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化工企業(yè)安全部各級(jí)人員績(jī)效考核方案

  
評(píng)論: 更新日期:2016年11月15日
一、考核實(shí)施目的
通過對(duì)安全部的員工績(jī)效進(jìn)行管理和評(píng)估,提高個(gè)人的工作能力和工作績(jī)效,從而提高安全部整體的工作效能,在最大程度上降低安全事故經(jīng)濟(jì)損失,最終實(shí)現(xiàn)組織的利潤(rùn)目標(biāo)和戰(zhàn)略目標(biāo)。
二、考核對(duì)象
安全部各級(jí)人員績(jī)效考核方案的考核對(duì)象為安全部的全體成員,包括安全部經(jīng)理和安全監(jiān)察員。
三、考核周期
本部門人員考核分為月度考核、季度考核與年終考核三種。
四、考核指標(biāo)設(shè)置
1.安全部經(jīng)理考核指標(biāo)組成表
安全部經(jīng)理考核指標(biāo)組成表
考核指標(biāo)
(權(quán)重)
考核
周期
指標(biāo)說明
考核方法
信息來源
考核目的
上級(jí)交辦
事項(xiàng)完成率(15%)
季度
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項(xiàng)的辦理
每延誤或未完成1次(1項(xiàng)),扣10~20分
交辦人
意見反饋
提高辦事效率
安全事故
發(fā)生率(20%)
年度
1.公司重大火災(zāi):1次/年
2.公司員工因安全事故死亡:0人/年
3.違法犯罪率:3‰
1.重大火災(zāi):每超1次,扣40分
2.員工因安全事故死亡:每超1人扣,40分
3.違法犯罪率:每超1‰,扣40分
公司年度安全報(bào)告
降低事故發(fā)生率
安全管理制度落實(shí)情況(20%)
季度
各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度是否落實(shí),是否能對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作積極督促、檢查
軟指標(biāo),視工作完成情況和取得的效果酌情扣分
各單位安全管理實(shí)地檢查情況,安全檢查報(bào)告
保證各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行
突發(fā)事件及其他緊急事件處理的完成情況
(20%)
季度
對(duì)公司內(nèi)部突發(fā)事件能否及時(shí)處理,并得到各方都比較滿意的結(jié)果
軟指標(biāo),視工作完成情況和取得的效果酌情扣分
事件處理報(bào)告,處理意見反饋
減少突發(fā)事件給公司帶來的負(fù)面影響和損失
安全隱患
查處情況
(10%)
季度
是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并責(zé)令整改
存在安全隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或沒有限期整改,出現(xiàn)1次,扣20分
實(shí)地檢查或有關(guān)意見反饋
消除潛在安全隱患
員工滿意度
(10%)
季度
檢查其對(duì)該崗位工作的滿意度
滿意度應(yīng)達(dá)到80%,每低1%,扣減10分
員工滿意度調(diào)查表
提高服務(wù)質(zhì)量
MIS執(zhí)行情況
(5%)
季度
檢查財(cái)務(wù)信息錄入情況
信息錄入不完整、不及時(shí)或不符合工作流程,1次扣10分
查閱MIS系統(tǒng)信息
提高M(jìn)IS管理水平
注:上表中各項(xiàng)指標(biāo)的滿分均為100分,各項(xiàng)指標(biāo)得分為 。
1.        安全監(jiān)察員考核指標(biāo)組成表
安全監(jiān)察員考核指標(biāo)組成表
考核指標(biāo)
(權(quán)重)
考核周期
KPI說明
計(jì)算方法
信息
來源
考核
目的
上級(jí)交辦
事項(xiàng)完成率
(20%)
季度
上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的有關(guān)事項(xiàng)的辦理
每延誤或未完成1次(1項(xiàng)),扣10~20分
交辦人意見反饋
提高辦事效率
安全生產(chǎn)
事故發(fā)生率
(15%)
年度
1.公司重大火災(zāi):1次/年
2.公司員工因安全事故死亡:0人/年
1.重大火災(zāi):每超1次扣40分
2.員工死亡:每超1人扣40分
公司年度安全報(bào)告
更有效地降低責(zé)任安全事故發(fā)生率
安全管理制度落實(shí)情況
(20%)
季度
各項(xiàng)安全管理規(guī)章制度是否落實(shí),是否能對(duì)各單位安全生產(chǎn)工作積極督促、檢查
軟指標(biāo),視工作完成情況和取得的效果酌情扣分
各單位安全管理實(shí)地檢查情況,安全檢查報(bào)告
保證各項(xiàng)安全制度的執(zhí)行
安全隱患
查處情況
(20%)
季度
是否能及時(shí)發(fā)現(xiàn)安全隱患并責(zé)令整改
存在安全隱患沒有及時(shí)發(fā)現(xiàn)或沒有限期整改,出現(xiàn)一次扣20分
實(shí)地檢查、有關(guān)意見反饋
消除潛在安全隱患
安全教育、培訓(xùn)及考核
(20%)
季度
對(duì)下屬單位有關(guān)人員的安全教育、技術(shù)培訓(xùn)及考核情況
軟指標(biāo),視工作完成情況和取得的效果酌情扣分
教育培訓(xùn)記錄、意見反饋
提高各單位安全管理意識(shí)和水平
員工滿意度
(5%)
季度
檢查員工對(duì)該崗位工作的滿意度
滿意度應(yīng)達(dá)到80%,每低1%,扣減10分
員工滿意度調(diào)查表
提高服務(wù)質(zhì)量
注:上表中各項(xiàng)指標(biāo)的滿分均為100分,各項(xiàng)指標(biāo)得分為 。
五、績(jī)效考核結(jié)果運(yùn)用

考核的結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、合格、不合格五個(gè)等級(jí),根據(jù)員工最終的考核成績(jī),在崗位異動(dòng)、工資調(diào)整、接受培訓(xùn)等方面采取相應(yīng)的措施。

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