他只是“心不在焉”地干著。因此，他的產(chǎn)量會極低，甚至在機體允許他取得最大成績的時候還是這樣。
    以上分析說明，個人因素一般來說對人的疲勞和工作能力產(chǎn)生著強烈影響。對于安全的影響是，勞動者在疲勞狀態(tài)下工作直接導(dǎo)致事故率的增加。
    我們可以通過運用心理學(xué)的方法，使工人能力得到提高，工作效率改善，安全得到保證。這里關(guān)鍵在于減少疲勞。因為人的疲勞度小，可以更細(xì)致、更準(zhǔn)確地完成操作，從而使產(chǎn)量上升，廢品率下降，安全增加，事故減少。同樣，可以減少違反紀(jì)律的行為，減少人員流動，以及減少工傷。同時，減少工作中的疲勞感也可以少病、少缺勤，對工人的勞動積極性產(chǎn)生良好的推動作用。