在日常安全生產(chǎn)工作中，我們經(jīng)常會看到，很多工作部署、計劃得很是科學(xué)，但在落實過程中卻往往或是貌合神離，或是虎頭蛇尾，抑或是事倍功半，沒能達到預(yù)期。究其緣由，在于一級一級的相關(guān)責(zé)任人抓落實不到位，致使目標(biāo)最終大打折扣，甚至化為泡影。筆者認為，想要防止類似現(xiàn)象重復(fù)出現(xiàn)，需要我們各級基層安全管監(jiān)人員，尤其是黨員干部立足崗位，認真謀劃，真抓實干，狠抓落實，在此基礎(chǔ)之上還要樹立決心、信心、恒心這“三個心”。
        打好謀劃這一基礎(chǔ)。思想是行為的先導(dǎo)，只有把先導(dǎo)工作做扎實有效了，才能把整個工作做到位。因此，作為一名基層監(jiān)管人員，工作任務(wù)落實得好與壞，反映出的是責(zé)任意識、履職操守及處世情懷。特別是事關(guān)安全生產(chǎn)的關(guān)鍵崗位，必須從思想層面上下功夫，引導(dǎo)干部員工面對任務(wù)不折不扣，面對困難不推不諉，徹底消除擺過場、圖省事、走捷徑的心理，以負責(zé)任的態(tài)度面對每一項工作。
        抓好實干這一關(guān)鍵。行勝于言，再宏偉的藍圖、再遠大的目標(biāo)如果不能被實實在在地付諸實踐，只能是空中樓閣，中看而不中用，甚至貽害無窮。因此，作為執(zhí)行層面的基礎(chǔ)一環(huán)，每一名干部員工都要以“主人翁”的姿態(tài)務(wù)實重干，把工作中出現(xiàn)的每一個問題都當(dāng)作一個“課題”來研究，全力抓好每一個細小環(huán)節(jié)，干必干實，做必做好，用實際行動為安全發(fā)展出力流汗。
        用好督導(dǎo)這一保障。無論是哪個部門、何種專業(yè)，都要建立一套分工明確、責(zé)任清晰的管理體系，并將每一名干部員工都成為體系內(nèi)的一環(huán)。在此基礎(chǔ)上把工作成效納入部門、個人績效考核，通過及時督導(dǎo)形成行之有效的約束力，進而確保工作部署安排到位、任務(wù)落實到位、責(zé)任執(zhí)行到位，使各項工作都能在“計劃、落實、檢查、督促、考核、整改”的良性軌道上有序運行，保障工作成效最大化。
        信心是一切工作的動力源，基層安監(jiān)員的崗位看似平常實則不凡，安監(jiān)員是平常人，當(dāng)然也會有平常心，但是安監(jiān)員監(jiān)管的不是平常事，他(她)們是帶著良心、責(zé)任在干事。因而，安監(jiān)員要對自己的崗位充滿信心，只有樹立了做好這項工作的信心，你才能在日常工作、學(xué)習(xí)中充滿動力，更好的定位于這個崗位，適應(yīng)這個角色，從而履職盡責(zé)。
        決心是能量源，安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)性強、工作量大、很難在短時間里見到出力見效果的活，大丈夫也好、女漢子也罷，選擇了此崗位注定你就不能三心二意，要下定決心、排除萬難承擔(dān)起應(yīng)有的責(zé)任，去履行安全檢查監(jiān)管、糾正他人違章行為、苦口婆心的宣傳教育他人安全知識等，沒有決心就會向發(fā)動機沒有能量一樣難以啟動。
        恒心是潤滑源，在實際工作中信心與決心是基層安監(jiān)人監(jiān)管工作必備的前提要件，同時安監(jiān)人還要有一種咬定青山不放松的持之以恒精神，即恒心?；鶎影踩a(chǎn)工作面對受眾千差萬別，人員層次差距大、安全防范意識差，加之“三無”企業(yè)多。如果沒有恒心很難憑良心把監(jiān)管工作做到“橫要到邊、縱要到底”，信心與決心是一時的，而恒心是持久的。
        綜上所述，筆者期盼在基層安全生產(chǎn)崗位上安監(jiān)人，都應(yīng)該不忘初心勇向前，慎思實干抓落實并充滿“信心、決心與恒心”的去展示才能、奉獻激情;做最好的自己、當(dāng)更好、最美的基層安監(jiān)人!