色爱综合区,亚洲中文字幕黄网站,国产三级在线播放欧美,美国一级毛片aa,av无码,天天干,婷婷六月丁香91视频,免费的黄色网站4mmb

安全管理網(wǎng)

強(qiáng)化危險(xiǎn)點(diǎn)分析,加大消缺力度

作者:徐晨  來源:中國(guó)安全生產(chǎn)網(wǎng) 
評(píng)論: 更新日期:2014年10月23日

 抓好生產(chǎn)過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控工作,是控制不安全因素的有效方法。

  1、抓好設(shè)備運(yùn)行過程中的危險(xiǎn)點(diǎn)控制和分析,提高設(shè)備運(yùn)行的可靠性。

  為了提高設(shè)備運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性和可靠性,對(duì)設(shè)備運(yùn)行的狀況要不斷地監(jiān)測(cè),根據(jù)設(shè)備出廠安裝日期和運(yùn)行周期,排出重點(diǎn)監(jiān)測(cè)項(xiàng)目和點(diǎn)檢日期,對(duì)可能出現(xiàn)的運(yùn)行問題進(jìn)行監(jiān)測(cè)分析,由以往的定期檢修,逐步向點(diǎn)檢制和狀態(tài)檢修過渡,科學(xué)編制檢修計(jì)劃,合理控制檢修經(jīng)費(fèi),做到應(yīng)修必修,修必修好,逐步減少突發(fā)性檢修的頻次,有效提高狀態(tài)檢修效率,使設(shè)備持續(xù)長(zhǎng)周期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行。

  要想保證設(shè)備和生產(chǎn)系統(tǒng)長(zhǎng)周期安全、穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)運(yùn)行,就需要安監(jiān)人員、生產(chǎn)技術(shù)人員、運(yùn)行人員、檢修人員認(rèn)真及時(shí)地發(fā)現(xiàn)影響生產(chǎn)運(yùn)行的問題所在,針對(duì)問題,提出安措、反措計(jì)劃和相應(yīng)的整改方案,同時(shí)要對(duì)其他輔助備用系統(tǒng)定期進(jìn)行切換運(yùn)行,杜絕出現(xiàn)備用系統(tǒng)不備用的現(xiàn)象。

  運(yùn)行人員要加強(qiáng)設(shè)備的巡視檢查,對(duì)查出的缺陷及時(shí)上報(bào),對(duì)同一運(yùn)行設(shè)備頻頻出現(xiàn)的同類問題不能輕視,要多問幾個(gè)為什么。檢修人員要與運(yùn)行人員一道對(duì)出現(xiàn)的問題進(jìn)行重點(diǎn)研究分析,從中找出有規(guī)律的問題進(jìn)行針對(duì)性檢修,不能等問題和事態(tài)嚴(yán)重后才進(jìn)行檢修。檢修人員既要保證檢修質(zhì)量,又要提高檢修速度,提高對(duì)事故缺陷的判斷和處理能力,杜絕出現(xiàn)重復(fù)檢修消缺的現(xiàn)象。

  2、抓好生產(chǎn)作業(yè)過程中現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)分析和布控,杜絕事故的發(fā)生。

  危險(xiǎn)點(diǎn)是誘發(fā)事故的隱患。危險(xiǎn)點(diǎn)分析和危險(xiǎn)源的辯識(shí)是一項(xiàng)長(zhǎng)期的工作。因此,要求作業(yè)人員對(duì)可能發(fā)生危險(xiǎn)的地點(diǎn)、作業(yè)場(chǎng)所、工器具和行為動(dòng)作等進(jìn)行全面詳細(xì)的分析并制定完整的預(yù)控措施。要建立作業(yè)項(xiàng)目全過程危險(xiǎn)點(diǎn)清冊(cè),積極開展危險(xiǎn)點(diǎn)分析培訓(xùn),將“布置工作講安全、工作前分析危險(xiǎn)、班前會(huì)安全交底、工作中消滅違章”逐步制度化。

  對(duì)生產(chǎn)作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)工作必須抓好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和全過程控制,尤其是在一項(xiàng)工作完結(jié)后,作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生變化了,新的工作區(qū)域又帶來新的危險(xiǎn)因素,這就需要安全人員、專責(zé)人或班長(zhǎng)親自到現(xiàn)場(chǎng)勘查工作環(huán)境,對(duì)與作業(yè)相關(guān)的人、機(jī)、料、法、環(huán)中的危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析、評(píng)估,并根據(jù)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境做出有針對(duì)性的應(yīng)急措施和預(yù)案,并對(duì)作業(yè)人員進(jìn)行詳細(xì)的安全技術(shù)交底,落實(shí)具體工作責(zé)任監(jiān)護(hù)人,有效控制作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)危險(xiǎn)源,最大程度地杜絕人為的不安全行為。

  3、認(rèn)真觀察,了解工作人員的思想、心理情緒,妥善調(diào)換工作環(huán)境。

  生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的危險(xiǎn)點(diǎn)不僅表現(xiàn)在客觀作業(yè)環(huán)境和場(chǎng)所上,同時(shí)也存在于人員當(dāng)時(shí)對(duì)客觀環(huán)境的反應(yīng)、自身生理狀況和情緒等方面,所以在安排工作過程中,不僅要觀察環(huán)境、物體、設(shè)備等客觀條件,更重要的是細(xì)心觀察人員的表現(xiàn)。把當(dāng)天情緒有波動(dòng)的職工調(diào)換到較安全的工段,并制訂相應(yīng)的安全措施,保證生產(chǎn)作業(yè)人員的安全。
 

網(wǎng)友評(píng)論 more
創(chuàng)想安科網(wǎng)站簡(jiǎn)介會(huì)員服務(wù)廣告服務(wù)業(yè)務(wù)合作提交需求會(huì)員中心在線投稿版權(quán)聲明友情鏈接聯(lián)系我們