??????? 第一：明確二級單位（工程處）主要負責(zé)人對本單位的安全生產(chǎn)全面負責(zé)，加重對事故具有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的個人的經(jīng)濟處罰。死亡事故在當(dāng)前中國的建筑企業(yè)應(yīng)該屬于一種小概率事件，對于這種小概率事件的預(yù)防可以通過重罰對事故的發(fā)生有直接或間接責(zé)任的人來實現(xiàn)?，F(xiàn)在公司的事故經(jīng)濟處罰標準已不太適應(yīng)社會、經(jīng)濟的發(fā)展要求，一兩千元的經(jīng)濟處罰普通職工都能承受，很難讓某些二級單位（工程處）、項目的負責(zé)人有切膚之痛，不能很好地起到對責(zé)任者的懲戒及對其他人的警示作用，必須增加違規(guī)者的違規(guī)成本，利用經(jīng)濟杠桿改變其重經(jīng)營、輕安全的思想。需要說明的是，加重對事故有領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任的個人的經(jīng)濟處罰并不會增加那些切實重視安全的負責(zé)人的經(jīng)濟風(fēng)險，風(fēng)險是結(jié)果與可能性的乘積，事故的處罰金額（即結(jié)果）盡管很大，但發(fā)生事故的概率（即可能性）卻是一個遠小于1的數(shù)，兩者的乘積也就很小。同時，對于那些在平時的施工管理中，確實為“安全生產(chǎn)，文明施工”做了大量工作，得到過政府、行業(yè)管理部門、公司肯定及表彰的項目的負責(zé)人及二級單位（工程處）負責(zé)人，以及為公司在“安全生產(chǎn)，文明施工”方面贏得榮譽的個人可以通過公司制度約定減免其事故經(jīng)濟處罰。
??????? 第二：明確項目經(jīng)理對施工項目的安全生產(chǎn)負責(zé)，項目安全員對項目經(jīng)理負責(zé)。按照管理學(xué)的原則：需要設(shè)專人負責(zé)才能保證目標的實現(xiàn)。項目經(jīng)理在項目施工活動中占有舉足輕重的地位，對項目組織實施中勞動力的調(diào)配、資金的使用、工序的安排等行使決策權(quán)，項目經(jīng)理是否對安全生產(chǎn)真正重視，是能否抓住安全生產(chǎn)的關(guān)鍵，這同時要求二級單位（工程處）對項目經(jīng)理在安全投入、人員調(diào)配上的大力支持。對危險性較大，投入人員、設(shè)備較多的項目必須配一名合格的專職安全員，明確其責(zé)任、權(quán)力，給予其與責(zé)任相適應(yīng)的待遇。專職安全員要在工地進行面對面的管理，及時糾正違章，消除事故隱患，每天通過各種形式對工人進行安全教育，營造一個良好的安全生產(chǎn)的氛圍。對危險性不大，投入人員、設(shè)備不多的項目，在項目管理人員中實行雙向選擇，確定一名兼職安全員，根據(jù)項目的危險性，施工隊伍的綜合素質(zhì)，投入人員、設(shè)備的數(shù)量等因素給予兼職安全員每天5至20元的兼職安全員崗位津貼，并要求兼職安全員切實履行安全員的職責(zé)。目前由于公司持證的安全員數(shù)量太少，還不能在較大范圍實行這一制度，如果沒有形成一種良性的雙向選擇，不能形成一定程度的競爭，兼職安全員的崗位津貼就不能確定在一個合理的水平，兼職安全員就不能嚴格履行其職責(zé)，就不能實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的平衡，這個問題需要通過大量的安全員培訓(xùn)、考核、取證來解決。
??????? 第三：明確項目部每個成員在安全生產(chǎn)工作方面需要承擔(dān)責(zé)任，并且按照責(zé)、權(quán)、利平衡的原則，有多大責(zé)任，給予其多大權(quán)利，回報其相應(yīng)的利益，形成一個可操作、能兌現(xiàn)的安全生產(chǎn)協(xié)議，即全面落實安全生產(chǎn)責(zé)任制，實現(xiàn)責(zé)、權(quán)、利的平衡，調(diào)動項目部每個成員參與安全管理的積極性。
??????? 三、科技是保障。重點是按科技辦事，相信科學(xué)，采用現(xiàn)代技術(shù)，增加安全防護設(shè)施的投入。
??????? 在平時的工地檢查中，常發(fā)現(xiàn)有施工用電不執(zhí)行“三相五線制”，不實行“一機一箱一閘一漏保”，機械傳動部位未完全防護的現(xiàn)象存在。在生產(chǎn)過程中，防護設(shè)施是安全的最后一道防線，按照安全心理學(xué)的原理，由于人的感覺、認識、思維能力的缺陷，注意不夠或是注意分配不當(dāng)，不正確的判斷或是缺乏判斷，便會導(dǎo)致行為的失誤，從某種意義上，機器比人的可靠性更高，當(dāng)人的行為失誤時，只能依靠安全防護設(shè)施來減輕和消除事故，如人工挖孔樁需要對孔內(nèi)進行抽水作業(yè)時，由于水泵直接與水相接觸，而且施工污水懸浮物質(zhì)多，導(dǎo)電性能較好，觸電事故容易發(fā)生，針對事故發(fā)生的原因，為防止此類事故的發(fā)生，安全標準、安全操作規(guī)程設(shè)置了三道防線，第一道防線就是要求水泵本身質(zhì)量好，特別是絕緣防護性能好，國家標準中有詳盡、嚴格的規(guī)定，如果水泵本身缺陷，出現(xiàn)漏電現(xiàn)象，就需依靠第二道防線，即安全操作規(guī)程中要求孔內(nèi)抽水時，井下人員必須上至地面，待抽干后切斷電源方可下人，如工人失誤、違章操作，這道防線沒有守住，就只剩下最后一道防線，即要求水泵開關(guān)箱必須設(shè)置動作電流不大于15mA的漏電保護器，一旦有人觸電，漏電保護器會在瞬間自動跳閘、斷開電源，如果我們的水泵沒有設(shè)置漏電保護器，或者漏電保護器的動作電流不匹配，大于15mA，人員觸電時設(shè)備不能立即斷開電源，那么傷亡事故也就發(fā)生了。所以我們一定要相信安全科學(xué)，按客觀規(guī)律辦事，增加安全防護設(shè)施的投入，以科技保障安全。
??????? 意識、管理、科技，是實現(xiàn)生產(chǎn)安全的三駕馬車，三者相輔相承，缺一不可。當(dāng)前整個國家的社會、經(jīng)濟發(fā)展狀況與公司的行業(yè)特性和其他原因共同決定著安全生產(chǎn)工作仍處于一個不高的水平。顧城說：“黑夜給了我黑色的眼睛，我卻用他來尋找光明?！蔽艺f：夜風(fēng)冷侵，而我心狂熱，社會的良知、崗位的職責(zé)，激勵著我盡自己的最大力量去推動公司的安全生產(chǎn)工作向前邁進。
???????