為全面提升企業(yè)安全生產(chǎn)水平，加強企業(yè)內(nèi)部安全生產(chǎn)管理建立持續(xù)改進的安全生產(chǎn)長效機制，根據(jù)上級各項安全生產(chǎn)管理制度，我公司專門成立了以總經(jīng)理負責的“安全標準化自評考核領導小組”，負責標準化的落實、監(jiān)察及評價工作。領導小組認真學習了國家關于安全審查的法律、法規(guī)和規(guī)章，深刻理解和掌握了標準的內(nèi)容和要求，經(jīng)過一段時間的落實和評價，對公司的安全生產(chǎn)基礎管理工作，設備設施的安全現(xiàn)狀，職業(yè)健康工作按照標準進行了全面詳細的自評，現(xiàn)將2013年全年安全生產(chǎn)目標完成情況效果評估如下：
 一.建立健全了安全生產(chǎn)目標：
    公司建立了安全生產(chǎn)目標的管理制度，明確各個部門的目標與指標，年底進行檢測和考核。
 二.安全領導小組機構及人員情況:
    公司成立了安全委員會具體負責公司的安全工作，內(nèi)設專職安全管理人員2人，為完善標準化建立公司成立了總經(jīng)理任組長，保衛(wèi)科經(jīng)理、管理科經(jīng)理，經(jīng)營一部、經(jīng)營二部、經(jīng)營三部經(jīng)理為成員的領導小組，具體負責企業(yè)的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理及完成上級安全生產(chǎn)工作任務和日常安全生產(chǎn)工作及突發(fā)事件的安全處置工作。形成了一整套的安全生產(chǎn)管理體系，保障了員工的人身安全、財產(chǎn)安全，使企業(yè)的經(jīng)濟穩(wěn)步發(fā)展。
三.安全管理制度情況:
公司建立完善了《安全生產(chǎn)管理制度》《安全生產(chǎn)責任制度》總經(jīng)理，各部門經(jīng)理的《安全生產(chǎn)職責》制定了《安全生產(chǎn)管理目標》《安全生產(chǎn)教育制度》《安全生產(chǎn)檢查制度》《設備管理實施辦法》以及“職業(yè)安全健康”所應有的規(guī)章制度，在建立健全各項規(guī)章制度的同時我們認真組織個部門人員學習執(zhí)行，狠抓制度落實，形成一種長效機制。
四.安全生產(chǎn)教育培訓情況:
  根據(jù)公司的“安全培訓計劃”5月份,對全體員工進行了安全生產(chǎn)知識的培訓。11月份進行了消防安全培訓教育，介紹商場的布局，消防設施的狀況，安全規(guī)章制度和勞動紀律，考試合格后方可上崗，并安排專人帶領進行實際操作，提高了全員安全生產(chǎn)意識。保持全年無重大事故發(fā)生，達到了安全生產(chǎn)的目標。
 五.設備設施:
   1.設施；公司經(jīng)營場所寬敞明亮。
   2.設備；一套消防設備，運行安全可靠，平時認真檢驗，保障了正常經(jīng)營。
   3.公司健全了《設備管理制度》《設備維護保養(yǎng)規(guī)程》等各項設備管理制度的落實，做到了設備日常維修，保養(yǎng)有計劃，消除隱患，保障安全運轉。
 六.安全生產(chǎn)責任制獎懲考核情況：
   為切實加強安全生產(chǎn)工作的責任落實，公司按照“抓經(jīng)營首先抓安全，誰主管誰負責的原則”真正把安全生產(chǎn)工作責任到人，工作中嚴格落實追究制，對于因失責而引發(fā)的安全生產(chǎn)事故從嚴處理，年底對個部門安全生產(chǎn)責任執(zhí)行情況進行綜合評價，給予表彰獎勵和通報批評處理，由于制定嚴格措施到位，責任落實，歷來未發(fā)生安全責任事故。
  七.安全生產(chǎn)事故及應急管理情況:
   公司制定了《安全事故應急救援預案》設有應急救援隊，應對突發(fā)事故的發(fā)生，保障安全有序的經(jīng)營環(huán)境。
  八.特種作業(yè)人員情況：
   加強了特種作業(yè)人員的安全生產(chǎn)管理，無證人員一律不得上崗操作，有證人員必須規(guī)范化，標準化操作，不得違規(guī)操作。
  九.評估情況:
  公司根據(jù)上級有關的制度進行了自查自評，認為符合安全生產(chǎn)目標管理要求。               
 

                       2013年12月9日