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“四不放過”原則在安全管理中的創(chuàng)新應(yīng)用

作者:劉春莉  
評論: 更新日期:2016年06月29日

     隨著市場經(jīng)濟(jì)的發(fā)展和法律建設(shè)的不斷完善,國家領(lǐng)導(dǎo)人強(qiáng)調(diào)要依法從嚴(yán)查處各類事故,并于2000年對事故處理提出了“四不放過”的要求,即:事故原因沒有查清不放過;事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過;廣大職工沒有受到教育不放過;防范措施沒有落實不放過。
      “四不放過”原則的第一原則是首先要針對事故,認(rèn)真分析,找出導(dǎo)致事故發(fā)生的真正原因。第二個原則是新增加的內(nèi)容,突出了要對有關(guān)責(zé)任者進(jìn)行嚴(yán)肅處理,這是落實國家對事故責(zé)任者追究的具體體現(xiàn)。第三個原則是不能認(rèn)為分析清楚了原因,處理了有關(guān)人員就算完成事故處理了,還必須通過分析事故發(fā)生的原因和危害,使廣大職工從中受到教育、吸取教訓(xùn),進(jìn)而提高認(rèn)識,努力在實際工作中防止事故的發(fā)生。第四個原則是要針對事故發(fā)生的原因,不但要制定出防止類似事故重復(fù)發(fā)生的預(yù)防措施,還要針對事故發(fā)生所暴露出的不安全因素進(jìn)行徹底整改。只有這樣,才能通過處理已發(fā)生的事故,收到預(yù)防事故重復(fù)發(fā)生的良好效果。
      對于這“四不放過”,我們認(rèn)為前三者是“事務(wù)性”的,而第四個則是“實質(zhì)性”的;前三者是基礎(chǔ),第四者是關(guān)鍵;因為只有查清了事故原因、處理了責(zé)任者、落實了整改措施,才能真正吸取教訓(xùn)。然而,當(dāng)前往往是前三者做的比較好,而忽視了對教訓(xùn)的吸取。
      近年來發(fā)生了多少安全生產(chǎn)事故?我們安全管理部門都有詳細(xì)的統(tǒng)計。雖然筆者不愿意再提那些傷心的往事,但是我們?nèi)匀徊粫浕ば袠I(yè)最為典型的重慶天原化工廠液氯儲槽爆炸事故(9名現(xiàn)場處置人員因公殉職),中國化工滄州大化集團(tuán)TDI公司爆炸事故(5人死亡,96人受傷,其中14人重傷),山東省德齊龍化工集團(tuán)爆炸事故(9人死亡、1人受傷),江蘇聯(lián)化科技有限公司爆炸事故(8人死亡、5人受傷),廣西維尼綸廠惡性爆炸事故(20人死亡,60人受傷)及近日的河南洛染股份有限公司氯苯爆炸事故(7人死亡,108人受傷)。如此多的安全生產(chǎn)事故接連發(fā)生,如此多的無辜生命逝去,教訓(xùn)是極其慘痛和深刻的,重要的一個原因就是這些企業(yè)和相關(guān)部門沒有認(rèn)真吸取事故教訓(xùn),沒有真正領(lǐng)會和貫徹“四不放過”的實質(zhì)。
      “四不放過”,不能只停留在口頭上,而是應(yīng)該有具體的實實在在的行動,不僅要做到查清原因、處理責(zé)任人、落實整改措施,更重要的是要深刻吸取教訓(xùn),舉一反三,做好安全生產(chǎn)的監(jiān)管和預(yù)防工作。安全生產(chǎn)事故一旦發(fā)生,就會伴隨著無辜生命的死亡,這樣的教訓(xùn)有一次就夠了,不要總是吸取,甚至是總不吸取。
      一、“四不放過”原則的創(chuàng)新應(yīng)用
      在預(yù)防事故,吸取其他單位的事故教訓(xùn)方面,昊華宇航公司積極探索,創(chuàng)新了“四不放過”原則,建立了按“四不放過”原則吸取他人事故教訓(xùn)的管理機(jī)制,經(jīng)過兩年來得應(yīng)用和實踐,取得了良好的實效,為預(yù)防同類事故起到了重要作用。
