2014年公司將依據(jù)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化和有關(guān)安全的方針、政策，嚴(yán)格管理，狠抓落實(shí)。力保安全工作穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)定、隊(duì)伍思想穩(wěn)定，爭(zhēng)取安全工作再上新臺(tái)階。重點(diǎn)做以下安排：
??????? 一、內(nèi)部管理?
??????? 1、根據(jù)實(shí)踐工作反映的新情況、新問題，健全和完善公司內(nèi)部管理的相關(guān)制度，認(rèn)真貫徹執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，保證各項(xiàng)工作按照制度規(guī)定高效率地運(yùn)行。?
??????? 2、加強(qiáng)員工職業(yè)道德的培訓(xùn)，提高人員素質(zhì)，提升業(yè)務(wù)質(zhì)量，努力培養(yǎng)員工團(tuán)結(jié)互助的精神，使員工對(duì)公司有認(rèn)同感、歸屬感，形成同舟共濟(jì)的觀念。?
??????? 二、安全生產(chǎn)管理?
??????? 安全工作作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的重點(diǎn)，確保安全生產(chǎn)管理責(zé)任有效落實(shí)，確保不發(fā)生因管理不到位導(dǎo)致的重、特大事故。重點(diǎn)制定以下安全規(guī)程：?
??????? 1、嚴(yán)把車輛技術(shù)等級(jí)準(zhǔn)入關(guān)，竭力提高車輛安全技術(shù)性能，對(duì)現(xiàn)有臨近到期的客運(yùn)車輛勸導(dǎo)提早報(bào)廢更新，對(duì)已到期的車輛強(qiáng)行報(bào)廢更新，提高車輛檔次，確保所有車輛技術(shù)狀態(tài)良好。同時(shí)按規(guī)定報(bào)廢或轉(zhuǎn)出車輛，杜絕更新車輛后私自拆裝或轉(zhuǎn)賣。?
??????? 2、車輛例檢、駕駛員準(zhǔn)入關(guān)。
???????? ⑴嚴(yán)把車輛例檢問題，調(diào)整駕駛員更換的途徑和形式,加強(qiáng)對(duì)各個(gè)部門的合作，依托各項(xiàng)活動(dòng)的開展杜絕車輛不回公司例檢和私自更換駕駛員；加大抽查和反饋的執(zhí)行力度，促進(jìn)車輛例檢和更換駕駛員的規(guī)范。?
??????? ⑵對(duì)新進(jìn)公司的駕駛員，首先需符合國(guó)家法定條件，并經(jīng)培訓(xùn)考試合格后才能允許上崗。
??????? 3、定期召開安委會(huì)會(huì)議和安全生產(chǎn)例會(huì)，分析安全形勢(shì)，安排各項(xiàng)安全生產(chǎn)工作，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問題。安委會(huì)會(huì)議由每季度至少召開一次，安全生產(chǎn)例會(huì)每月至少召開兩次。特別是發(fā)生事故后，及時(shí)召開安全分析通報(bào)會(huì)。????????
??????? 4、嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步強(qiáng)化崗位的安全責(zé)任，逐級(jí)簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書，把安全措施分解落實(shí)到每一個(gè)人員，強(qiáng)化事故隱患排查治理整改，及時(shí)消除安全隱患。各部門主要負(fù)責(zé)人要嚴(yán)格按照“一崗雙責(zé)”的原則，把安全的責(zé)任落實(shí)到每一崗位每一個(gè)人員，實(shí)行網(wǎng)格化管理安全。???
??????? 5、堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)的安全管理模式，安全管理人員要向前靠，通過深入現(xiàn)場(chǎng)充分發(fā)揮監(jiān)督、檢查、整改、叮囑的管理，嚴(yán)格把好車輛技術(shù)關(guān)、運(yùn)營(yíng)安全源頭關(guān)，形成隱患及時(shí)消除、違規(guī)行為及時(shí)糾正的可控局面。要求安全管理人員每天對(duì)營(yíng)運(yùn)車輛不少于20%的安全例檢和隱患排查。