安全是人類生存和發(fā)展的前題。人人渴望安全，人人呼喚安全，和諧發(fā)展更需要安全，當(dāng)今社會，安全重視程度之高，安全談?wù)撝?，安全投入之大可能是前所未有的?/p>

一、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，以宣傳教育為導(dǎo)向。

筑起安全生產(chǎn)的首道防線必須以安全教育為先導(dǎo)，，加大宣傳教育力度，讓員工切實認(rèn)識到加強(qiáng)安全教育就是對自己、對他人的關(guān)心、關(guān)懷和關(guān)愛，增強(qiáng)員工安全意識，在潛移默化中樹立新的安全價值理念，營造人人“珍愛生命、關(guān)注安全”的濃厚氛圍，引導(dǎo)員工從“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。

二、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，以責(zé)任落實為主線。

生命高于一切，責(zé)任重于泰山。加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理必須突出責(zé)任落實在強(qiáng)化員工的安全意識中的關(guān)鍵作用。項目部在為每個作業(yè)人員辦理了平安卡的同時，更注重強(qiáng)化各項工作的責(zé)任落實。從項目本部到每個站點再到每個作業(yè)班組，一級抓一級，層層抓落實，做到安全人人有責(zé)、責(zé)無旁貸，形成安全事事有標(biāo)準(zhǔn)、處處有人抓的長效機(jī)制。對各車間負(fù)責(zé)人、班組長都實行責(zé)任上肩，讓管理人員真正成為學(xué)習(xí)、宣傳、運(yùn)用先進(jìn)的安全管理手段和以身作則抓安全的表率，引領(lǐng)員工對各項規(guī)程措施、制度標(biāo)準(zhǔn)、條例規(guī)定精準(zhǔn)執(zhí)行，遵章作業(yè)，遠(yuǎn)離“三違”，促進(jìn)安全生產(chǎn)管理水平的不斷提高。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，以行為規(guī)范培育為手段。

規(guī)范和培育安全行為是提高員工安全素質(zhì)、也是安全生產(chǎn)管理的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。生產(chǎn)部要非常注重培育員工養(yǎng)成良好的安全學(xué)習(xí)習(xí)慣、使員工做到自覺、自律、自省。同時，強(qiáng)化安全、技術(shù)培訓(xùn)，狠抓安全基礎(chǔ)知識、安全法律法規(guī)、安全操作規(guī)程、安全事故預(yù)防和災(zāi)害自救互救知識的培訓(xùn)，并堅持理論與實踐相結(jié)合，做好現(xiàn)場演練工作，使員工掌握本崗位安全基礎(chǔ)知識，提高事故預(yù)防和抗災(zāi)自救的能力，實現(xiàn)“我要安全”向“我會安全”的提升。

四、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，以制度建設(shè)為保障。

實現(xiàn)最終的安全生產(chǎn)管理，光有教育引導(dǎo)還不夠，在加強(qiáng)培訓(xùn)的同時，建立健全了一整套安全管理機(jī)制，并配合業(yè)主和監(jiān)理方對施工現(xiàn)場文明施工和安全生產(chǎn)行為進(jìn)行有效控制，用制度規(guī)范、激勵和約束員工的行為，把安全生產(chǎn)、安全管理和文明施工的各個要素滲透到每一項規(guī)章制度、政策、工作標(biāo)準(zhǔn)和要求之中，使正確和規(guī)范的行為受到鼓勵和表彰，使錯誤和違章的行為受到控制和處罰，讓員工能夠感受到安全文化在制度中的激勵和約束作用。通過把安全生產(chǎn)管理更多地落實到制度、機(jī)制中，把制度變成員工的行動指南，使正確、規(guī)范的行為變成員工的工作習(xí)慣。

五、加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，以文明施工為促進(jìn)。

目前，企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的好壞很大程度上取決于其管理水平的高低，而實現(xiàn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地是衡量工程項目管理水平高低的重要依據(jù)，也是一支優(yōu)秀施工隊伍在施工現(xiàn)場管理中所必須進(jìn)行的一項綜合性基礎(chǔ)管理工作。在現(xiàn)場施工過程中采取標(biāo)準(zhǔn)化文明施工的措施，并加以貫徹落實，使施工現(xiàn)場整潔有序，施工人員精神飽滿，在安全生產(chǎn)的同時也保證了服務(wù)質(zhì)量，提高了經(jīng)濟(jì)效益。

綜上所述，要做好安全工作只有起點，沒有終點。只有真正做到領(lǐng)導(dǎo)重視，責(zé)任落實，教育到位，制度健全，不斷提高安全管理水平，才能確保安全生產(chǎn)，才能讓廣大作業(yè)人員切實領(lǐng)悟到“高高興興上班來，平平安安回家去”的真正內(nèi)涵。