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生產安全事故發(fā)生的特點、成因及其應對措施

作者:椒江區(qū)安監(jiān)局  
評論: 更新日期:2013年08月27日

生產安全事故的發(fā)生既有其偶然性,也有其必然性。筆者通過對2005年7月我區(qū)安全生產監(jiān)督管理機構升格以來,區(qū)安監(jiān)部門受區(qū)政府委托而組織調查的工礦企業(yè)安全生產一般事故的情況的研究、分析,初步探索我區(qū)安全生產事故的特點與規(guī)律,現(xiàn)就此談些個人的看法和意見。
一、生產安全事故發(fā)生的特點。
1、從發(fā)生生產安全事故的對象來看。7年來共發(fā)生63起工礦企業(yè)生產安全亡人事故,事故死亡的人員中,外地來椒務工人員有42人,占66.7%,臺州本地的21人,占33.3%。遇難者的年齡在各個層次均有分布,其中:20-30歲的13人,占20.6%;31-40歲的12人,占19.1%;41-50歲的18人,占28.6%;51-60歲的13人,占20.6%;61歲以上的7人(均為本地人,且都是做一些輔助性工作),占11.1%。外來務工人員由于自身文化程度不高等條件限制,大多從事較苦累且相對危險的崗位工作,且受近年來用工荒的影響,新招收的工人未經必要的安全教育倉促上崗,熟練程度不高,自我保護能力不足,極易造成事故受到傷害。
2、從發(fā)生生產安全事故的時間段來看。63起事故中,有29起是發(fā)生在節(jié)日和雙休日期間,高達事故總數(shù)的46%,幾乎是一半事故發(fā)生在這個時間段。此外,事故發(fā)生在0:00-6:00左右的有4起,占事故總數(shù)的6.3%;7.30分-8.30分的5起,占事故總數(shù)的7.9%; 11:00-13:00左右的有5起,占事故總數(shù)的7.9%;17:00-19:00的3起,占事故總數(shù)的4.8%。在這些“特殊”的時間段里,共發(fā)生了17起生產事故,占事故總數(shù)的27%。由此可見,在職工吃飯和上、下班交接期間,以及下半夜至凌晨這一時間段,也是事故的高發(fā)時段。主要是在這些時間段里,往往企業(yè)安全管理有所放松,職工安全意識松懈,身心較為疲憊,精力不夠集中,未嚴格執(zhí)行操作規(guī)程而引發(fā)事故。
3、從生產安全事故的分類類型來看。依次是高處墜落致死的17人,占27%;起重傷害致死的10人,占15.9%;觸電死亡的9人,占14.2;物體打擊致死8人,占12.7%;車輛傷害和坍塌致死的分別是5人,各占7.9%;機械傷害致死的3人,占4.8%;中毒窒息、淹溺和爆炸致死的各是2人,分別占3.2%。從數(shù)據(jù)分析,因未正確使用安全防護用品,生產設備未按規(guī)定及時檢測等原因,埋下安全隱患,導致事故的發(fā)生。
4、從發(fā)生生產安全事故的企業(yè)來看。規(guī)模以下企業(yè)有45家,占71.4%。而這些企業(yè)大部分是股份合作企業(yè),且管理能力不強,管理水平較低,安全生產意識淡薄。
5、從發(fā)生生產安全事故的行業(yè)領域來看。船舶行業(yè)和機械制造分別是17起和14起,分別占27%和22.2%;其次是物流裝卸企業(yè)和?;刃袠I(yè),分別發(fā)生9起和8起,各占14.35%和12.7%。塑料加工企業(yè)發(fā)生3起,煤場經營企業(yè)和紙品制造業(yè)各發(fā)生2起,另外8起分別分布在眼鏡、釀造、運輸?shù)榷鄠€行業(yè)領域。
、二、生產安全事故發(fā)生的成因。
眾所周知,生產安全事故的發(fā)生主要是由于人的不安全行為和物的不安全狀態(tài)而導致。
