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安全管理網(wǎng)

石化中小企業(yè)事故的預(yù)防

  
評(píng)論: 更新日期:2011年05月16日

  2.3 重視安全技術(shù)

  為了預(yù)防或消除對(duì)人健康有害的影響和事故的發(fā)生,改善勞動(dòng)條件,采取各種技術(shù)和組織措施推廣使用安全技術(shù),消除生產(chǎn)中的不安全因素,保護(hù)勞動(dòng)者安全和健康,預(yù)防傷亡事故和災(zāi)害性事故發(fā)生。

  2.3.1 堅(jiān)持自主創(chuàng)新與技術(shù)引進(jìn)相結(jié)合、硬件改造與軟件改造并重,優(yōu)先采用技術(shù)先進(jìn)、安全可靠和相對(duì)成熟的技術(shù)裝備。加快人才培養(yǎng),提高企業(yè)安全技術(shù)裝備研究、開發(fā)、維護(hù)和管理水平。要加快用高新技術(shù)和先進(jìn)適用技術(shù)改造提升石化本質(zhì)安全水平,優(yōu)化產(chǎn)品和技術(shù)的安全技術(shù)裝備現(xiàn)代化結(jié)構(gòu),提高勞動(dòng)生產(chǎn)率,提高工藝和技術(shù)裝備水平,增強(qiáng)企業(yè)以技術(shù)進(jìn)步推進(jìn)安全生產(chǎn)能力。運(yùn)用自動(dòng)控制技術(shù)、計(jì)算機(jī)技術(shù),從根本上改善勞動(dòng)條件,保障安全生產(chǎn)。

  2.3.2根據(jù)同行業(yè)的經(jīng)驗(yàn)預(yù)測(cè)存在的不安全因素,研究控制措施, 在設(shè)計(jì)安裝的開始或生產(chǎn)運(yùn)行期間,加強(qiáng)工藝改革,提高技術(shù)裝備水平,加入安全技術(shù)的保障措施, 消除生產(chǎn)過(guò)程中的不安全因素,預(yù)防事故的發(fā)生,主要采用防火防爆、電氣、壓力容器與管道、裝置檢修、石油化工操作等安全技術(shù),使生產(chǎn)裝置本質(zhì)安全化,安裝安全保護(hù)裝置、報(bào)警裝置措施。

  2.3.3 重點(diǎn)在預(yù)防事故措施和監(jiān)控手段上采用先進(jìn)技術(shù),通過(guò)信息聯(lián)網(wǎng)、遙控等措施,增加對(duì)異常情況、突發(fā)事故的控制和處理速度,如生產(chǎn)區(qū)數(shù)據(jù)采集系統(tǒng),遠(yuǎn)距遙控,隨時(shí)監(jiān)控壓力、溫度等參數(shù)或圖像,發(fā)現(xiàn)及時(shí)處理。通過(guò)自動(dòng)控制,將職工從有危險(xiǎn)的場(chǎng)所替換下來(lái)。

  2.3.4及時(shí)檢修、檢測(cè)安全技術(shù)裝置,如安全閥,泄壓防護(hù)裝置、超限自動(dòng)保護(hù)、阻燃裝置、各種報(bào)警儀,這些裝置起到避免或減少事故發(fā)生的作用,必須確保靈活有效。這些裝置如失效,將起不到任何作用,導(dǎo)致事故發(fā)生。

  2.4 加大安全檢查力度,抓好隱患整治

  石化企業(yè)的生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)是發(fā)生事故的重點(diǎn)部位,抓好安全檢查,排查安全盲區(qū),可及時(shí)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程中不安全因素,監(jiān)督安全規(guī)章制度的落實(shí)情況,安全檢查主要采取以下形式。

  2.4.1 綜合拉網(wǎng)性安全檢查

  根據(jù)本企業(yè)特點(diǎn),組織職能部門#職工進(jìn)行全面細(xì)致的檢查,從不同角度發(fā)現(xiàn)問題。

  2.4.2 專業(yè)技術(shù)性安全檢查

  組織專業(yè)技術(shù)人員或請(qǐng)有關(guān)專業(yè)檢查單位進(jìn)行檢查。制定檢查方案、重點(diǎn)、方法,針對(duì)關(guān)鍵場(chǎng)所、環(huán)節(jié)設(shè)備進(jìn)行檢查。

  2.4.3 抽檢

  由上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及專業(yè)人員不定期對(duì)生產(chǎn)企業(yè)全面或要害部門進(jìn)行檢查。

  2.4.4 季節(jié)性檢查

  石化企業(yè)受季節(jié)因素影響很大, 根據(jù)季節(jié)特點(diǎn),組織本企業(yè)安全員和技術(shù)員進(jìn)行檢查。雷雨季節(jié)以防雷電、防洪防汛檢查,夏季以防暑降溫、防火防爆防超壓為主,冬季以防凍保溫為主。

  2.4.5 日安全檢查

  按照規(guī)章制度由值班干部#技術(shù)員和班組長(zhǎng)對(duì)生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行巡回檢查,消除違章情況,發(fā)現(xiàn)設(shè)備異常并及時(shí)處理。

  2.4.6 復(fù)查

  對(duì)重點(diǎn)環(huán)節(jié)的復(fù)查,查對(duì)上述安全檢查出問題的整改落實(shí)情況。

  對(duì)檢查出的隱患跟蹤管理,全面統(tǒng)籌,明確整改負(fù)責(zé)人和措施、限期整改、定期檢查,對(duì)于本企業(yè)整改不了的問題,及時(shí)上報(bào)有關(guān)部門協(xié)助解決,使各項(xiàng)行業(yè)安全制度全面落實(shí),發(fā)揮安全員、技術(shù)員的職能作用,加強(qiáng)隱患治理。

  2.5 搞好應(yīng)急預(yù)案的編制與演練

  2.5.1 搞好這項(xiàng)工作使員工懂得應(yīng)急處理與自救互救,提高統(tǒng)一協(xié)調(diào)配合能力,使預(yù)案在發(fā)生事故時(shí)立即投入運(yùn)作,員工能迅速反映,正確處理,立竿見影,能將事故損失降到最小。

  2.5.2 組織有經(jīng)驗(yàn)的技術(shù)人員及操作人員根據(jù)同行及本企業(yè)的具體情況,考慮到與安全相關(guān)的問題,分類編寫預(yù)案,簡(jiǎn)明實(shí)用,寫清事故苗頭、故障現(xiàn)象、應(yīng)急措施。

  2.5.3 通過(guò)實(shí)戰(zhàn)演練提高演練質(zhì)量,檢驗(yàn)各種應(yīng)急設(shè)施是否靈活好用、各項(xiàng)步驟是否妥當(dāng)、組織是否周密,存在的不足,演練之后針對(duì)預(yù)案薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行研究、修訂、再演練,形成良性循環(huán)。

  總之,石化行業(yè)危險(xiǎn)性大,通過(guò)采取以上措施,加大安全管理,做到事前預(yù)防,創(chuàng)造最大的經(jīng)濟(jì)效益。

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