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以人為本的安全生產(chǎn)管理思路

  
評論: 更新日期:2015年04月01日

?? 一.前言
?? 安全管理的主體是對人,對安全生產(chǎn)起主要因素的是人。人是國家和企業(yè)的寶貴財富。黨的十六大之后,國家提出了以人為本的管理理念。把以人為本,落實到安全生產(chǎn)管理上,首先是要尊重人的生命,尊重人的健康權和生存權。要重視人的價值,把尊重人、關注人、關心人作為中心內(nèi)容。本文擬對安全生產(chǎn)管理中如何以人為本作一論述。
  二.充分認識安全生產(chǎn)最大的受益者是員工。
?? 安全生產(chǎn)究竟為了誰?有人說是為了國家,如果事故頻發(fā),就會影響國民經(jīng)濟的發(fā)展;也有人說安全是為了企業(yè),發(fā)生事故會造成企業(yè)的經(jīng)濟損失。
??? 每發(fā)生一起事故,都會給國家?guī)硪欢ǖ慕?jīng)濟損失,從這個意義上講,安全工作可以說是為了國家。但是把一個事故給國家?guī)淼膿p失與個人損失各自所占的比例對比一下,其差距就大了。比如發(fā)生一起工亡事故,從全國來看,十多億人死亡一個人,就是損失了十多億分之一,可說是九牛一毛,而對于發(fā)生事故的個人來講,一次事故就是百分之百,如此比較孰輕孰重不言而喻。
??? 為了安全生產(chǎn)、預防事故,企業(yè)做了大量技術工作和管理工作,從員工的教育、設施的投入、環(huán)境的改善到管理的不斷加強等等。企業(yè)投入了大量的人力和物力來抓安全工作,僅僅是為了企業(yè)嗎?一起工傷事故,對企業(yè)來講損失的是幾萬元錢,這與企業(yè)一年的經(jīng)濟效益相比實在相差甚遠。但是我們應該看到,每一起事故都會造成一名或幾名員工的身體受損,給生活帶來無法挽回的影響;每一起事故都會產(chǎn)生一個或幾個不幸的家庭?;蛟S沒有你,對企業(yè)并不會產(chǎn)生多大影響,但是對于父母、妻子、丈夫、兒女,你就是唯一,你的任何損傷都會影響到他們的幸福。如此來看,誰還會說安全工作是為企業(yè)而做?
????? 安全生產(chǎn)關系著我們的生命,關系著企業(yè)的效益,關系著家庭的幸福。因此安全工作是一項利國、利企業(yè)、利員工的大好事,國家和企業(yè)是受益者,但是最大的受益者應該是員工本人。
??? 三.進一步提高員工安全文化素質(zhì)
??? 生產(chǎn)工藝的不斷進步,對職工文化和技術等綜合素質(zhì)提出了更高的要求,其中安全文化素質(zhì)已成為現(xiàn)代企業(yè)員工必備的重要素質(zhì)之一。
??? 安全管理的效能發(fā)揮,決定的因素是人,即管理者和被管理者,他們的安全文化素質(zhì)及其安全文化環(huán)境,直接影響管理的機制和能接受的程度,員工安全文化素質(zhì)的提高,是不斷推動安全生產(chǎn),保護員工在工作中的安全和健康的關鍵。血的教訓要求員工必須具備安全文化素質(zhì)。事故的發(fā)生不僅給傷亡員工及其家屬帶來不幸,也給企業(yè)、社會造成巨大損失。因此,企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展和職工的健康安全必然要求我們的職工有“過硬”的安全文化素質(zhì)。同時員工安全文化素質(zhì)的高低,直接關系到員工在安全工作上的主動性、積極性和有效性。因此,提高員工安全文化素質(zhì)是根除事故隱患,控制事故發(fā)生的有效措施和基礎工程。
??? 如何有效地提高職工安全文化素質(zhì)?筆者認為應從以下幾方面著手:
??? 1.加強安全教育、培訓工作。安全教育培訓要采取多樣化、多層次、及多種形式的方法進行,目的是加快員工安全價值觀的形成。大力抓好三級安全教育,認真做好安全員、特種作業(yè)人員的安全培訓,以提高員工的安全技能和安全管理能力。
??? 2.加強班組安全建設。班組是企業(yè)安全工作的基礎,認真做好班組的安全教育培訓,加強班組安全建設,為企業(yè)安全生產(chǎn)標準化、規(guī)范化、制度化奠定堅實的基礎。要做到持證上崗,會正確使用勞動防護用品,嚴格執(zhí)行安全紀律、工藝紀律、勞動紀律,各種原始記錄做到書寫工整、標準化、規(guī)范化。?   
??? 3.開展各種形式的安全宣傳、教育活動。充分利用宣傳欄、黑板報進行安全宣傳。開展安全征文、安全技能比賽、知識競賽等寓教于樂的活動,以對員工安全文化素質(zhì)起到潛移默化的作用。以引導員工增強安全意識,提高安全防護能力。

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