項目
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存在的問題
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安全工作對策
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安
全
基
礎(chǔ)
管
理
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由于職業(yè)安全健康體系認(rèn)證、安全標(biāo)準(zhǔn)化以來,安全文件制度版本較多,沒有結(jié)合公司的行業(yè)特點,實際進行編制,沒有及時修訂,許多制度停留在紙面上,沒有真正運用于是健全管理工作上來;
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結(jié)合公司涉及行業(yè)生產(chǎn)特點,細(xì)致優(yōu)化公司的安全管理制度和作業(yè)程序文件,要求各車間工段、工序?qū)ο鄳?yīng)的崗位操作規(guī)程進行修改使其具備切實可行的操作性和有效性。
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安全技術(shù)操作規(guī)程可操作性差,安全技術(shù)操作規(guī)程首先是以崗位來編制,其應(yīng)有作業(yè)范圍、內(nèi)容、環(huán)節(jié)、程序、標(biāo)準(zhǔn)、注意事項、應(yīng)急措施等;
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公司內(nèi)部安全檢查沒有實質(zhì)性內(nèi)容,不知道怎么查,檢查什么,檢查出的隱患大多是衛(wèi)生、雜物清理等,真正的隱患查不出來
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規(guī)范安全檢查制度,按照化工行業(yè)的生產(chǎn)廠區(qū)內(nèi)的14個不準(zhǔn)、進入密閉空間的8個必須、操作工的6個嚴(yán)格、動火許可、上鎖掛牌、電器作業(yè)有關(guān)票證制度、勞動防護、?;钒踩芾淼?0項具體檢查內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn),實行定期的安全專項檢查,嚴(yán)格執(zhí)行安全獎懲管理規(guī)定,積極落實隱患整改。
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一些安全事故應(yīng)急預(yù)案已具備,可是演練不足,預(yù)案的可操作性沒有得到驗證和改進。事故應(yīng)急防護用品未進行及時的檢查
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嚴(yán)格要求各車間、部門制定預(yù)案演練計劃,針對公司的易燃、有毒、腐蝕?;沸孤?、中毒窒息事故等重點進行演練,充分有效發(fā)揮演練作用,提高員工搶險自救的能力;并把對應(yīng)急救援設(shè)施設(shè)備進行定期檢查,列入安全檢查內(nèi)中確保緊急情況下的有效性和實用性。
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安全培訓(xùn)只注重形式,對于安全培訓(xùn)的結(jié)果和員工的實際掌握能力重視不足,容易造成安全管理根本上的先天不足
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制定專門安全培訓(xùn)教材,嚴(yán)格執(zhí)行培訓(xùn)持證上崗制度,建立并試行員工培訓(xùn)卡制度,使培訓(xùn)常態(tài)化,注重培訓(xùn)的效果和考核,避免由于公司膨脹,人員培訓(xùn)上的不足。
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項目
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存在的問題
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安全工作對策
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基
層
管
理
人
員
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工作標(biāo)準(zhǔn)要求比較低,基層管理人員班組長在安全管理上無作為,部門或車間負(fù)責(zé)人執(zhí)行力不強,安全意識、安全素質(zhì)較差。
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注重班組長人員的安全素質(zhì)的培養(yǎng)和提高,充分發(fā)揮班組長基層管理人員在安全管理的作用。各車間、部門要對事故隱患整改情況進行說明,對安全生產(chǎn)工作專項述職,并與年終考核、晉級、升遷掛鉤。使其在主觀上加深對安全生產(chǎn)重要性的認(rèn)識,增強其搞好安全生產(chǎn)工作的自覺性。安全問題在管理上一定要采取一票否決的嚴(yán)肅態(tài)度。
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安
全
作
業(yè)
環(huán)
節(jié)
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安全作業(yè)票證制度執(zhí)行不規(guī)范的的問題:有的票證危害意識不詳實、安全措施有漏項、不全面;有的票證安全措施與現(xiàn)場情況不符;對動火作業(yè)和進入受限空間(入容器)作業(yè)不知應(yīng)怎樣進行分析,部分分析數(shù)據(jù)也未規(guī)范要求填寫。
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建立安全員監(jiān)管體系,加強對于各項安全作業(yè)制度程序的執(zhí)行力度,現(xiàn)場核實,嚴(yán)格落實作業(yè)票規(guī)定的各項安全措施,規(guī)范填寫,做到安全措施不到位,不允許作業(yè)。
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安
全
三
同
時
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由于政府對于建設(shè)項目的立項審批注重環(huán)境“三同時”,疏忽安全“三同時”,與國家的法律法規(guī)存在差距和漏洞,造成公司建設(shè)項目上的安全三同時上先建后補,至今公司盛和熱能、渤海的脂肪酸項目、雅美的一期6萬噸粘膠纖維的“安全三同時”仍在補辦過程中。
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盡快完善公司已建成項目的安全三同時手續(xù),確保合法安全生產(chǎn);主動的按照國家法律法規(guī),提前入手,做到安全三同時與準(zhǔn)備建設(shè)項目同步。(安全預(yù)評價、安全設(shè)施設(shè)計專篇、消防設(shè)計、特種設(shè)備、防雷設(shè)計、安全驗收評價的審核、批復(fù)、驗收)
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