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員工績效考核

  
評論: 更新日期:2016年03月15日

 

項目
考核標準
考核辦法
工作態(tài)度
 
工作主動性差,不能按時完成工段和班組布置的任務
1分/次
不服從指揮、分配
4分/次
工作日志、記錄填寫不規(guī)范,不準確,弄虛作假
1分/次
工作有意推委扯皮,挑肥揀瘦;責任區(qū)域衛(wèi)生狀況差
1分/次
不按程序而越級上訪,經分廠調查后屬本人責任
4分/次
操作技能
不能熟悉掌握設備的原理、性能、規(guī)程和崗位工藝要求
1分/次
設備維護保養(yǎng)不及時,班中未盡到點、巡檢責任,或操作失誤,而導致發(fā)生設備故障
按事故等級和責任 1-4分
不能掌握崗位標準化作業(yè)程序和崗位技術操作規(guī)程
2分/次
安全
 
勞護用品穿戴不齊全、不規(guī)范;班中有三違行為
1次扣1分,
2次扣2分,
 第3次扣4分,       依次類推
 
安全考試和崗位安規(guī)、危險因素辯識抽查不合格
班前安全講話未簽名;班組安全活動未參加
因個人違章,對自己或他人造成傷害
執(zhí)行事故考核
工作失誤
信息傳遞不及時不準確、計劃安排不周到,影響到車間、分廠生產經營管理
3分/次
指標
崗位任務、設備、經濟技術指標未完成
1-4分/次
學習培訓
 
不參加分廠、專業(yè)組和班組培訓活動
2分/次
不認真記錄學習筆記,學習效果差
2分/次
遵規(guī)守紀
 
 
上班遲到、早退、串崗、脫崗、睡崗、看小說、織毛衣等干與工作無關的事,不參加集體活動和各類會議,班中吃飯時間超過40分鐘,班中占用工房電話影響生產;未認真執(zhí)行交接班制度
1次扣1分
2次扣2分
3次扣4分
依次類推
私自頂、換班;病、事假無手續(xù)
3分/班次
 
曠工、班中飲酒、賭博、用工控機電腦玩游戲
4分/次
班中打架斗毆
10分/次
加分項
及時發(fā)現安全隱患、設備故障,現場糾治違章
1-4分/次
培訓考試成績名列本工種前五名
5、4、3、2、1分/次
獲得分廠、公司、市、省、國家級榮譽
5、10、15、20、25分/次
有技術革新成果,提出有建設性合理化建議
5-20分/次
參與技術革新和改造
2分/次
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