根據(jù)我國的安全管理體制，企業(yè)負責自己的安全管理，即實行自主安全、自我約束、自我管理的安全管理機制，企業(yè)必須根據(jù)自己的生產(chǎn)經(jīng)營特點，建立適合本企業(yè)的安全生產(chǎn)責任制的運行機制，由于企業(yè)在產(chǎn)品、體制、經(jīng)營方式、生產(chǎn)規(guī)模等方面的差異，安全生產(chǎn)責任制沒有統(tǒng)一的模式。很多企業(yè)為探索新的經(jīng)濟體制的安全管理，做了大量工作，取得了卓有成效的成績。很多經(jīng)驗是值得推廣的，總結(jié)這些經(jīng)驗，可以概括為，在管理機構(gòu)和管理人員齊全、到位、有力、盡職的前提下，安全生產(chǎn)管理運行系統(tǒng)應(yīng)完整嚴格的。其中應(yīng)包括如下六“不”。
    1、“規(guī)則使其不能”
    就是通過法律、法規(guī)、條例、政令、政策、規(guī)章、制度、標準的制定來維護社會共同的利益，調(diào)控社會成員(包括用人單位、企業(yè)管理者、企業(yè)職工)行為；界定社會成員在組織生產(chǎn)與勞動過程中的行為是否安全，并對不安全行為給予明令禁止，使之失去任何可供憑依的合理合法性。在這方面要注意兩點：一是規(guī)則要全面、周密、及時，盡量不給任何形式的還安全行為以規(guī)則上的可乘空隙和時間上的遭遇性；二是各類規(guī)則之間在對不安全行為的認定與禁止方面，應(yīng)保持相互一致不是相互矛盾，并與國際有關(guān)法律接軌，以適應(yīng)世界經(jīng)濟運行的規(guī)律，包括外資生產(chǎn)、生活設(shè)備引進時的安全認證和我國勞務(wù)輸出的職業(yè)安全衛(wèi)生保障等。
    2、“教育使其不違”
    有了規(guī)則，接著就要讓廣大干部職工都知道，不僅要讓他們知道哪些行業(yè)不安全，不能做，而且要讓他們知道為什么不安全，為什么不能這樣做。從而使其自覺遵守。“行為來自思想”，通過思想教育、勞動保護方針政策教育、安全知識教育，典型經(jīng)驗和事故教訓(xùn)教育來提高職工安全技術(shù)水平和防范事故的能力。當然，只依賴或過分依賴教育是不完全的，從目前企業(yè)安全生產(chǎn)的現(xiàn)實來看，尚需與其他方法配合使用才更有效。
    3、“監(jiān)督使其不易”
    體制是機制的載體，國務(wù)院在1993年就提出了我國安全管理體制為“企業(yè)負責，行業(yè)管理，國家監(jiān)督，群眾監(jiān)督”，為安全管理機制建設(shè)提供了先決條件。根據(jù)外國和我國的成功經(jīng)驗，有效的監(jiān)督應(yīng)包括以下四大類。
    （1）群眾監(jiān)督，其監(jiān)督形式有兩種，第一，職工個人直接就安全生產(chǎn)問題提出批評、建議、申訴和控告；第二，通過工會有組織地開展群眾性監(jiān)督檢查，其特點是具有細微性、隨時性、經(jīng)常性。
    （2）行業(yè)管理，除了需要群眾監(jiān)督我，還必須依靠企業(yè)主管部門加以統(tǒng)籌規(guī)劃，統(tǒng)一步驟、研究對策、監(jiān)督檢查、協(xié)調(diào)解決，它是履行系統(tǒng)內(nèi)部的自我約束機制，是國家安全生產(chǎn)監(jiān)察機構(gòu)所來能替代的，它具有計劃性、規(guī)范性。
    （3）國家監(jiān)察，以國家名義運用國家權(quán)力，對企業(yè)和有關(guān)機關(guān)履行安全生產(chǎn)職責，執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的情況依法進行監(jiān)察、糾正和懲戒，它且有強制性公正性、權(quán)威性。
    （4）輿論監(jiān)督，主要是通過新聞媒體，對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、政策的行為予以曝光，它的傳播快、影響大。
    4、“嚴懲使其不敢”
    對違反安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章、標準的社會成員沒有懲罰，規(guī)則就是空文，監(jiān)督便是空談。有效的懲罰應(yīng)堅持三點：一是要有力度，即對違規(guī)社會成員的處罰要大大超出違規(guī)者所占的便宜，使其感到得不償失；二是及時，切不可等到發(fā)生了事故才辦；三是高效，盡量減少漏網(wǎng)之魚，對發(fā)生率高的違規(guī)行為，既不可以“法不責眾”而放之，亦不可只抓典型，殺雞嚇猴。只有如此，才能把違規(guī)行為變成一種高成本、高風險的行為選擇，懲罰在結(jié)構(gòu)上應(yīng)包含以下要素：首先要有處罰依據(jù)即規(guī)則，并盡量做到明確具體、可以量化、便于操作；其次要有執(zhí)行者，執(zhí)行者的地位、權(quán)力應(yīng)獨立于受罰對象；三是多種手段并用，它包括法律、政治、經(jīng)濟、行政、輿論等多種手段。
    5、“明賞使其不怠”
    對認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)法律、法規(guī)、規(guī)章的行為，對抵制和舉報違章行為的社會成員，對防止和搶救事故 有功的社會成員，應(yīng)有明文規(guī)定的獎勵、提供發(fā)展機會。通過明賞，更多的人樂于遵章守紀，維護省法律、法規(guī)的尊嚴。
    6、“信息使其不誤”
    安全管理工作主要依據(jù)安全信息。它包括有關(guān)事故及職業(yè)傷害的記錄、分析、統(tǒng)計；職業(yè)安全衛(wèi)生設(shè)備的研究、設(shè)計、生產(chǎn)及檢驗技術(shù)，有關(guān)的法律、規(guī)章，技術(shù)標準及其變化動態(tài)，有關(guān)的教育、培訓(xùn)、宣傳及社會活動；有關(guān)的國內(nèi)外新技術(shù)動態(tài)、隱患評價及技術(shù)經(jīng)濟分析、咨詢、決策系統(tǒng)等。安全信息系統(tǒng)的建立、完善及運行狀況是安全管理技術(shù)水平的一個重要標志。
    以上“六不”合為一體，便是安全生產(chǎn)管理運行機制，它包括了規(guī)則體系、教育體系、監(jiān)督體系、賞罰體系、信息體系。對整個安全生產(chǎn)管理運行機制作用了有效發(fā)揮來說，“六不”缺一不可。管理機構(gòu)、管理人員在生產(chǎn)管理過程中，要強化職能意識，唯其如此，才有真正意義上的安全生產(chǎn)。