我進(jìn)入公司這幾年以來，一直從事無縫氣瓶車間的工作，最初是一名車工，后來陸陸續(xù)續(xù)做過下料、平料、水壓試驗(yàn)、攻絲、收底收口、標(biāo)記等工作，這兩年主要負(fù)責(zé)設(shè)備工作和力學(xué)性能試驗(yàn)試件的制取、水壓爆破試驗(yàn)工作，,每項(xiàng)工作都做得比較好，也得到了現(xiàn)在部門領(lǐng)導(dǎo)的高度認(rèn)可。熟練掌握并牢記了車間每道工序的加工工藝和工藝要求；熟練掌握了車間所有設(shè)備的機(jī)械結(jié)構(gòu)、液壓系統(tǒng)和電氣系統(tǒng)的知識以及工作原理，而且能做到靈活運(yùn)用。
??????? 這幾年來，我一直把自己當(dāng)做一個學(xué)生，嚴(yán)格要求自己，積極認(rèn)真的學(xué)習(xí)。工作之余在各位領(lǐng)導(dǎo)和老師的指導(dǎo)下，學(xué)習(xí)了鋼質(zhì)無縫氣瓶標(biāo)準(zhǔn)GB5099和GB5099里面涉及到的其他國家標(biāo)準(zhǔn)，也學(xué)會了許多關(guān)于車間管理工作的知識。通過參加今年的北京全國展銷會，對無縫氣瓶的前景也有了更進(jìn)一步的認(rèn)識，與同行技術(shù)人員的交流也學(xué)到了許多的關(guān)鍵技術(shù)。
??????? 在做好手里工作的同時，積極同送材料以及各種附件的師傅們交流，掌握了現(xiàn)在生產(chǎn)各項(xiàng)必須物料的信息和供應(yīng)商信息以及聯(lián)系方式。
??????? 根據(jù)這幾年的所見所學(xué)，針對無縫氣瓶車間的正常生產(chǎn)，有以下幾方面不成熟的管理方案：
??????? 一、安全方面：
??????? 安全與危險(xiǎn)在生產(chǎn)過程中是相互對立的，相互依賴而存在的，生產(chǎn)過程中都不會存在絕對的安全或危險(xiǎn)。因?yàn)橛形ｋU(xiǎn)才要進(jìn)行安全管理，以防止危險(xiǎn)。
??????? 如果生產(chǎn)中的人、物、環(huán)境都處于危險(xiǎn)狀態(tài)，則生產(chǎn)無法順利進(jìn)行，生產(chǎn)有了安全保障，才能持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。就生產(chǎn)的目的性來說，組織好安全生產(chǎn)就是對員工、公司和社會最大的負(fù)責(zé)。
??????? 生產(chǎn)中的蠻干、亂干、在僥幸中求得的快，缺乏真實(shí)與可靠，一旦釀成不幸，非但無速度可言，反而會延誤時間。速度應(yīng)以安全做保障，安全就是速度。安全與速度成正比例關(guān)系，一味強(qiáng)調(diào)速度，置安全于不顧的做法是極其有害的，當(dāng)速度與安全發(fā)生矛盾時，要暫時減緩速度保證安全。我們應(yīng)該追求安全加速度，竭力避免安全減速度。
??????? 安全生產(chǎn)的方針是“安全第一、預(yù)防為主”。安全第一是從保護(hù)生產(chǎn)力的角度和高度，表明在生產(chǎn)范圍內(nèi)，安全與生產(chǎn)的關(guān)系，肯定安全在生產(chǎn)中的位置和重要性。進(jìn)行安全管理不是處理事故，而是在生產(chǎn)活動中，針對生產(chǎn)的特點(diǎn)對生產(chǎn)因素采取管理措施，有效的控制不安全因素的發(fā)展與擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故，消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動中人的安全與健康。貫徹預(yù)防為主，首先要端正對生產(chǎn)中不安全因素的認(rèn)識，端正消除不安全因素的態(tài)度，選準(zhǔn)消除不安全因素的時機(jī)。在安排與布置生產(chǎn)內(nèi)容的時候，針對生產(chǎn)中可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)因素，采取措施予以消除。在生產(chǎn)過程中，經(jīng)常檢查、及時發(fā)現(xiàn)不安全因素，采取措施明確責(zé)任，盡快的、堅(jiān)決的予以消除。
