|
|
||||
|
分值
|
考核指標(biāo)
|
指標(biāo)定義
|
考核標(biāo)準(zhǔn)
|
考核辦法
|
|
20
|
安全生產(chǎn)及環(huán)境污染事故
|
事故對生產(chǎn)的影響主要來自安全員、安環(huán)科、調(diào)度室及上級領(lǐng)導(dǎo)的考核
|
無人身傷害、生產(chǎn)事故、設(shè)備事故
|
發(fā)生一起人身傷害事故，將20分全部扣除，其它事故扣5分/次
|
|
正確穿戴勞護(hù)用品
|
發(fā)現(xiàn)一次扣1分/次
|
|||
|
無環(huán)境污染事故
|
發(fā)生一起污染事故扣10分
|
|||
|
20
|
生產(chǎn)計劃完成率
|
實際完成產(chǎn)量占計劃產(chǎn)量的百分比
|
完成計劃產(chǎn)量
|
每降低計劃產(chǎn)量的1%扣2分
每超計劃產(chǎn)量的1%加2分 |
|
15
|
生產(chǎn)成本
控制 |
影響生產(chǎn)的成本費用
|
完成當(dāng)月綜合焦比、煤比、風(fēng)溫、煤氣利用率
|
未完成計劃指標(biāo)每項扣2分/項綜合焦比每降低1Kg/t加1分
|
|
杜絕跑、冒、滴、漏，長明燈
|
發(fā)現(xiàn)一次扣2分/次
|
|||
|
鐵水【Si】【S】及硅偏差在規(guī)定范圍內(nèi)
|
【Si】超出規(guī)定范圍0.1%扣2分
硅偏差超出規(guī)定范圍0.05%扣2分 |
|||
|
10
|
生鐵合格率及一、二級品率
|
主要考核兩項指標(biāo)達(dá)標(biāo)情況
|
一、二級品率完成計劃指標(biāo)，【S】控制在0.020%～0.060%
|
一、二級品率未完成扣2分
【S】超出規(guī)定范圍扣0.01/爐次
|
|
生鐵合格率完成計劃指標(biāo)
|
每降低0.1%扣2分
|
|||
|
15
|
6S管理
|
整理、整頓、清掃、清潔、安全、素養(yǎng)
|
嚴(yán)格落實6S現(xiàn)場管理
遵守員工行為規(guī)范 |
未落實6S管理扣2分/項
未遵守員工行為規(guī)范扣1分/次
|
|
20
|
工段管理及工作態(tài)度
|
生產(chǎn)組織及執(zhí)行力
|
遵守勞動紀(jì)律，無“三違”
|
發(fā)現(xiàn)一次扣2分/次
|
|
交接班無推諉扯皮現(xiàn)象
|
發(fā)現(xiàn)一次扣2分/次
|
|||
|
突發(fā)事故組織得力，處理方法正確及時
|
組織工段完成突發(fā)事故不力扣2分/項次
|
|||
|
交接班設(shè)備運行正常，班中加強點巡檢、及時處理故障和隱患
|
不能及時發(fā)現(xiàn)扣2分/次，及時發(fā)現(xiàn)并處理加1分/次
|
|||
|
服從指揮調(diào)配，認(rèn)真完成上級及車間下達(dá)的各項指標(biāo)及任務(wù)
|
不服從指揮和管理，不能完成
下達(dá)的指標(biāo)及任務(wù)扣2分/次 |
|||
|
按時上交各類臺賬、總結(jié)及匯報
|
未及時上報或走形式，扣2分/次
|
|||
安全生產(chǎn)績效考核制度安全生產(chǎn)管理考核細(xì)則安全員考核辦法及考核細(xì)則運維部運行績效考核管理辦法消防安全管理考核細(xì)則安全生產(chǎn)責(zé)任制及考核辦法某企業(yè)安全考核細(xì)則和評分標(biāo)準(zhǔn)駕駛員百分考核辦法
