④培養(yǎng)企業(yè)安全文化，建立學習型企業(yè)、學習型員工。

　　隨著社會經(jīng)濟的快速發(fā)展，科學技術的日新月異，知識經(jīng)濟和先進的管理理念被廣泛應用于企業(yè)生產管理的各個方面。要求企業(yè)把知識管理作為企業(yè)發(fā)展的重要內容，要讓員工樹立在工作中學習，在學習中工作的終身學習理念，把學習作為終身任務和企業(yè)、員工生存發(fā)展的第一需要，使先進的管理理念、先進的管理手段融入企業(yè)生產經(jīng)營管理中，把知識轉化為生產力，實現(xiàn)管理目標。因此，應當把創(chuàng)建學習型企業(yè)和學習型員工作為企業(yè)發(fā)展的核心進行規(guī)劃；把員工自學和企業(yè)培訓相結合；把學歷教育提高和崗位技能培訓相結合，并定期組織考核，使員工產生壓力，將學習作為一項工作任務，作為上崗聘用的重要條件，變被動學習為主動學習，從而不斷提高全員素質，促進企業(yè)進步和發(fā)展。

　　2、規(guī)章制度要落實到位，領導是根本。

　　安全管理是一項系統(tǒng)化工程，領導必須重視，才能形成一種高壓態(tài)勢，使各級管理人員不敢有絲毫懈??；二是齊抓共管。領導是企業(yè)的決策層和管理層，要搞好安全生產管理工作領導班子必須齊抓共管；三是領導要照章辦事，堅持原則，做執(zhí)行制度的模范，給員工樹立榜樣，做到上行下效，才能有影響力、說服力；四是各級領導要轉變觀念，使經(jīng)驗管理為現(xiàn)代融技術性、科技性、效益型為一體的綜合安全管理，“管口前移”，把握安全工作主動權。

　　3、明確責任，實行層層責任制是落實制度的關鍵。

　　安全生產責任制是明確企業(yè)主要責任人以及各職能部門和安全及安全相關人員，安全生產管理工作中應擔負的安全責任制度。在企業(yè)建設和發(fā)展中，責任制度建立和落實是第一位的。但是為什么企業(yè)安全規(guī)章制度落實不到位呢？關鍵是責任落實不到位。毛主席說過，“世界上怕就怕認真二字”，如果每個員工、每個部門都認認真真落實各自的責任，真正形成橫向到邊、縱向到底的強有力的安全生產網(wǎng)絡，那么事故概率就會降低。要確保責任落實，要做好以下兩個方面的工作。

　?、俜智遑熑巍０簇熑涡问椒譃轭I導責任和管理責任；按責任行為可分為直接責任和間接責任。責任不清，誰都有責任，其實誰都無責任。這是安全管理中最可怕的事情，也是安全工作的大敵。因此，抓好安全工作的前提是：首先要分清責任，明確崗位安全管理職責，通過培訓，使各級人員掌握規(guī)章制度，明確各自職責，做到在其位，謀其政，盡其責。

　?、诜纸庳熑?。可通過層層簽訂責任書等形式把安全管理責任落實到人頭，并用規(guī)章制度加以明確、規(guī)范，形成層層抓、層層管的全員參與的安全管理格局。真正對安全生產起到防患與未然的作用，要進行責任評價和問責制，以確保安全責任制度落實。

　　4、做好事前監(jiān)督、檢查。

　　作為道路運輸企業(yè)誰也無法保證不出事故，但是如何有效的預防事故，把握安全工作的主動權，要把安全工作重點放在做好事前監(jiān)督、檢查上。具體從以下幾個方面做起：

　　①監(jiān)督、檢查規(guī)范化。按照企業(yè)安全規(guī)章制度的要求，確立檢查內容、檢查方式、檢查時間、檢查程序，確保檢查不留死角、不走過場。

　?、诔鋵嶊犖?。根據(jù)安全監(jiān)管范圍及責任，合理配置安全監(jiān)督機構，配備安全專（兼）職人員，保證安全監(jiān)管工作的正常開展，要把那些責任心強、專業(yè)水平高、堅持原則、有實踐經(jīng)驗的同志充實到監(jiān)管隊伍中來，提高安全監(jiān)管隊伍素質，提高安全檢查監(jiān)督質量。

　　③做好事前監(jiān)督、檢查。體現(xiàn)在監(jiān)督、檢查上就是要把重點放在事前日常監(jiān)督檢查上，要深入基層，摸清情況，采取定期、不定期和動態(tài)、靜態(tài)的方式，對安全規(guī)章制度落實情況進行監(jiān)督檢查，對部署的工作做到有部署、有檢查、有落實，使存在的安全隱患及早發(fā)現(xiàn)、及早預防。

　?、茏ズ弥攸c時期的安全監(jiān)督檢查。根據(jù)運輸企業(yè)生產經(jīng)營的特點做好一年中“春節(jié)”、“五一”、“十一”和事故高發(fā)期及重點路段、重點人員、重點車輛、重點部位的安全檢查。

　?、菡穆鋵嵵贫然瑢Σ槌霭踩[患必須強制整改。單位安全規(guī)章制度落實不到位，問題很大程度上出在沒有嚴格整改或沒有找到病根，導致問題依舊。因此，對檢查出來的安全隱患，要按照“誰檢查、誰簽字、誰落實、誰負責、誰整改”的“五誰”要求，一查到底，達到隱患消除、制度落實的目的。

　　5、開展安全生產評估是監(jiān)督、檢查科學化的標志。

　　實踐證明，推行安全生產評估不僅能夠促進道路運輸企業(yè)安全質量標準化建設，而且能夠全面加強安全生產基礎管理水平，確保安全規(guī)章制度的落實。作為道路運輸企業(yè)，應該按照行業(yè)主管部門的要求結合企業(yè)實際進行自我評估，上級監(jiān)管部門應定期對企業(yè)進行安全生產評估。在評估過程中要堅持從嚴、從細，針對評估中存在的問題進行三定一限原則：定責任、定時間、定措施、限期把存在的問題和隱患進行全部整改，確保制度落實，并把評估結果作為對基層領導和單位的目標考核之一。

　　道路運輸企業(yè)是面向社會的服務性行業(yè)，與人民生命、生活及財產緊密相連，其安全狀況涉及到千家萬戶，關系到企業(yè)生存和發(fā)展。因此，我們必須切實加強企業(yè)安全規(guī)章制度的落實，從源頭上堵塞安全管理的漏洞，最大限度的降低事故發(fā)生，確保社會穩(wěn)定和人民生命安全，使企業(yè)能夠長治久安。