1、人的不安全行為。上述分析數(shù)據(jù)可以反映出,由于企業(yè)安全管理部門缺乏監(jiān)督檢查,在生產中人的麻痹大意、違章違規(guī)、技能技術、精神狀態(tài)等方面的人的不安全行為,所造成的事故占了極大的比重。
(1)企業(yè)的安全管理混亂、制度不全、監(jiān)管措施不力是造成生產安全事故的主要原因之一。在63家事故企業(yè)中,大多數(shù)企業(yè)都未能按照《安全生產法》的規(guī)定,建立完整的安全管理制度、操作規(guī)程和安全管理臺帳,企業(yè)安全管理也較為混亂。除個別規(guī)模上企業(yè)外,大部分企業(yè)安全管理制度不全,有的根本就沒有安全生產管理制度,或者雖有制度但未嚴格落實,只是為了應付檢查。同時,這些企業(yè)都未按規(guī)定配備專兼職的安全生產管理人員,或者雖配備了安管人員但有名無實,職權不清,形同虛設。
(2)從業(yè)人員違章行為引發(fā)生產安全事故的居多。統(tǒng)計數(shù)據(jù)表明,員工違章操作造成的生產安全事故占總數(shù)的35.6%。一些本可避免的生產事故,其實就是從業(yè)人員本身的違章所造成的。如2011年10月12日,某某股份有限公司的“10.12”觸電死亡事故,當事人趙某某安全意識不強,嚴重違反安全操作規(guī)程和電氣設備“應由專業(yè)人員維修的工作”這一規(guī)定,無視安全警示標識,擅自打開高頻感應加熱裝置的后蓋板,且在設備恢復運行時,所站位置與高壓裝置安全距離不足,被高壓電擊中,導致其本人觸電死亡。
(3)企業(yè)負責人、安管人員和從業(yè)人員的安全意識弱、安全素質低和安全技能差容易引發(fā)生產安全事故。根據(jù)對事故進行分析,90%以上是事故都存在著從業(yè)人員安全素質差、企業(yè)負責人安全意識弱的情況。如:2008年2月17日,發(fā)生在椒江某某工藝塑料廠的機構傷害致人死亡事故。來自四川內江的陳某某在其妻子孟某某的介紹下,于2008年2月16日來到該廠,向企業(yè)主提出上班到該廠要求。17日,企業(yè)主王某某未對陳某某進行過任何操作技能教育和安全培訓,就直接讓其上崗。結果當天就發(fā)生了陳某某因操作不當,被攪拌機絞住衣服后,其頭被攪拌機順勢拉下,而遭到攪拌機的絞桿擊打頭部,致其當場死亡。
2、物的不安全狀態(tài)。在科學技術迅猛發(fā)展的今天,部分企業(yè)不重視先進技術的應用或在使用新技術、新工藝時對其安全技術特性了解掌握不夠,安全投入不足,“物”的危害也顯得更突出、更嚴峻。
(1)生產設備、設施的缺陷。由于一些業(yè)片面追求經濟效益,很少在安全投入上化“大錢”。一些企業(yè)的生產設備本身就很差,但業(yè)主往往是能用則用,不能用的,也僥幸“帶病”堅持用。因此,相當一部分企業(yè)多多少少存在著生產設備、設施的缺陷的問題。特別是起重機械、行車等特種設備存在的安全隱患,更加令人擔心。2009年11月16日的臺州市某某船業(yè)有限公司工地大型吊裝設備安裝時因設備存在隱患,吊耳脫焊發(fā)生事故致1人死亡,2011年11月1日的臺州市某某裝卸站起重傷害死亡事故,這兩起事故都是由于起重機械存在缺陷而造成的安全事故。
(2)個人安全防護裝置的缺少和缺陷。我國《安全生產法》、《勞動法》和《勞動防護用品監(jiān)督管理規(guī)定》等法律法規(guī)都明文規(guī)定,預防、控制和消除職業(yè)危害,保護員工在生產過程中安全和健康,確保安全生產。然而,一些企業(yè)根本沒有建立職工安全防護管理制度,管理也無章可循,隨意性很大,從而帶來從業(yè)人員安全防護裝置的缺少和缺陷便就客觀存在,造成事故更是必然。