??????? 安全技術(shù)措施的實(shí)施，定會改善勞動條件，調(diào)動工人的積極性，煥發(fā)勞動熱情，帶來經(jīng)濟(jì)效益，足以使原來的投入得以補(bǔ)償。從這個意義上說，安全與效益完全是一致的，安全促進(jìn)效益的增長。在安全管理中，適度、適當(dāng)?shù)耐度?，精打?xì)算，統(tǒng)籌安排，既要保證安全生產(chǎn)，又要經(jīng)濟(jì)合理，還要考慮力所能及。單純?yōu)榱耸″X而忽視安全生產(chǎn)或單純追求不惜資金的盲目高標(biāo)準(zhǔn)，都不可取。
??????? 針對車間實(shí)際生產(chǎn)中的安全管理，具體方案：
??????? 1）協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)貫徹執(zhí)行勞動保護(hù)法令、制度。對安全科制定、修訂的安全生產(chǎn)管理制度貫徹執(zhí)行并監(jiān)督檢查。
??????? 2）總結(jié)和推廣安全生產(chǎn)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，搞好每周的安全生產(chǎn)宣傳教育會議，做到每周一次，全員參加。從思想上教育工人樹立安全生產(chǎn)的觀念。
??????? 3）發(fā)放符合國家標(biāo)準(zhǔn)的勞動防護(hù)用品，監(jiān)督正確佩戴和使用，并建立勞保用品發(fā)放原始資料。上崗位操作時必須穿戴所規(guī)定的勞保用品（工作服、安全帽、工作鞋等）。
??????? 4）新員工和實(shí)習(xí)人員，先進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，未進(jìn)行過安全教育不得上崗。并對特殊工序的在崗員工經(jīng)常性的安全教育。
??????? 5）對所有的車間內(nèi)的電氣設(shè)備和線路進(jìn)行檢修，更換老化嚴(yán)重絕緣不好的線纜；電氣設(shè)備裝上可熔保險(xiǎn)和漏電保護(hù)并都安裝上可靠的接地和接零保護(hù)措施；在潮濕場所和移動式的電氣設(shè)備，全部采用安全電壓；保障電氣設(shè)備上的各儀器儀表正常，愛護(hù)使用不準(zhǔn)拆卸和隨意損壞。保證所有電氣設(shè)備均符合相應(yīng)防護(hù)等級的安全技術(shù)要求。
??????? 6）教育好個設(shè)備操作人，各設(shè)備和儀器都不能超負(fù)荷和帶病運(yùn)行，并做到正確使用保持整齊、清潔，按設(shè)備維修保養(yǎng)制度執(zhí)行。不符合安全要求的陳舊設(shè)備，有計(jì)劃的向相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)打報(bào)告，經(jīng)批準(zhǔn)進(jìn)行更新或改造。
??????? 7）車間內(nèi)有毒有害的作業(yè)和有高溫、潮濕、靜電等危險(xiǎn)的工作場所，都對員工和場地采取相應(yīng)的有效防護(hù)措施。
??????? 8）根據(jù)公司制定的安全生產(chǎn)管理制度對違反安全生產(chǎn)的員工作出相應(yīng)的處罰。
??????? 9）通過宣傳教育和獎懲掛鉤的方式杜絕工人酒后上崗和嚴(yán)重疲勞生產(chǎn)。
??????? 10）每年度邀請主管部門對車間內(nèi)的電氣設(shè)備、機(jī)械設(shè)備、安全裝備、檢測儀器、危險(xiǎn)用品、防護(hù)器具、消防設(shè)施等分別進(jìn)行專業(yè)性檢查。認(rèn)真填寫檢查記錄，上報(bào)相關(guān)部門。
