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“三違”為何成“三老”

作者:王匡忠  
評論: 更新日期:2011年05月29日

 反“三違”在煤礦幾十年來是一個(gè)年年講、月月講、天天講、班班講的老反、老查、老改不掉的“三老”問題。好象是“三違”變?yōu)?ldquo;三老”成為治不好的“癌癥”?一個(gè)重要的原因是:不能以人為本,是迷信在作怪。

  由于,一些人不是以人為本,而是迷信以物為本;不是重視人的作用,而是迷信物的作用;不是重視人的因素,而是迷信物的因素。每當(dāng)煤礦發(fā)生事故,第一反映就是迷信煤礦條件差,自然災(zāi)害大,事故難防范,安全不好抓,煤礦事故難免,誰也不敢講保證煤礦不死人,迷信迷成為事故的奴隸。

  因此,長期以來,煤礦分析事故的方法十分陳舊,不是用科學(xué)的觀點(diǎn)去對待事故。追查事故,分析原因,就是迷信那幾個(gè)老掉牙的觀點(diǎn),跳不出迷信的圈子,什么認(rèn)識(shí)不到位,安全欠帳大,制度不健全,高瓦斯礦井多,開采方式落后,重生產(chǎn)輕安全,追高利潤超能力生產(chǎn),等等。

  所以,迷信是煤礦安全生產(chǎn)的最大障礙,是導(dǎo)致事故的定時(shí)炸彈。煤礦老是處于被事故“挨打”的被動(dòng)地位,應(yīng)該看到迷信是導(dǎo)致煤礦事故頻發(fā)的諸因素的主要原因,至今還沒有發(fā)現(xiàn)和引起人們的重視。煤礦要抓好安全生產(chǎn)就必須以人為本,破除迷信。如果不以人為本,不破除迷信,思想不解放,永遠(yuǎn)抓不好安全。

  以人為本破除迷信是煤礦安全生產(chǎn)的保證,具體到煤礦安全上要堅(jiān)決破除見物不見人的迷信思想,樹立以人為本思想。如何以人為本?

  一是,把人當(dāng)人看,全面的發(fā)展人。就是要做好人在安全上的全面發(fā)展工作,圍繞安全真正搞好安全知識(shí)培訓(xùn),做到對安全知識(shí)真學(xué)、真懂、真會(huì)、真用。

  二是,把人當(dāng)人用,不斷的解放人。就是要以人的生命安全為本,以人的生命健康為本,提高機(jī)械化水平,減輕勞動(dòng)強(qiáng)度,減少勞動(dòng)時(shí)間來解放生產(chǎn)力。

  三是,把人當(dāng)人待,物資上滿足人。就是要以人的生存需求為本,以人生命的需求為本。真正關(guān)心人、愛護(hù)人、理解人、體貼人。

  搞好安全搞方針,規(guī)章制度時(shí)時(shí)緊,事故防范抓苗頭,安全體現(xiàn)在感情。

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