      化學(xué)工業(yè)危險性很大,處理和生產(chǎn)的化學(xué)品大多數(shù)屬于危險化學(xué)品,與其他企業(yè)相比具有高(低)溫、高壓和易燃易爆性、腐蝕性、劇毒性等特點,極易發(fā)生火災(zāi)、爆炸、中毒等傷人亡人事故,且造成較大的財產(chǎn)損失,影響企業(yè)形象、效益和發(fā)展,因此昊華宇航特別注重事故的預(yù)防工作,堅持“安全第一,預(yù)防為主,綜合治理”的方針,對發(fā)生的典型事故都及時下發(fā)事故通報,要求各單位組織學(xué)習(xí)討論,吸取事故教訓(xùn),特別是同類氯堿化工系統(tǒng)內(nèi)由于生產(chǎn)工藝流程和安全管理模式基本相同,因而發(fā)生的任何事故,學(xué)習(xí)吸取的事故原因和教訓(xùn)具有十分強(qiáng)的實用性,但如何具體有效的落實事故的“四不放過”,不能只停留在口頭上,而是應(yīng)該有具體的實實在在的行動,這正是我們昊華宇航落實“四不放過”原則的出發(fā)點。
      1、方法要求:
      (1)事故原因沒有查清不放過。各單位學(xué)習(xí)事故通報時,沒有針對相關(guān)人員的行為及設(shè)備、環(huán)境的安全狀況進(jìn)行分析,對照本單位安全管理、技術(shù)管理、制度落實方面是否存在問題,分析不清不放過。
      (2)事故責(zé)任者沒有嚴(yán)肅處理不放過。不進(jìn)行一次假如我公司發(fā)生這樣的事故,對照事故調(diào)查處理的法律法規(guī)和公司安全生產(chǎn)獎懲制度,哪些崗位、哪些人員應(yīng)該受到什么樣的處理的大討論不放過。
      (3)職工沒有受到教育不放過。沒有本著舉一反三的原則,該吸取教訓(xùn)受到教育的人沒有吸取教訓(xùn)、受到教育不放過。
      (4)防范措施沒有落實不放過。針對本單位實際情況,結(jié)合事故單位的防范措施,沒有制定本單位的防范措施,并將措施責(zé)任到人,落實到位不放過。
      2、具體做法:
      (1)學(xué)習(xí)設(shè)備、工藝技術(shù)、環(huán)境等事故通報的重點是事故發(fā)生的對口專業(yè)人員,該專業(yè)所有人員學(xué)習(xí)后要按照“四不放過”的要求寫出專題報告。
      (2)學(xué)習(xí)人身事故通報,公司各生產(chǎn)單位、班組都要按照“四不放過”的要求寫出專題報告。
      (3)通過學(xué)習(xí)通報,對本單位相關(guān)對應(yīng)人員行為、設(shè)備、環(huán)境、工藝的安全狀況進(jìn)行分析,對照本企業(yè)安全管理、設(shè)備管理、技術(shù)管理、制度落實等方面進(jìn)行自查,能解決的自行整改,需要公司協(xié)調(diào)解決的報到公司安全管理部門備案,由公司安全管理部門協(xié)調(diào)責(zé)任部門整改。
      (4)公司各職能部門按照“誰檢查、誰簽字、誰負(fù)責(zé)”的原則,對整改或防范措施落實情況進(jìn)行抽查,發(fā)現(xiàn)落實不力者,按照公司安全管理制度追究單位安全第一責(zé)任人的責(zé)任。
      (5)公司安全生產(chǎn)管理部門及時總結(jié)各單位好的經(jīng)驗、做法及存在的問題,組織所有單位進(jìn)行交流,整治安全管理中的薄弱環(huán)節(jié)和突出問題,不斷提高安全管理水平。
      二、取得的效果