??????? 二、質(zhì)量方面：
??????? 企業(yè)求生存與競爭的秘訣有很多種，“質(zhì)量”則是其中最具長遠(yuǎn)性、最能留住客戶的一樣利器。質(zhì)量管理主要包括質(zhì)量保證和質(zhì)量控制兩個方面的內(nèi)容。質(zhì)量保證方面咱們公司已經(jīng)建立了一套很全面的質(zhì)量保證體系；質(zhì)量控制就是為保證產(chǎn)品的生產(chǎn)過程和出廠質(zhì)量達(dá)到質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)而采取的一系列措施，是質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。
??????? 咱們無縫氣瓶的質(zhì)量主要包括鋼鋼質(zhì)無縫氣瓶國家標(biāo)準(zhǔn)GB5099所規(guī)定的型式和參數(shù)、標(biāo)志、涂敷、包裝。另外還有通過市場調(diào)查和客戶反應(yīng)得到的一些質(zhì)量要求?，F(xiàn)階段產(chǎn)品質(zhì)量完全符合GB5099的規(guī)定要求，但是市場調(diào)查和客戶反映發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題做的還不是那么好，有些還沒有解決。
??????? 為了生產(chǎn)出符合國標(biāo)、公司放心、客戶完全滿意的產(chǎn)品，具體方案：
??????? （一）現(xiàn)在能滿足質(zhì)量要求的工序，按照現(xiàn)在的工藝要求讓各工序員工繼續(xù)嚴(yán)格把關(guān)保質(zhì)保量的做好自己的工作。
??????? 1）新員工或更換工作崗位的老員工，進(jìn)入工序崗位參與生產(chǎn)之前，先進(jìn)行崗前培訓(xùn)。教育把好質(zhì)量關(guān)的重要性；并熟悉該工序的工藝要求，學(xué)會如何正確的做好該工序的工作；告訴有哪些常出現(xiàn)的問題和如何避免這些問題的出現(xiàn)，以及出現(xiàn)這些問題后該如何處理。經(jīng)過考核確認(rèn)能勝任該崗位工作再讓其參與該工序正常的生產(chǎn)活動；
??????? 2）把好原材料和各項(xiàng)附件進(jìn)庫關(guān)，確保到達(dá)車間的物料全部都是合格產(chǎn)品，這是保證產(chǎn)品質(zhì)量的第一道關(guān)口；
??????? 3）對車間的工裝、工位器具、計(jì)量器具嚴(yán)格管理，必須保持完好，能正常使用；
??????? 4）安排人做好產(chǎn)品標(biāo)識，檢驗(yàn)、待檢、合格、不合格、返修品、廢品等都分類標(biāo)識，合理擺放；
??????? 5）以我為第一責(zé)任人，對工序工件實(shí)行三檢：操作者自檢、操作者同專職檢驗(yàn)人員檢查、操作者之間互檢。檢查過程中，要自檢、自分、自打標(biāo)記，不讓廢品轉(zhuǎn)入下工序。
??????? 6）針對不同的員工制定不同的方法和措施，做好日常管理工作，及時發(fā)現(xiàn)反饋與解決出現(xiàn)的質(zhì)量問題；
??????? 7）生產(chǎn)線全部工序?qū)嵭袩o縫氣瓶流轉(zhuǎn)卡，寫清自檢情況并由操作者簽字；重要試驗(yàn)每個瓶子都要填寫好資料并由操作者簽字。確保產(chǎn)品每道工序都能責(zé)任到人。兼職一名資料員做好每道工序標(biāo)準(zhǔn)中要求做的資料，做到準(zhǔn)確記錄并及時送交技術(shù)科審核；
??????? 8）試驗(yàn)不合格的產(chǎn)品重新組批處理，確認(rèn)廢品后，填寫“廢品單”報(bào)技術(shù)科審核認(rèn)可簽字，并報(bào)生產(chǎn)主管經(jīng)理批準(zhǔn)，作廢產(chǎn)品進(jìn)行隔離處理；
