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淺談如何加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全生產(chǎn)監(jiān)管工作

  
評論: 更新日期:2016年12月31日

   前些日子,在代表縣安委辦考核鄉(xiāng)(鎮(zhèn))政府安全生產(chǎn)工作時,對照《考核細則》,各鄉(xiāng)(鎮(zhèn))材料準備基本齊全,乍一看沒什么毛病,該有的都有了。然而,仔細一看卻發(fā)現(xiàn)不少問題,可歸納為兩類。一是材料后補較多,比如鄉(xiāng)(鎮(zhèn))領(lǐng)導(dǎo)安排部署安全生產(chǎn)工作的會議記錄,鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)檢查情況,安監(jiān)站日常安全生產(chǎn)檢查臺帳等等,大部分都是后補的。二是材料造假明顯,比如從業(yè)人員培訓(xùn)考試卷造假,會議簽到表用復(fù)印件造假,明知道該鄉(xiāng)(鎮(zhèn))沒有組織從業(yè)人員培訓(xùn),卻偽造了考卷;組織應(yīng)急演練造假等等。
        鄉(xiāng)(鎮(zhèn))主要領(lǐng)導(dǎo)及主管安全生產(chǎn)人員怕考核不合格,或考核排名靠后,這種心理屬于人之常情。年終該考核了,為了給考核組一個好印象,把平時留存的資料整理一下,把比較散亂的材料匯總到一起,本無可厚非,但這種為了應(yīng)付考核而“后補”和“造假”就太不可思議了。從根本上違背了考核工作的本意,又不符合安全生產(chǎn)工作的基本原則。資料可以后補,盡職履責(zé)可以后補嗎?人的生命可的后補嗎?造成這種現(xiàn)象的主要原因,一是平時干工作比較粗心,不留心積累基礎(chǔ)材料,不注意保存資料,不注意整理原始材料,到年終考核時抓瞎。二是平時不重視安全生產(chǎn)工作,根本就沒干工作,因為鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站絕大部分人員是身兼數(shù)職,對口縣直部門誰抓得緊干誰的活。三是抓安全生產(chǎn)工作是費力不討好的工作,成績不明顯,僥幸心理在作怪,不抓工作也不見得出事故,抓工作了也未必不出事故,即便出事故了也未必真受到處分,不見棺材不落淚等等。四是鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站人員流動性大,安監(jiān)人員不能固定,基本業(yè)務(wù)還沒有熟練,不是高就,就是換崗,導(dǎo)致安監(jiān)站人員的基本業(yè)務(wù)素質(zhì)普遍較低,根本就不知道怎樣干好安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。五是考核體制本身存在一定的問題,全縣綜合目標考核總分1000分,其中安全生產(chǎn)部分只占20分,相當(dāng)于2%!安全生產(chǎn)考核情況基本不影響其綜合考核結(jié)果,與評先或獎金沒有直接掛鉤。
        以上所有問題由來已久,根深蒂固,如若長此以往,安監(jiān)事業(yè)必走上歧途,后果不堪設(shè)想。要想從根本上解決問題,就得從以下幾個方面著手,有的放矢,對癥下藥,循序漸進,堅持不懈地一抓到底?!?br />         一抓思想認識。本人曾反復(fù)強調(diào)這樣的觀點,思想上如果存在問題就是最大的隱患,并且官位越高隱患越嚴重,危害越大。轉(zhuǎn)變一點觀念勝過整治百個隱患,堅守一個信念就能防范百起事故。對待安全生產(chǎn)工作,領(lǐng)導(dǎo)重視與否,絕對不一樣。去年習(xí)總書記提出“紅線意識”和“底線思維”的論段,中央政治局第28次常務(wù)會議上又重審“一崗雙責(zé),黨政同責(zé)”,給我們建立了安全生產(chǎn)監(jiān)管的思想理論基礎(chǔ)。既然干安監(jiān)工作,就得有“半夜驚醒”的警覺性,提高政治敏感性;就得有舍我其誰的擔(dān)當(dāng)意識,不能畏首畏尾,縮手縮腳;就得不怕得罪人,盡職盡責(zé),以心相許;就得憑良心干工作,聯(lián)系實際,實事求是,不弄虛作假。不抓思想的安全生產(chǎn)工作,是沒有精神指導(dǎo)的盲目蠻干。
