控制計劃是一份用以描述生產(chǎn)作業(yè)工藝流程并定義確保制造出高質量產(chǎn)品的控制方法的文件，在整個產(chǎn)品壽命周期中使用，它是動態(tài)文件，反映當前使用的控制方法和測量系統(tǒng)?？刂朴媱澥茿PQP重要輸出，主要針對產(chǎn)品/過程特殊特性的控制。本文分享如何制作一份高質量的高質量的質量控制計劃，僅供參考。

一、控制計劃的構成？

控制計劃由以下幾列組成：控制對象，所屬工步，是否SC/CC?，采用設備、工裝，控制方法，檢測頻率，備注等。

在手工樣品和量產(chǎn)過程中都需要用到控制計劃，手工樣件CP相對比較簡單；量產(chǎn)CP必須嚴格。

二、控制計劃的要求？

控制計劃是指受控產(chǎn)品和過程事先的書面描述，也稱為質量控制計劃。

公司編寫文件的重點在于表明產(chǎn)品的重要性和工藝要求，每種產(chǎn)品都應編制控制計劃，但在許多情況下，“系列”產(chǎn)品控制計劃包括了在相同過程中的許多產(chǎn)品。

顧客對控制計劃一般要求在設計開發(fā)后、試生產(chǎn)前、生產(chǎn)件提交后（批產(chǎn)前），由相關部門進行批準。

控制計劃必須按照DFMEA+PFMEA來編寫，工藝流程和工藝卡片必須按照控制計劃編寫。

三、如何編寫控制計劃？

1、控制計劃表的格式

<1>如顧客未書面規(guī)定，控制計劃采用APQP手冊規(guī)定格式。（如客戶有指定或提供則使用其）。

<2>如顧客未要求提供控制計劃，則一個單一的控制計劃可以適用于相同過程、相同原材料生產(chǎn)出來的同一個系列的產(chǎn)品（如：同一產(chǎn)品的不同規(guī)格）。當顧客有要求時，則須提供一份單一的控制計劃。

2、控制計劃相應欄目應按如下要求填寫和制定。

<1>樣件、試生產(chǎn)、生產(chǎn)選擇控制計劃分類，根據(jù)所加工產(chǎn)品的不同過程時期的控制計劃，在分類前的方框內(nèi)打上“√”符號。

<2>控制計劃編號：填入控制計劃編號。具體按《文件管制程序》要求編號。

<3>零件號/最新更改水準：填入被控制產(chǎn)品的圖號。如有更改，可填入源于圖樣規(guī)范的最近修改時間。

<4>零件名稱/描述：填入被控制產(chǎn)品的名稱及控制過程的名稱。

<5>供方/工廠：填入制定控制計劃的公司名稱。

<6>供方代號：填入由顧客給定的識別碼，若顧客沒有給定，則不填。

<7>主要聯(lián)系人/電話：填寫主要負責人的電話號碼。

<8>項目小組： 填入負責制定控制計劃最終版本的所有人員的姓名、部門和聯(lián)系電話號碼，若填寫不下，可附頁。

<9>編制日期：填入首次編制控制計劃的日期。

<10>修訂日期：填入最近修訂控制計劃的日期。

<11>組織/工廠批準/日期： 控制計劃由品質保證責任者批準，并填入姓名和批準日期。

<12>顧客工程批準/日期：顧客要求時，由顧客工程部門批準填入。

<13>顧客品質批準日期：顧客要求時，由顧客品質部門批準填入。

<14>其它批準日期：如有其它要求時，則由其它人員批準填入。

<15>零件或過程號：填入加工過程名稱和編號。

<16>過程名稱操作描述：填入加工過程描述。

<17>生產(chǎn)設備、工裝、夾具：每一過程所使用的生產(chǎn)設備和每一過程所使用的生產(chǎn)設備和重要的工裝夾具或工具。

<18>特性編號：對每一過程中的產(chǎn)品特性和過程特性分別按順序編號。

<19>產(chǎn)品特性：在產(chǎn)品的技術文件（包括標準、檢驗規(guī)范）中所規(guī)定的產(chǎn)品檢測項目。

<20>過程特性：列出影響產(chǎn)品特性的所有重要過程參數(shù)。

<21>重要度等級：填入顧客指定的特殊特性符號和公司規(guī)定的特殊特性符號。參見《產(chǎn)品先期策劃管制程序》。

<22>產(chǎn)品/過程規(guī)范/公差：對于單個產(chǎn)品的控制計劃，該欄填入具體的技術要求。若對于一個系列的控制計劃而言，允許填入共性的技術要求，具體的數(shù)值可不填。

<23>評價/測量技術：標明測量所使用的通用量具、專用檢具等，在使用前應作穩(wěn)定性和精度分析、 評價、改進，以不斷適應本過程品質要求。

<24>樣本容量/頻率：當需要取樣時，列出相應的樣本大小和控制的頻次。

<25>控制方法：描述對操作應怎樣進行控制的方法，通過對過程的有效分析可采用統(tǒng)計技術（如：控制圖），檢驗（首檢、自檢、過程檢）記錄等來對操作進行控制。如使用復雜的控制程序，在該欄中填入控制文件編號。

規(guī)定為避免生產(chǎn)不合格品或操作失控所需要的糾正措施。糾正措施一般由操作人員、檢驗人員等執(zhí)行。對預防措施應作文件化的規(guī)定。在所有情況下，可疑或不合格的產(chǎn)品應清晰標識，并隔離和處理。

<26>反應計劃

3、控制計劃的實施和管理

<1>控制計劃制定完成經(jīng)批準后，按《文件管制程序》的分發(fā)規(guī)定分發(fā)給相關部門。

<2>對于系列產(chǎn)品的控制計劃在發(fā)生下述情況時，應評審和更新控制計劃，其更改辦法按《工程變更管制程序》執(zhí)行。

①過程更改

②檢驗方法、頻次等修訂

③過程不穩(wěn)定

④過程能力不足

⑤對于單一產(chǎn)品的控制計劃，除在以上情況下需對控制計劃進行評審和更新外，在產(chǎn)品有更改時也需要對控制計劃進行評審和更新。