根據(jù)國外資料綜述，近幾年來，工傷事故分析的理論與方法是安全工作人員討論的主要問題。正確而有效的分析方法著重于分析危險(xiǎn)的工作環(huán)境。而據(jù)有關(guān)部門統(tǒng)計(jì)，只有10%的工傷事故是由于危險(xiǎn)的工作環(huán)境造成的，90%的工傷事故是由于人的不安全的操作引起的。

收集信息的方法與分析

　　要重視一點(diǎn)一滴的收集信息。多收集而不用，要比需要時(shí)而沒有收集好得多。目前經(jīng)常忽視的方面有：工人開始上班或輪班的時(shí)間；環(huán)境狀況，包括氣溫和濕度；受傷者身體狀況；工作對(duì)工人的心理壓力以及工人現(xiàn)有的心理壓力因素；工人對(duì)這項(xiàng)工作的技術(shù)熟練程度；工人所受培訓(xùn)的分析。

研究工作性質(zhì)及工人特點(diǎn)
　
　　研究工作性質(zhì)是指一步步的觀察并記錄完成某項(xiàng)工作所有的操作過程。必要時(shí)，應(yīng)對(duì)每個(gè)環(huán)節(jié)分析并錄象，從對(duì)時(shí)間和動(dòng)作的研究上來獲取信息。

　　現(xiàn)在已有很多人用人機(jī)工程理論來分析工傷事故的原因。當(dāng)然，物體的重量、體積以及搬運(yùn)的距離應(yīng)當(dāng)考慮，但工人的身高、體重及體格也不可忽視。人機(jī)工程的目標(biāo)是使工作適合工人。事實(shí)上，工作場(chǎng)所的設(shè)計(jì)不那么容易適合每一名工人。所以，老板應(yīng)根據(jù)所有工人身體狀況的平均值來找到合格的人選。

　　另外，如果工人按照要求有系統(tǒng)的操作，那么很容易確定“不安全的操作行為”。在實(shí)際生活中，有很多的不規(guī)范操作。下面是一個(gè)實(shí)驗(yàn)觀察的例子。

　　在一個(gè)轉(zhuǎn)動(dòng)的傳送帶上，一個(gè)工人往一個(gè)小孔里面放進(jìn)一個(gè)小螺釘，按上螺帽，然后用氣鉆將起擰緊。除了正常情況下，由于重復(fù)性操作引起的事故外，在極短的時(shí)間內(nèi)，就有三起手指被刺傷、六起輕微胳膊傷口、一起腰部扭傷和一起胳膊骨折。和這位工人交談中獲悉，他在給螺釘上螺帽時(shí)很困難。而且，他在用氣鉆時(shí)，暫時(shí)松開了螺釘。他努力的順著傳送帶往左挪動(dòng)去摸螺釘。在這同時(shí)，氣鉆的電線與頭頂上線纏在一起，他失去平衡，摔倒導(dǎo)致胳膊骨折。在一般的事故調(diào)查報(bào)告中，不會(huì)報(bào)告這些詳細(xì)的內(nèi)容。所以老板也應(yīng)接受培訓(xùn)，如何報(bào)告工傷事故，安全工作人員應(yīng)該主動(dòng)和工人及目擊者交談。

研究過去的事故

　　分析研究工傷事故必須能回答五個(gè)問題：什么人，什么事，什么時(shí)間，什么地點(diǎn)以及什么原因造成事故發(fā)生。目前所有的事故分析報(bào)告都沒有充分解釋這五個(gè)問題。如果現(xiàn)有的事故分析方法不能滿足要求，則應(yīng)重新設(shè)計(jì)新的。分析每一起事故，都應(yīng)編制一個(gè)表格，對(duì)大型工程則應(yīng)編號(hào)。對(duì)每一個(gè)小事件都應(yīng)有文字說明。從這些事故分析中，描繪出一個(gè)圖，并努力去找出一個(gè)趨勢(shì)。如果存在這種趨勢(shì)，那么安全工作人員則可以合理的安排以后的工作重點(diǎn)。

確定最佳方案

　　安全工作人員的任務(wù)是盡量避免同眼的事故再次發(fā)生。記住，最佳辦法并不是采用最先進(jìn)的工作或最安全的設(shè)備。改進(jìn)工人的操作行為、提供培訓(xùn)以及改進(jìn)項(xiàng)目設(shè)計(jì)都是可行的方案。一般人都不愿意去接受新的東西，即改變現(xiàn)有的工作方法。但如果必須徹底改變一切，那么應(yīng)包括所有涉及到的人員。