      兩年的實踐表明,通過按照“四不放過”原則學(xué)習(xí)其他單位事故通報,吸取事故教訓(xùn)的方法,對加強(qiáng)安全文化建設(shè)和提高安全管理水平起到了很好的促進(jìn)作用,也可以說是使我公司安全生產(chǎn)形勢保持穩(wěn)定的法寶,我們認(rèn)為主要有以下幾個方面:
      1、做實了吸取事故教訓(xùn)工作,細(xì)化了吸取事故教訓(xùn)的具體措施
      無論誰發(fā)生事故,給社會和企業(yè)都造成了損失,我們在感到惋惜的同時,更重要的是吸取事故教訓(xùn),杜絕發(fā)生類似的事故。發(fā)生事故,暴露了人員、設(shè)備、技術(shù)、環(huán)境、管理上的諸多問題,事故通報上都會對原因和暴露問題做出詳細(xì)分析,并提出防范措施,這對我們公司來說是寶貴的財富,我們都認(rèn)真組織消化和吸收。而以往有些人學(xué)習(xí)事故通報泛泛而談,甚至把別人的事故當(dāng)作故事來聽,沒有深入下去,或者口頭上說吸取事故教訓(xùn),實際沒有行動,最多是搞個毫無針對性的檢查了事,也沒有有效的制度約束,就使學(xué)習(xí)效果大大打了折扣,甚至是形式主義。我們通過按照“四不放過”原則吸取他人事故教訓(xùn)的方式,以心得體會、建議措施上報,不說套話、廢話,就讓我們?nèi)w員工實實在在分析發(fā)現(xiàn)問題,做實了吸取事故教訓(xùn)的方法,取得了良好的實效。
      2、起到了警示作用,提高了全員安全意識
      各企業(yè)都制定有對安全生產(chǎn)事故責(zé)任者的處理規(guī)定,但往往職工都不會去關(guān)心這些規(guī)定,因為都覺得自己不會是事故責(zé)任人。而我們公司在落實“四不放過”原則過程中,就有這樣一個“不放過”:不進(jìn)行一次假如我公司發(fā)生這樣的事故、我是事故責(zé)任人,對照事故處理法律法規(guī)和公司安全獎懲規(guī)定,應(yīng)該受到什么樣的處理;假如我是事故的受害人,我的家庭、親人會遭受什么樣的打擊的大討論不放過。通過假設(shè)和對照,不僅使干部員工熟悉了國家的安全生產(chǎn)法律法規(guī)和公司的安全生產(chǎn)獎懲制度,更使全體員受到震動和沖擊。平時不關(guān)心的法規(guī)和處罰,如果我公司發(fā)生了和事故通報中相同的事故,必定會對號入座,責(zé)任人要受到嚴(yán)厲的經(jīng)濟(jì)處罰或是解除合同,甚至要追究刑事責(zé)任,都體現(xiàn)的清清楚楚。雖然是假設(shè),但也使全體員工感到了一旦發(fā)生事故帶來的壓力,受到了很強(qiáng)的安全教育,對自己的安全責(zé)任重新認(rèn)識和提高,增強(qiáng)了責(zé)任感和安全意識,比空洞的說教更有說服力。
      3、吸取了教訓(xùn),落實了防范措施,實現(xiàn)了閉環(huán)管理
我們新的事故管理制度中,對吸取教訓(xùn)應(yīng)落實哪些防范措施進(jìn)行了細(xì)化,即分類制定安全技術(shù)、安全管理、安全教育和培訓(xùn)、應(yīng)急處置等措施,并限期整改,責(zé)任到人,驗收到人;而且驗收人跟蹤落實整改情況,制定的措施沒有完或不到位不終結(jié),避免了只發(fā)現(xiàn)問題不整改,整改結(jié)束沒有人檢查驗收的管理漏洞,實現(xiàn)了閉環(huán)管理。
      4、切實發(fā)現(xiàn)并消除了隱患,提高了本質(zhì)性安全
      兩年來,我們共學(xué)習(xí)各類事故案例38起,通過堅持“四不放過”原則,吸取他人教訓(xùn),確實查出了生產(chǎn)設(shè)備和安全管理上的許多問題和不足,通過整改消除了隱患,夯實了安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。
