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怎樣有效控制工傷事故

作者:黃斌  
評論: 更新日期:2011年03月05日

 根據(jù)海因里希事故因果法則1:29:300,即一起重大事故前有29起小事故發(fā)生;29起小事故前面有300個隱患存在,我們可以得出這樣一個結論,就是必須要消除安全隱患才能杜絕工傷事故的發(fā)生。而造成安全隱患的主要因素有兩個方面:人的不安全行為因素和物的不安全狀態(tài)因素。

  一、控制人的不安全行為

  人的不安全行為主要表現(xiàn)在:(1)身體健康狀況有缺陷,例如身體有疾病,易緊張、煩躁、疲勞、沖動、興奮等,或智商過低,應變和判斷能力差;(2)錯誤行為,例如嗜酒、追逐打鬧、意外滑倒、無意碰撞、誤入危險區(qū)域等;(3)違紀違章,例如做事精心大意、漫不經(jīng)心、注意力不集中、不懂裝懂、不履行安全措施、安全不認真、不按規(guī)定使用防護用品、碰運氣、圖省事、玩忽職守、特種工無證上崗等。

  據(jù)有關統(tǒng)計資料分析,絕大多數(shù)工傷事故都是由人的不安全行為造成的。所以,在施工工傷事故控制中一定要抓住人的不安全行為這一關鍵因素。

  譬如新工人上崗前一定要做身體健康狀況檢查,否則會給生產(chǎn)帶來嚴重的安全隱患。例如:某報報道過,不久前在深圳某工地發(fā)生了這樣一件事,一群民工為追討工資,采取過激行為,爬到高層建筑的外腳手架上欲往下跳,通過做了有效的思想工作,工人們一個個陸續(xù)下來了,但有一個人死活都不肯下來,原來他患有恐高癥下不來,最后不得不動用消防人員才將其請了下來。所以,在經(jīng)過體驗發(fā)現(xiàn)了患有高血壓、心臟病、精神病、癲癇病、恐高癥以及醫(yī)生認為不宜登高作業(yè)的人員應絕對禁止高處作業(yè),只有體檢合格的人員方可上崗。有些工地對此不是很重視,尤其在用工短缺、工期很緊的情況下根本就不重視這方面的工作,以致在生產(chǎn)中就會產(chǎn)生很大的安全隱患。

  又如,河北省唐山東礦區(qū)林西百貨大樓發(fā)生的火災事故,由于違章裝修和違章操作,電焊火花淺落到海綿床墊堆垛上,引起樓內大量易燃物品燃燒,導致70多人死亡、50余人受傷的特大火災事故,造成了極大的社會影響和經(jīng)濟損失。發(fā)生火災的直接原因是違章操作,施工現(xiàn)場放著許多可燃物品,電焊動火區(qū)沒有用防火材料圍設,沒有與易燃物品分開,管理人員對火災危險性認識不足,消防設備欠缺,從而導致火災發(fā)生。主要原因是現(xiàn)場管理人員管理力度不足,思想麻痹大意,警惕性不高,在嚴格控制火源、加強用火管理、建立健全用火審批制度方面沒有進行有效的監(jiān)督管理,沒有對電焊工進行防火安全教育,沒有制訂防火公約,上崗前不進行安全技術交底,施工人員對一些常用的安全防火知識了解不多,工程處于混亂狀態(tài),最終必然導致事故的發(fā)生。

  所以抓好新工人的“三級”安全教育培訓、特種作業(yè)教育和安全生產(chǎn)操作規(guī)程教育工作,制定和落實安全生產(chǎn)崗位責任制和安全生產(chǎn)規(guī)章制度,做好安全技術交底和安全檢查工作,建立標準化作業(yè)制度,經(jīng)培訓后持證上崗等,以培養(yǎng)提高施工人員的自我保護能力,增強安全意識,是搞好安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。

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