隨著區(qū)域性經(jīng)濟(jì)建設(shè)的發(fā)展，地區(qū)供電電網(wǎng)迅速擴(kuò)大，發(fā)展中的供電網(wǎng)存在著不少薄弱環(huán)節(jié)，如基建中帶來單電源供電方式、設(shè)備陳舊老化、大多數(shù)變電站不滿足n-1方式及局部電網(wǎng)電源點(diǎn)支持不合理等，任何一個(gè)環(huán)節(jié)出現(xiàn)事故和異常，都會(huì)給電網(wǎng)的安全運(yùn)行帶來不良的影響，嚴(yán)重時(shí)會(huì)造成局部電網(wǎng)的瓦解，引起地區(qū)大面積停電。調(diào)度人員作為電網(wǎng)運(yùn)行、操作和事故處理的指揮者，要以準(zhǔn)確的方式和方法，處理突發(fā)性和偶然性的電網(wǎng)各類事故，把事故的損失降至最低，這是各級(jí)電網(wǎng)調(diào)度指揮者的職責(zé)和義務(wù)。

1  統(tǒng)一指揮，加強(qiáng)溝通

   《電力法》規(guī)定，電網(wǎng)運(yùn)行實(shí)行統(tǒng)一調(diào)度、分級(jí)管理。由于運(yùn)行中的電網(wǎng)存在不同程度的薄弱環(huán)節(jié)，管理者不僅要對(duì)其運(yùn)行現(xiàn)狀做到心中有數(shù)，更要讓執(zhí)行者心中有數(shù)。管理者要充分認(rèn)識(shí)電網(wǎng)運(yùn)行中所面臨的問題，要時(shí)刻準(zhǔn)備協(xié)調(diào)處理因外力破壞和設(shè)備被盜造成的電網(wǎng)事故，管理部門之間、管理部門與執(zhí)行者之間要加強(qiáng)溝通、理解和相互支持，相互反饋意見，對(duì)存在問題或帶有缺陷的設(shè)備，及時(shí)跟蹤。設(shè)備技術(shù)監(jiān)督單位要履行職責(zé)，發(fā)揮作用，提供有效的試驗(yàn)依據(jù)，保障設(shè)備健康穩(wěn)定運(yùn)行。同時(shí)，要保持和提升現(xiàn)行的做法，一是堅(jiān)持每月的電網(wǎng)運(yùn)行分析會(huì)，讓每個(gè)管理者和執(zhí)行者參與對(duì)電網(wǎng)事故和異常的分析，參與對(duì)電網(wǎng)設(shè)備的運(yùn)行分析，了解設(shè)備的健康水平，做好正確的應(yīng)對(duì)方法；二是提高巡視質(zhì)量；三是堅(jiān)持每月的綜合停電協(xié)調(diào)會(huì)，合理安排設(shè)備停電和運(yùn)行方式；四是發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)電網(wǎng)調(diào)度統(tǒng)一指揮的作用，以準(zhǔn)確、合理的方法安排因基建和大修技改項(xiàng)目影響的電網(wǎng)運(yùn)行方式。

2  事故演習(xí)制度化

    要準(zhǔn)確應(yīng)對(duì)變化，不僅要熟悉電網(wǎng)和設(shè)備狀況，還要形成制度化的反事故演習(xí)，提高運(yùn)行值班人員的應(yīng)變能力。實(shí)施有針對(duì)性的反事故演習(xí)，有助于應(yīng)付突發(fā)事故，用準(zhǔn)確方式處理。有一次事故演習(xí)剛過，參加演習(xí)的當(dāng)事人當(dāng)值時(shí)正遇發(fā)生同類事故，即以準(zhǔn)確、快速的處理，避免了事故擴(kuò)大，深深體會(huì)到制度化的事故演習(xí)的必要性。

3  加強(qiáng)專業(yè)培訓(xùn)，提高應(yīng)變能力

    要充分重視電網(wǎng)安全培訓(xùn)工作的重要性和緊迫性，針對(duì)近年新老交替和青年員工比例增大的實(shí)際情況，加強(qiáng)生產(chǎn)系統(tǒng)專業(yè)培訓(xùn)工作，安全生產(chǎn)的規(guī)程制度要和相關(guān)的專業(yè)有機(jī)結(jié)合起來，要注意提高培訓(xùn)的效率和質(zhì)量，培訓(xùn)的內(nèi)容要精選、有針對(duì)性。

    對(duì)一線調(diào)度人員的培訓(xùn)要改變單純教學(xué)式培訓(xùn)，增加實(shí)踐式培訓(xùn)(如變電和調(diào)度仿真系統(tǒng)DTS)，通過實(shí)物環(huán)境和模擬工作過程，在工作業(yè)務(wù)的訓(xùn)練中進(jìn)行安全意識(shí)的養(yǎng)成教育。要依靠科技手段，加大技能培訓(xùn)的力度，調(diào)度培訓(xùn)工作要系統(tǒng)化和制度化，提高調(diào)度運(yùn)行人員應(yīng)急處理能力。

4  加強(qiáng)調(diào)度管理，保證電網(wǎng)安全穩(wěn)定運(yùn)行

    要認(rèn)真分析研究各種對(duì)電網(wǎng)安全運(yùn)行的影響因素，提出解決問題的辦法和意見，既要發(fā)揚(yáng)同舟共濟(jì)、團(tuán)結(jié)互助的精神，更要依靠明確的規(guī)則來共同保證電網(wǎng)的安全運(yùn)行；要進(jìn)一步加強(qiáng)繼電保護(hù)和安全自動(dòng)裝置正確動(dòng)作率的管理和考核，加強(qiáng)運(yùn)行方式分析深度，增強(qiáng)準(zhǔn)確的抵御電網(wǎng)事故的技術(shù)能力。

    設(shè)備和電網(wǎng)管理單位、部門要組織開展以專業(yè)為主線的無責(zé)任事故年等保電網(wǎng)的活動(dòng)，其目的是減少和杜絕誤操作、誤觸碰、誤調(diào)度、誤指揮、誤整定等人為責(zé)任事故；調(diào)度管理要側(cè)重于加強(qiáng)運(yùn)行方式的合理安排；變電管理要側(cè)重于加強(qiáng)設(shè)備管理和防誤裝置管理；輸電管理要側(cè)重防止高空墜落，杜絕人身事故和惡性誤操作事故的發(fā)生。

    事故是可以預(yù)防的，事故處理是具有科學(xué)的程序和依據(jù)的，在事故處理過程中可以反映指揮者的技能及經(jīng)驗(yàn)。做好事故預(yù)想方案，熟知所管轄的設(shè)備情況和電網(wǎng)的運(yùn)行方式，才能在事故時(shí)，以準(zhǔn)確的處理方式應(yīng)對(duì)各類事故。