??????? （二）現(xiàn)在生產(chǎn)的瓶子，通過今年的北京展銷會上客戶反映和市場調(diào)查發(fā)現(xiàn)的幾個質(zhì)量問題：①大容積型號的瓶子站立不穩(wěn)；②瓶底的環(huán)殼過高，影響外觀美觀；③瓶肩的形狀成蝶形，瓶肩與筒體不能圓滑過渡；④瓶肩上有明顯的溝痕。這幾個問題雖然都是外觀上的問題，不影響瓶子的使用性能，但是凡事生產(chǎn)此類產(chǎn)品的廠家生產(chǎn)的瓶子都肯定會符合GB5099的所有要求，否則也不可能取證，并且生產(chǎn)瓶子的廠家也比較多了，山東現(xiàn)階段應(yīng)該有6家之多，那么我們只有在保證符合GB5099標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上再在外觀細(xì)節(jié)上下功夫，做出同樣或者超過他們的瓶子才能利于長久不敗之地。何況有些廠家在某些方面還比我們做的好許多，例如北京天海集團(tuán)的瓶底環(huán)殼處理是最好的，山東豐龍高壓氣瓶公司的瓶肩圓弧度以及與筒體的過渡是最好的……
??????? 因?yàn)樵O(shè)備投資和產(chǎn)品測試成本原因，這些問題還沒能解決。通過和其他單位的專業(yè)技術(shù)人員交流與自己的分析思考，總結(jié)為以下幾個方法：
??????? 1）大容積型號的瓶子站立不穩(wěn)和凹形瓶底的環(huán)殼過高，我認(rèn)為是壓底機(jī)壓低模具和芯子頂部支撐過小造成的觸地點(diǎn)直徑太小。壓低模具和芯子頂部支撐直徑太小，它兩個中間夾上收好的凸形蝶形瓶底，壓出來的凹形球球殼直徑就會變小，那么觸地點(diǎn)的直徑也就變小。標(biāo)準(zhǔn)上觸地點(diǎn)的直徑應(yīng)為管徑的0.75~0.8倍，但是我們的瓶子觸地點(diǎn)直徑只有管徑的0.55~0.65倍。瓶子筒體的外徑不變，觸地點(diǎn)的直徑變小，那么觸地點(diǎn)和筒體之間的環(huán)殼就會比較的高。
??????? 現(xiàn)在的壓低模具只有一套，基本上能滿足Φ140規(guī)格的壓底，根本不能用到Φ152和Φ159規(guī)格的瓶底壓制。壓底模具可以根據(jù)不同的規(guī)格各做一套模具：Φ152規(guī)格的可做一個如圖一中H為21.28mm球弧半徑R為69.45mm的模具；Φ159規(guī)格的可做一個如圖一中H為22.26mm球弧半徑R為73.76mm的模具。
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??????? 圖 二
??????? 相配套的芯子頂部支撐也要各做一套：Φ152規(guī)格的可做一個如圖二中L為141mm圓弧半徑R為12.16mm的芯子頂部支撐；Φ159規(guī)格的可做一個如圖二中L為148mm圓弧半徑R為12.72mm的芯子頂部支撐。
??????? 壓底模具和芯子頂部支撐尺寸數(shù)據(jù)是根據(jù)GB5099中的5.2.6.3計(jì)算以及生產(chǎn)誤差計(jì)算所得，能使壓出的觸地點(diǎn)的直徑達(dá)到最大。但是這種尺寸的芯子頂部支撐是不能使用的，因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在用的壓力切管下料機(jī)會使下的料兩頭都會有很嚴(yán)重的縮口，這樣管子會卡在芯子頂部，還需要更換下料設(shè)備為鋸床下料（詳?shù)?6頁★）。
??????? 2）瓶肩上有明顯的溝痕，我認(rèn)為是咱現(xiàn)在的收口刀具不合理，應(yīng)把現(xiàn)在的刮板式收口刀改為滾輪式或先一遍刮板刀再滾輪刀軋一遍。鋼管加熱到1100℃，勢必會出現(xiàn)脫碳層和空氣中的氧氣接觸形成氧化層，加熱完成后拿出中頻加熱爐溫度會慢慢降低，當(dāng)收口時肯定會形成氧化皮脫落，因?yàn)楣伟宓妒且粋€平面，脫落的氧化皮會夾在收好的管子和刮板刀之間，瓶子旋轉(zhuǎn)就會劃出比較嚴(yán)重的溝痕。使用滾輪刀，它本身是一個圓的接觸面積相對刮板刀小，再者也跟著管子同步旋轉(zhuǎn)，覺得不會夾住脫落的氧化皮而劃出溝痕。