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安全管理網(wǎng)

企業(yè)安全整改措施

  
評(píng)論: 更新日期:2016年02月25日

  為貫徹落實(shí)“安全生產(chǎn)、預(yù)防為主”的安全生產(chǎn)工作方針,加強(qiáng)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)防范檢查與加大隱患整改工作力度,把安全生產(chǎn)防范檢查工作落實(shí)到每一位員工的具體行動(dòng)上,做到安防工作群策群治,保障公司安全生產(chǎn)正常運(yùn)作。為此,公司特制定出安防檢查與隱患整改措施:
  一、加強(qiáng)公司全員的安全防范宣傳教育,提高全員的安全意識(shí)和安全防范自我檢查、自我保護(hù)能力。
  二、執(zhí)行落實(shí)公司內(nèi)部安全生產(chǎn)防范檢查“三級(jí)”管理責(zé)任制,實(shí)行車隊(duì)每月一次車輛安全技術(shù)、消防設(shè)施例查,部室每季度一次安全防范普查,公司每半年進(jìn)行一次安全防范大檢查。
  三、公司內(nèi)部安全重點(diǎn)部位,實(shí)行定人、定期每日巡查例檢,并做好相關(guān)檢查記錄存檔。
  四、實(shí)行安全防范路查路控與車輛定點(diǎn)檢查相結(jié)合,部室、車隊(duì)、安全管理員每月不低于二次路查與一次定點(diǎn)檢查,并做好查車記錄存檔。
  五、在安防檢查中,發(fā)現(xiàn)存在安全隱患漏洞,要及時(shí)進(jìn)行整改,發(fā)現(xiàn)一處,整改一處,決不留死角,并做好隱患整改跟蹤檢查。
  六、堅(jiān)持安全檢查匯報(bào)工作日,在公司每月安全生產(chǎn)工作會(huì)議上,由各部室、車隊(duì)安全責(zé)任人匯報(bào)當(dāng)前安全檢查工作近況及提出下一步檢查工作計(jì)劃。
  七、發(fā)現(xiàn)重大安全隱患情況,公司沒法解決的事項(xiàng),及時(shí)向上級(jí)有關(guān)部門匯報(bào),并提出書面隱患整改建議。
  中小企業(yè)安全生產(chǎn)存在的問題及整改措施
  中小企業(yè)在我國經(jīng)濟(jì)體系中占有很大比重,企業(yè)數(shù)量大、行業(yè)分散,但是安全生產(chǎn)條件相對(duì)落后。筆者在分析所在城市的中小企業(yè)時(shí),發(fā)現(xiàn)中小企業(yè)安全生產(chǎn)存在的主要問題有以下幾個(gè)方面:
  一、企業(yè)安全主體責(zé)任不落實(shí)的問題仍然突出。共性的問題:一是部分企業(yè)負(fù)責(zé)人對(duì)安全生產(chǎn)工作重視不夠,安全素質(zhì)差,對(duì)自己的法定職責(zé)不清楚、不了解,沒有依法履行職責(zé),對(duì)企業(yè)長期存在的安全問題不過問、不檢查、不進(jìn)行有效整改。
  二是企業(yè)安全投入不足。一些企業(yè)未按規(guī)定提取和使用安全生產(chǎn)費(fèi)用,多數(shù)企業(yè)沒有制定安全投入計(jì)劃和相關(guān)臺(tái)帳。
  三是有的企業(yè)安全管理人員配備不足,規(guī)章制度不健全,安全生產(chǎn)管理人員安全生產(chǎn)意識(shí)差,不具備與所從事的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)相適應(yīng)的安全生產(chǎn)知識(shí)和管理能力。部分特種作業(yè)人員未經(jīng)專門的安全作業(yè)培訓(xùn),未取得特種作業(yè)操作資格證上崗作業(yè)。
  四是個(gè)別企業(yè)隱患排查治理工作不力,未建立隱患排查治理工作制度和管理臺(tái)帳。
  五是部分企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理混亂,動(dòng)火作業(yè)審批不嚴(yán)格,特種設(shè)備未定期檢驗(yàn),關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)部位監(jiān)控設(shè)施、措施不落實(shí),對(duì)特殊作業(yè)和外來施工隊(duì)伍管理不到位。
  六是建設(shè)項(xiàng)目安全設(shè)施“三同時(shí)”制度執(zhí)行不嚴(yán)。未按規(guī)定程序進(jìn)行建設(shè)項(xiàng)目設(shè)立前的安全審查,存在“先上車,后買票”現(xiàn)象。
  七是部分企業(yè)無應(yīng)急救援預(yù)案或應(yīng)急預(yù)案不完善,缺乏演練,可操作性差。 比較嚴(yán)重的是,中小企業(yè)中比重較大的是危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營企業(yè),這些?;菲髽I(yè)存在的問題。一是生產(chǎn)廠房在修建時(shí)未履行“三同時(shí)”手續(xù),內(nèi)、外部安全距離不足,二是部分小型冷庫管道未經(jīng)過質(zhì)監(jiān)部門檢驗(yàn)、檢測(cè);設(shè)施、設(shè)備老化現(xiàn)象嚴(yán)重。三是部分?;飞a(chǎn)企業(yè)無安全生產(chǎn)許可證,不具備安全生產(chǎn)條件。
  在針對(duì)中小企業(yè)的監(jiān)管過程中,存在監(jiān)管缺失或者措施不夠,導(dǎo)致執(zhí)法軟弱。一是對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)力度不夠。少數(shù)單位和部門主要領(lǐng)導(dǎo)安全意識(shí)淡薄,“安全第一”的思想還沒有真正樹立起來,落實(shí)安全生產(chǎn)工作重視不夠、領(lǐng)導(dǎo)不力。二是安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治還不到位。盡管已經(jīng)連續(xù)多次開展安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治,但事故隱患依然存在,個(gè)別隱患整改難度大,對(duì)安全生產(chǎn)構(gòu)成嚴(yán)重威脅。三是安全監(jiān)管力量還比較薄弱。鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管力量相對(duì)薄弱,人員都用于鄉(xiāng)鎮(zhèn)其他階段性事務(wù),完全監(jiān)管難度大,缺少開展預(yù)防性監(jiān)督檢查的力量。
  針對(duì)上述問題,安監(jiān)部門要從以下幾個(gè)方面強(qiáng)化監(jiān)管措施,加強(qiáng)監(jiān)管力量,確保中小企業(yè)不發(fā)生任何問題。
  一、加強(qiáng)安全教育與培訓(xùn),尤其是生產(chǎn)經(jīng)營單位要加強(qiáng)對(duì)全體從業(yè)人員安全教育與培訓(xùn)。
  二、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)兩個(gè)主體責(zé)任,使企業(yè)主要負(fù)責(zé)人認(rèn)識(shí)到企業(yè)作為主要責(zé)任人應(yīng)該擔(dān)負(fù)的責(zé)任。加大淘汰落后、陳舊的不符合國家標(biāo)準(zhǔn)或行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的設(shè)施、設(shè)備與器材的進(jìn)度。
  三、嚴(yán)格落實(shí)有關(guān)部門的三定方案,落實(shí)監(jiān)管人員,確保監(jiān)管力量到位。對(duì)只用文件形式成立監(jiān)管機(jī)構(gòu)的現(xiàn)象加以查處,對(duì)混崗混編、不能保證監(jiān)管力量的單位主要負(fù)責(zé)人要加大行政處罰力度。
 

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