(3)生產施工現(xiàn)場的環(huán)境不良。一個惡劣的生產環(huán)境,是引發(fā)生產安全事故的重要因素。我們不難看出,生產施工安全是動態(tài)管理,側重過程,需要專項的跟蹤管理。特別是建筑施工現(xiàn)場,它需要專職的施工安全管理人員,承擔著現(xiàn)場的安全管理職責。但一些建筑施工現(xiàn)場往往未按規(guī)定配備專職安全員,就是配備有專職安全員,也都存在著施工現(xiàn)場安全管理人員的施工安全知識和業(yè)務素質較差等情況。


三、防范同類事故發(fā)生的應對措施。
1、要完善和規(guī)范安全生產管理制度。安全生產規(guī)章制度是企業(yè)安全管理的基礎,其作為有效約束、控制違章指揮、違章作業(yè)這種人為不安全行為的主要措施,是負有安全監(jiān)管職責的部門、企業(yè)安全管理人員和每一個員工在安全工作上的規(guī)范標準和行為準則,而健全和落實安全生產管理規(guī)章制度,則是預防事故的必需條件。因此,生產經營單位必須要根據(jù)內部本身安全工作實際和生產發(fā)展情況,以及市場經濟發(fā)展帶來新的要求,對本單位的安全生產規(guī)章制度進行修訂、完善,形成一套完整的安全管理制度體系,從而使企業(yè)的安全生產有章可循,安全管理得到制度化、標準化。
建立企業(yè)領導帶班制度,節(jié)假日、夜間作業(yè)要有領導值班巡查。通過企業(yè)領導帶班開展安全檢查,督促和指導各車間、班組的安全工作,既可當場解決安全方面的一些疑難問題,又能更好地防范可能發(fā)生的一切不安全因素。
2、要進一步加強從業(yè)人員的安全教育培訓。大家都知道,違章作業(yè)究其根源,在于操作者安全意識的淡薄。要控制和防止違章作業(yè),就必須認真抓好安全教育培訓工作。因此,所有生產經營單位都要堅持執(zhí)行入廠職工三級安全教育制度,提高員工的安全意識。而抓好安全教育,首先要抓好企業(yè)管理層的安全教育培訓。企業(yè)的安全生產責任人和車間、部門、班組的安全員都必須按照《安全生產法》的有關規(guī)定,經過安全管理培訓教育,取得相關的資格證,才能上崗。其次,要積極組織員工進行日常性的安全教育,可通過派出去培訓學習和內部組織培訓學習等方式,提高員工,特別是生產技術骨干的安全技能,從而使員工對安全生產形成深刻的思想認識。除此之外,企業(yè)還可通過事故現(xiàn)場分析會,對職工進行事故教訓教育,使職工從血的事實中吸取教訓,對事故提高警覺,明確違章作業(yè)與事故之間的因果關系,克服僥幸心理和麻痹思想。企業(yè)要通過對員工的專門培訓,使員工的安全意識、操作技能和自我保護能力的提高,把安全生產責任變成每位員工思想上、行動上的自覺行為;要通過新技術、新工藝、新設備的應用和新改擴項目三同時建設,推進企業(yè)的本質安全管理水平的不斷提高,才能確保企業(yè)走上安全發(fā)展和科學發(fā)展之路。
3、要有效強化安全防護措施。在有效地控制操作者冒險作業(yè)的不安全行為,以防止事故的再次發(fā)生的同時,應認真積極消除機械設備等物的不安全狀態(tài)。在使用機械設備過程中,必須根據(jù)其運行和操作情況,按照有關安全技術要求認真落實安全防護措施。例如,對人體可能觸及的機械轉動部分,傳動系統(tǒng),必須設置安全防護罩,從而有效地把人體與機械運動部分隔離,避免發(fā)生接觸形成傷害。對機械設備要做好日常性檢查和維護保養(yǎng)工作,檢查其操作機構以及相關的配置是否達到配置要求,檢查保險裝置和制動裝置,是否正常,是否處于受控狀態(tài),消除隱患和帶病運行情況,從而使機械設備處于安全狀態(tài)下運行,防止設備出現(xiàn)失控、誤操作等情況,對操作者造成傷害。做好生產環(huán)境的安全檢查,檢查區(qū)域布置是否合理,特別是設備的區(qū)域布置,使得其工藝流程直線化,減少和消除因機械設備布置不合理而影響操作人員的操作和通行。
4、加強隱患排查,加大安全生產投入。如果一個企業(yè)對抓安全生產持僥幸心理、在企業(yè)的發(fā)展中心上以利潤為本而不是以人為本、追求短期效益而不是長期可持續(xù)發(fā)展、安全資金投入得不到保障、安全制度流于形式難于落實、安全隱患整改不到位、薄弱環(huán)節(jié)頻繁暴露……最終導致事故不斷發(fā)生,企業(yè)發(fā)展陷入僵局。因此,筆者認為,企業(yè)必須通過全面開展隱患排查治理工作,將人員、設備、物資、環(huán)境、管理等各方面存在的影響安全生產的問題充分發(fā)掘、暴露出來,并不斷改進提高,才能實現(xiàn)“人員無傷害、系統(tǒng)無缺陷、管理無漏洞、設備無障礙、風險可控制、人機環(huán)境和諧統(tǒng)一”的隱患排查治理目標。
5、要建立健全的安全生產獎懲措施。在落實安全生產,預防事故發(fā)生的工作中,要嚴格實行安全目標管理責任制度。要將安全工作與經濟獎罰直接掛鉤,從而有效激發(fā)員工對安全生產的自覺性和積極性,在企業(yè)內部形成一個安全工作層層落實、人人有責的良好安全局面,對預防事故也能起到積極的促進作用。

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