        二抓基礎(chǔ)工作。基礎(chǔ)工作涉及會議記錄、檢查記錄、培訓(xùn)教育、安全生產(chǎn)宣傳、組織預(yù)案演練、整理檔案等等,這些工作瑣碎而繁雜,是件要求詳細的工作,需要工作人員既要細心而且要有耐心。比如,領(lǐng)導(dǎo)到企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作,陪同人員隨手用手機照張照片,回來后下載到電腦,粘貼到Word文檔里面,下面注明年月日,某某領(lǐng)導(dǎo)到某某企業(yè)檢查安全生產(chǎn)工作,并不費事;同時填寫《主要領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)檢查工作臺帳》。所有都保存在電腦里面,到年終考核時打印出來,既真實,又便捷。再比如,安全生產(chǎn)培訓(xùn),首先制定全年培訓(xùn)計劃,再去落實;具體培訓(xùn)時,制定培訓(xùn)安排方案,切記拍照片,與處理檢查圖片一樣留存于電腦;培訓(xùn)簽到表及考試卷上面都要打印年月日,考試卷一定要用紅筆判卷,打分,列成績單,上臺帳,最后把關(guān)于培訓(xùn)的所有資料放入檔案盒。說白了,將整理材料的功夫下到平時,稍用點心,并不復(fù)雜。
        三抓業(yè)務(wù)能力。鄉(xiāng)(鎮(zhèn))是最基層的一級政府,不可否認,繁雜事情多,權(quán)力小,責(zé)任無限。安監(jiān)站人員身兼數(shù)職,整天忙得暈頭轉(zhuǎn)向,卻不知所為。關(guān)鍵在于其人員工作不用心,不動腦,不善于學(xué)習(xí)??h安監(jiān)局在業(yè)務(wù)指導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站時,尤其在隱患排查治理、從業(yè)人員培訓(xùn)、文書填寫、臺帳整理、資料匯總等方面,每年業(yè)務(wù)培訓(xùn)會上講,督導(dǎo)鄉(xiāng)(鎮(zhèn))時講,不知講了多少次,不知指導(dǎo)了多少次,就是聽不進去,業(yè)務(wù)水平總提高不了。檢查企業(yè)大部分文書要么填寫“查無隱患”,要么只填寫“人員無防護呀,不戴安全帽呀,刀閘無蓋或線路混亂”等一些皮毛隱患,根本發(fā)現(xiàn)不了深層次的或是管理上或是技術(shù)上的隱患。其實“查無隱患”本身就是隱患。只要讀一讀平時縣里下發(fā)的文件,在培訓(xùn)會上多用心聽講,只要平時稍下功夫,增加一點責(zé)任心,提高業(yè)務(wù)水平不是太難的大事。
        四改革考核體制。目前安全生產(chǎn)考核與其他考核一樣,年終考核全年的工作?;旧隙际窍葘ⅰ犊己思殑t》發(fā)下去,被考核單位按照《考核細則》逐項準備材料。這樣的考核程序和方法是導(dǎo)致“后補”和“造假”材料的根源所在。要想真正考核其全年的工作,改一改考核方法,每個月在督導(dǎo)檢查時,查看其領(lǐng)導(dǎo)檢查企業(yè)臺帳、隱患排查治理臺帳、執(zhí)法文書使用情況、各種會議記錄、人員培訓(xùn)、應(yīng)急演練情況等等,作好記錄,每月如此,年底匯總,直接打分。還有,把鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安監(jiān)站平時上報的材料統(tǒng)一整理保存,到年底匯總,根本不給安監(jiān)站留“后補”和“造假”的機會。再有,將《考核細則》制定得“傻瓜式”一些,簡單明了,可操作性強。加大安全考核權(quán)重,認真對待考核工作,將考核結(jié)果拉開檔次,強化激勵機制,設(shè)年終安全生產(chǎn)監(jiān)管獎金,并與年終評先掛鉤,真正讓安全考核起到實際作用。
        “深化安全生產(chǎn)管理體制,建立隱患排查治理體系和安全預(yù)防控制體系”的號角已吹響全國,全面落實黨的十八屆三中全會精神的2014年,但愿鄉(xiāng)(鎮(zhèn))安全生產(chǎn)監(jiān)管工作在新的一年里更上一層樓,翹首期盼,拭目以待。
   

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