安全工作，事關(guān)廣大員工的生命和財(cái)產(chǎn)安全，事關(guān)企業(yè)的生存和發(fā)展，事關(guān)社會(huì)的和諧和穩(wěn)定。十七大報(bào)告闡明，安全發(fā)展是科學(xué)發(fā)展的應(yīng)有之義。堅(jiān)持安全發(fā)展，是實(shí)現(xiàn)科學(xué)發(fā)展的必然要求，也是構(gòu)建和諧社會(huì)的重要前提。可以說，安全就是生命，安全就是效益，安全更是一份責(zé)任和職責(zé)。
??????? “安全責(zé)任重于泰山”。企業(yè)發(fā)展逐年加快，但在發(fā)展的同時(shí)，我們也清醒地認(rèn)識(shí)到：發(fā)展的速度越快，規(guī)模越大，面臨的風(fēng)險(xiǎn)、承擔(dān)的責(zé)任、工作的壓力也會(huì)增大。這就需要領(lǐng)導(dǎo)干部對(duì)安全工作更要格外盡心，否則，發(fā)展就失去意義，發(fā)展就缺乏基礎(chǔ)，發(fā)展就沒有可能。
??????? 面對(duì)嚴(yán)峻的安全形勢(shì)，面對(duì)艱苦的裝置條件，究竟該如何履行好一個(gè)國有企業(yè)應(yīng)盡的社會(huì)責(zé)任？如何發(fā)揮好一名國有企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部的職責(zé)？特別是如何確保一方安全？面對(duì)這些嚴(yán)肅的問題，我們時(shí)刻感到如履薄冰，戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，如負(fù)萬鈞。
??????? 結(jié)合從事管理工作以來的經(jīng)驗(yàn)，我個(gè)人認(rèn)為，要落實(shí)好安全職責(zé)，具有高度的責(zé)任心和真抓實(shí)干精神是根本；提高自身素質(zhì)和良好的工作方法是必要條件；建立健全和嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度是保證；一層抓一層、充分依靠全體員工是基礎(chǔ)；先進(jìn)有效的科學(xué)技術(shù)是支撐；認(rèn)真汲取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)是契機(jī)。
??????? 總結(jié)起來就是二十個(gè)字：
??????? 觀念先行，制度落實(shí)，基礎(chǔ)牢固，技術(shù)緊跟，警鐘長鳴。
???????? 一是“觀念先行”。安全不是振臂高呼就能喊出來的，而是需要腳踏實(shí)地的工作。然而，?態(tài)度決定行為?，只有端正態(tài)度，真抓實(shí)干，才能取得好的結(jié)果。領(lǐng)導(dǎo)干部要切實(shí)提高政治意識(shí)和大局意識(shí)，要以‘以人為本’和‘兩個(gè)全心全意’當(dāng)作做‘官’和做事的根本，抓住‘為什么安全，為誰安全’的核心，在努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)安全發(fā)展、清潔發(fā)展、和諧發(fā)展的過程中體現(xiàn)自身的價(jià)值?。這是履行好安全職責(zé)的首要前提。
??????? 我廠主要裝置工藝技術(shù)較為陳舊，設(shè)備嚴(yán)重老化，腐蝕泄露頻繁，這些狀況都對(duì)安全生產(chǎn)形成了一定的威脅。面對(duì)這種狀況，只有站在講政治、講大局、講穩(wěn)定的高度，充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的極端重要性，真學(xué)、真懂、真抓、真管，那么，上行下效，其他干部員工才會(huì)引起重視，才會(huì)按照誰主管、誰負(fù)責(zé)的原則，切實(shí)擔(dān)負(fù)起每個(gè)人的安全生產(chǎn)職責(zé)，才能將安全工作一級(jí)一級(jí)抓好、抓實(shí)。
??????? 二是“制度落實(shí)”。規(guī)章制度是安全工作經(jīng)?；⒁?guī)范化、制度化的重要手段，如何抓制度、抓規(guī)范、抓養(yǎng)成、抓細(xì)節(jié)，使各項(xiàng)規(guī)章制度落到實(shí)處，體現(xiàn)在領(lǐng)導(dǎo)干部的日常管理中，落實(shí)在基層員工的具體行動(dòng)中，是抓好安全工作的保障。據(jù)統(tǒng)計(jì)，90%以上的事故是由?三違?行為造成，可以說，目前，我們?nèi)钡牟皇侵贫?，而是?duì)制度的切實(shí)落實(shí)和有力執(zhí)行。領(lǐng)導(dǎo)干部是安全規(guī)章制度體系健全完善的支撐者，是安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)的組織者，更要帶頭遵守各項(xiàng)安全規(guī)章制度。如果我們抱著無所謂的態(tài)度而放松要求，其他干部員工也會(huì)應(yīng)付了事。我廠的安全工作突出“高嚴(yán)細(xì)實(shí)”，從管理干部安全述職和簽訂安全責(zé)任書開始，層層落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化體系建設(shè)、落實(shí)動(dòng)態(tài)風(fēng)險(xiǎn)管理，全面實(shí)施?停止作業(yè)卡?制度和?雙百?上崗機(jī)制，進(jìn)一步加大對(duì)?三違?行為的檢查考核力度，嚴(yán)格外來承包商的監(jiān)管，加強(qiáng)作業(yè)票證管理，把從嚴(yán)管理、杜絕違章當(dāng)作對(duì)員工真正的關(guān)愛，杜絕各類事故的發(fā)生。