      學(xué)習(xí)中國化工滄州大化集團(tuán)TDI公司操作人員操作失誤、技術(shù)培訓(xùn)不夠,不能對裝置的異?,F(xiàn)象作出正確的處置,造成硝化裝置爆炸事故,對照檢查發(fā)現(xiàn)我們公司部分員工也存在業(yè)務(wù)技能差、安全責(zé)任不清楚的現(xiàn)象,立即開展了以崗位工藝流程、設(shè)備構(gòu)造及原理、安全操作規(guī)程、崗位危害辨識、突發(fā)事故應(yīng)急處置等操作技能、應(yīng)知應(yīng)會知識為主要內(nèi)容的重新取證(《安全作業(yè)證》)培訓(xùn),提高了全體職工的安全意識、安全素質(zhì)和操作技能,使職工達(dá)到能干、會干、敢干和“四懂、三會”的要求;學(xué)習(xí)山東省德州市平原縣德齊龍化工集團(tuán)有限公司改擴(kuò)建項目未經(jīng)設(shè)立安全審查,項目工程管理混亂,造成試車過程中的爆炸事故,我們公司對照《危險化學(xué)品建設(shè)項目安全許可實施辦法》檢查整改我們的20萬噸離子膜燒堿和20萬噸聚氯乙烯樹脂項目建設(shè)過程中存在的問題,并在試生產(chǎn)前組織安全、技術(shù)、設(shè)備、環(huán)保等專業(yè)人員進(jìn)行了評審驗收,完全符合試生產(chǎn)條件后,在2007年10月份試車過程中,僅用了10天就打通了工藝流程,實現(xiàn)了一次開車成功,沒有發(fā)生任何安全、環(huán)保、設(shè)備等事故,創(chuàng)造了全國氯堿行業(yè)同等規(guī)模一次試車成功的先例;學(xué)習(xí)山西屯蘭礦南重大瓦斯爆炸事故,使我們認(rèn)識到高投入不等于絕對安全,及時的事故救援是生命的保護(hù)神,像我們昊華宇航這樣的氯堿化工高危行業(yè),擁有現(xiàn)代的生產(chǎn)技術(shù)裝備,并不能與一流的管理完全劃等號,所以,我們在生產(chǎn)和項目建設(shè)中,重視技術(shù)裝備更新?lián)Q代的同時,更加強(qiáng)化安全管控和應(yīng)急管理機(jī)制,提高本質(zhì)化安全水平和應(yīng)急救援能力,保證在事故狀態(tài)下最大程度的降低事故損失,保證杜絕次生事故的發(fā)生。
      結(jié)束語:作為安全責(zé)任主體和安全管理者,我們應(yīng)當(dāng)堅信事故是可以預(yù)防的,在這種思想基礎(chǔ)上,分析事故發(fā)生的原因和過程,研究防止事故發(fā)生的理論及方法,對我們預(yù)防事故十分重要,但我們決不能在自己發(fā)生事故后才引起重視,而對別人出的事故不引以為戒,任何安全生產(chǎn)事故教訓(xùn)對我們來說都是寶貴的財富,收集匯編成冊,組織開展啟發(fā)式教育,按照“四不放過”原則實施閉環(huán)管理,對吸取事故教訓(xùn)的手段進(jìn)行創(chuàng)新和探索,充分發(fā)揮預(yù)防事故的技術(shù)對策、教育對策及法制管理對策作用,事故預(yù)防就一定能取得良好的效果。
      安全生產(chǎn),責(zé)任重于泰山,責(zé)任在人的肩頭,在人的心頭,只要人人繃緊安全生產(chǎn)這根弦,時時想著安全,處處抓著安全,按照國家安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)的要求,規(guī)范我們各項管理工作,把各級人員、各個部門的安全責(zé)任、安全管理制度執(zhí)行到位,把措施落到實處,有問題立即整改,有隱患及時消除,才能防止安全事故的發(fā)生,才能保證企業(yè)的安全生產(chǎn),為構(gòu)建和諧社會提供安全保障。
 

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