??? 按“伯努利大數(shù)定律”規(guī)律，應該收集盡可能多的資料進行統(tǒng)計處理，以便更接近實際，統(tǒng)計面越窄小，所得到的結(jié)論就越容易出現(xiàn)偏差。單純重視已遂事故，忽視了未遂事故顯然是偏頗的。就上面所舉的墜落傷人事故來講，若產(chǎn)生10次落物的事故，只有1次傷人，有9次沒有傷人，然而這9次同樣對下面的作業(yè)人員的人身安全構(gòu)成威脅。如果僅掌握了只出現(xiàn)1次的傷亡事故，而舍去了另外9次可能發(fā)生人身傷害的未遂事故，那么最后統(tǒng)計分析的結(jié)果也只可能是一種假設，它掩蓋了對人構(gòu)成危險的這類傷害事故的矛盾。相反，只有掌握全部的、對作業(yè)者構(gòu)成人身威脅的事故，才能通過這些事故，總結(jié)出可靠的依據(jù)，使領導和作業(yè)人員對這種作業(yè)引起足夠的重視，并采取相應的預防措施，避免意外事故的發(fā)生。
??? 4.抓未遂事故是對一切危險做出判斷和評價的依據(jù)
??? 開展超前預防工作，查找危害因素，評價、控制危險，是一項十分重要的工作，而大量的未遂事故是構(gòu)成作業(yè)現(xiàn)場危險的真實寫照。抓好未遂事故，通過對未遂事故的認真分析，才能發(fā)現(xiàn)更多的事故隱患，才能真實地反映出作業(yè)環(huán)境的危險程度，如果說某一作業(yè)危險性大、事故頻率高，也就是對這種作業(yè)多次發(fā)生事故的總結(jié)，其中也包括未遂事故，如果忽視未遂事故，所得到的結(jié)論也是片面的。那么，要作到對危險實施有效的控制，達到超前的預防目的也將是一句空話。因此，抓未遂事故是對一切潛在危險做正確判斷和評價的依據(jù)。
??? 二、抓好未遂事故的管理
??? 一般傷亡事故統(tǒng)計僅限于出現(xiàn)人身傷亡的事故，而對那些更多的、重復出現(xiàn)的未遂事故的統(tǒng)計尚無明確規(guī)定。隨著企業(yè)建立OSHMS和領導者安全意識的提高，對出現(xiàn)的未遂事故逐步重視起來，把發(fā)生的未遂事故當做已遂事故進行分析、處理和考核。然而有一些單位因為生產(chǎn)經(jīng)營任務重，忽視了未遂事故，認為“不出傷亡事故就是好家伙”，因此就不把未遂事故放在眼里，不能對未遂事故抓住不放，進行認真分析，吸取教訓，積極落實防范措施，而是不了了之，這就給抓未遂事故帶來了極大的困難。怎么解決這一難題呢？
??? 1. 建立健全必要的安全管理制度
??? 在企業(yè)中把未遂事故當作已遂事故來分析、處理、上報，應作為一項制度；對那些積極主動地上報未遂事故，并能抓住未遂事故不放過，當做已遂事故分析處理，總結(jié)經(jīng)驗教訓，制定防范措施、較好的單位在安全評比考核中適當給予加分、表彰獎勵。這將會有力地促進這些單位抓好對未遂事故的管理。通過統(tǒng)計分析，準確地發(fā)現(xiàn)對作業(yè)人員構(gòu)成重大威脅的危險源、危險點。
??? 2. 提高全員的安全意識，使職工人人都關心未遂事故
??? 加強對職工的安全教育，提高安全意識，使大家都能充分認識到任何一起未遂事故都是對人身安全的嚴重威脅，使每一位職工都能從提高自我防護能力出發(fā)，積極主動地向上級有關部門揭露任何未遂事故的現(xiàn)象，對此有關部門應給予表揚和獎勵。這樣，就會大大促進全員重視未遂事故，充分發(fā)揮人人抓未遂事故的積極性，使我們對未遂事故的管理走向正規(guī)，為我們做好超前預防打下堅實的基礎。
??? 實現(xiàn)對未遂事故的全面管理是一項較為復雜的工作，要做好這項工作，就必須使每一個領導者、每一名專業(yè)安全干部都要提高認識，這樣才能把這項工作做好。也只有抓好了未遂事故的管理，才能提高對事故預測的質(zhì)量，才能積極主動地做好對各類事故的預防工作，使我們不斷地掌握安全生產(chǎn)的主動權(quán)。