企管科長安全生產(chǎn)責(zé)任制考核細(xì)則

　　評論：　更新日期：2023年12月02日

單位名稱：xx有限公司

被考核人：?????????????????????????????????????????????????????????????? 2019 年????????? 2月

序號	考核項(xiàng)目	扣分標(biāo)準(zhǔn)		應(yīng)得分	扣分	實(shí)得分
1	公司各項(xiàng)決策事項(xiàng)的推廣與監(jiān)督執(zhí)行、總經(jīng)理交辦的各項(xiàng)日常事務(wù)的跟蹤落實(shí)，管理例會決議的落實(shí)及實(shí)施結(jié)果檢查。	任何一項(xiàng)未落實(shí)扣2分。		10
2	部門各項(xiàng)工作統(tǒng)籌安排與管理	工作統(tǒng)籌安排不到位管理不合理一次扣5分		10
3	公司年度計劃與總結(jié)的審核與修訂。定期開展管理溝通評審，根據(jù)實(shí)際情況建議調(diào)整管理目標(biāo)計劃	。未審核與修訂年度計劃與總結(jié)扣5分。未定期開展管理溝通評審一次扣2分		10
4	積極參加公司風(fēng)險管控活動	一次不參加扣5分		10
5	積極參加公司各類安全檢查及老動紀(jì)律檢查	一次不參加扣2分。		10
6	制定修訂公司老動紀(jì)律管理規(guī)定并保證實(shí)施。	未制定修訂勞動紀(jì)律管理規(guī)定扣5分，未保證實(shí)施扣5分 ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ??		10
7	公司內(nèi)部組織關(guān)系的定期協(xié)調(diào)與促進(jìn)溝通	一次未溝通扣2分		10
8	監(jiān)控日常工作管理與易制毒資料管理	一次管理不到位扣5分		10
9	企業(yè)日常經(jīng)營分析報告與部門經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核結(jié)果的審核。	工資獎金考核監(jiān)督不嚴(yán)格不到位一次扣5分		10
10	公司人員的招聘及變動協(xié)調(diào)。	人員招聘不及時到位，缺一人次扣1分，人員調(diào)配不合理一次扣2分		10
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?考核項(xiàng)合計				? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?100
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?扣分原因描述			? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?處理意見