??????? 三是“基礎(chǔ)牢固”。抓安全，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵，員工是根本。領(lǐng)導(dǎo)固然應(yīng)當(dāng)擔(dān)負(fù)起首要責(zé)任，但是安全生產(chǎn)是大家共同面對(duì)的問題，領(lǐng)導(dǎo)是管理者，員工是操作者，雖然崗位不同，任務(wù)不同，責(zé)任不同，但目標(biāo)卻一樣，那就是確保安全生產(chǎn)，嚴(yán)防事故發(fā)生。只有每一位員工在操作中都能自覺遵章守紀(jì)，才會(huì)有企業(yè)的整體安全。安全體現(xiàn)在責(zé)任心、安全意識(shí)和工作細(xì)節(jié)，體現(xiàn)在正確的操作技能和全面的專業(yè)知識(shí)。我們將安全管理工作的?重心下移、關(guān)口前移?，持續(xù)抓好安全意識(shí)的培育，抓好班前關(guān)懷時(shí)刻和日常安全教育，當(dāng)好?婆婆嘴?，做到安全環(huán)保的事天天講，每天從一上班就提醒員工從生活狀態(tài)進(jìn)入工作狀態(tài)，抓好養(yǎng)成教育，實(shí)現(xiàn)安全意識(shí)和規(guī)章制度的“剛?cè)岵?jì)”。采用“安全里程碑”、安全月、安全技能大賽、崗位練兵、事故演練、知識(shí)競賽等多種形式，不斷提高安全習(xí)慣、業(yè)務(wù)水平、安全意識(shí)和自我防護(hù)能力；通過培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)班、第二個(gè)白班安全學(xué)習(xí)、安全環(huán)保演練等形式培訓(xùn)，強(qiáng)化員工的安全技能；使員工從被動(dòng)服從轉(zhuǎn)變成“我要安全，我懂安全，我會(huì)安全，我能安全”，共同構(gòu)筑了一道堅(jiān)實(shí)的安全防護(hù)墻。
??????? 四是“技術(shù)緊跟”。安全生產(chǎn)必須講求科學(xué)態(tài)度，采取科學(xué)手段，依靠科技進(jìn)步。領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)該成為用科技保障企業(yè)安全發(fā)展的開路先鋒，成為?科技興安?的積極發(fā)動(dòng)者和參與者，推廣新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備和新材料，以提高企業(yè)安全生產(chǎn)的保障能力。目前，雖然生產(chǎn)規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)工藝技術(shù)和技術(shù)指標(biāo)居于行業(yè)前列，但是安全環(huán)保技術(shù)仍然較為落后，很多工序仍然靠手工操作，不僅勞動(dòng)強(qiáng)度大，而且存在安全隱患。雖然這里既有自身的局限因素，也有行業(yè)性的難題，但對(duì)現(xiàn)有技術(shù)落后的老裝置進(jìn)行全面的技術(shù)改造，對(duì)已經(jīng)過技術(shù)論證并有成功經(jīng)驗(yàn)的技改方案加快改造進(jìn)度，已經(jīng)成為加強(qiáng)安全技術(shù)支撐的必要。特別是環(huán)保問題，作為一個(gè)負(fù)責(zé)任的企業(yè)，作為一個(gè)環(huán)境友好的企業(yè)，絕不以犧牲環(huán)保作為企業(yè)生產(chǎn)發(fā)展的代價(jià)，這不僅不符合科學(xué)發(fā)展的要求，事實(shí)上也不能做到長期發(fā)展。
??????? 五是“警鐘長鳴”。牢記事故，才能變教訓(xùn)為教材，變案例為“下不為例”。學(xué)習(xí)發(fā)生在身邊的案例能使干部員工觸動(dòng)更深，更容易汲取教訓(xùn)，對(duì)開展安全教育工作是非常好的契機(jī)。我廠每月定期出版《安全學(xué)習(xí)簡報(bào)》，發(fā)放到每個(gè)工作崗位上，張貼在宣傳欄上，用近期發(fā)生的重大事故震撼員工的心靈，用血的教訓(xùn)喚起員工對(duì)安全的高度重視，持續(xù)增強(qiáng)員工抓安全、保安全的意識(shí)。同時(shí)，對(duì)這些典型事故像本單位的一樣認(rèn)真進(jìn)行分析，汲取教訓(xùn)，并對(duì)照自身存在的問題和薄弱環(huán)節(jié)，采取改進(jìn)措施，防微杜漸，絕不重蹈覆轍。
??????? 安全生產(chǎn)，人命關(guān)天；安全工作任重而道遠(yuǎn)。安全管理不同于其它工作，它的難度體現(xiàn)在靠負(fù)效應(yīng)來評(píng)價(jià)和警示，不容許有半點(diǎn)馬虎和閃失。作為領(lǐng)導(dǎo)，一定要切實(shí)擔(dān)負(fù)起責(zé)任，身體力行，真抓實(shí)干，用安全生產(chǎn)這項(xiàng)硬指標(biāo)來體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)干部的價(jià)值，來展現(xiàn)企業(yè)的和諧、科學(xué)發(fā)展!
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