隨著我國經(jīng)濟的迅猛發(fā)展，一些牽扯到經(jīng)濟增速的項目、一些牽扯的民生的項目也不斷的開工建設(shè)。這些項目早投入一天，政府和人民就早受益一天，所以工期要求很緊迫。那么就涉及到一個如何處理工期和質(zhì)量安全的問題，這個問題處理好了，質(zhì)量才有保證，進度才能按期完成。
        眾所周知，工程項目的質(zhì)量安全和進度之間的關(guān)系即是對立的，如果過度強調(diào)質(zhì)量,就不得不降低進度，而如果過度強調(diào)進度,就勢必造成質(zhì)量降低。那么如何既保證質(zhì)量安全又能保證進度呢？那就需要采取一系列措施，尋找一個良好切入點。
        加州錦城安置房工程是我縣為改善老百姓的居住條件而實施的民心工程。該工程于4月份開工，要求11月15日竣工，時間緊，任務(wù)重。這對我們監(jiān)理單位來說是個巨大的挑戰(zhàn)，即要保證工程如期完成，還要保證工程質(zhì)量，保證施工過程不出安全問題。對此我們采取了如下措施：
        一、為保證安全文明施工，對施工現(xiàn)場進行了統(tǒng)一布置，木料成垛、鋼筋區(qū)分型號堆放、磚碼成排，并對鋼筋加工區(qū)各物料區(qū)和場區(qū)內(nèi)主路統(tǒng)一進行硬化，施工現(xiàn)場主分配電箱統(tǒng)一整固，場區(qū)內(nèi)配電全部采用TN-S系統(tǒng)以保證人身和設(shè)備安全，電纜走向立有明顯標(biāo)志，要求腳手架必須高出施工層1.5m，并檢查立網(wǎng)、平網(wǎng)的嚴密性，個人安全意識差，不佩戴安全帽人員，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)連同班組長一同進行安全教育。
        二、工程進度能否順利按計劃進行，工程節(jié)點性驗收是保證的前提，針對砌墻班組和鋼筋工的不規(guī)范施工，為趕工期、保進度、特事特辦制定出了一套驗收表格，增大了穿插作業(yè)面，所有待驗項目不論早晚即報即驗。
        三、工程進度加快，加大了質(zhì)量關(guān)的考驗，為不影響工程進度的情況下保質(zhì)量我們增加了多個部位的旁站，商混、砌磚、鋼筋綁扎、木工支模，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，糾正不合理施工。
        四、創(chuàng)出優(yōu)質(zhì)工程嚴把材料關(guān)最為重要，原材料進場由現(xiàn)場監(jiān)理、取樣員、安置戶代表、融達置業(yè)技術(shù)負責(zé)人共同取樣送檢，合格后方可進行施工，因為全部是政府組織考察材料對材質(zhì)要求較高，既提高了工程質(zhì)量也未因此延誤工期。
            五、為合理有效的保證穿插施工，每天下午五點清點工人數(shù)量、召開調(diào)度會、解決當(dāng)天施工中遇到的困難、排出第二天施工進度計劃和所需工人數(shù)量。
       
        要想實現(xiàn)質(zhì)量與進度目標(biāo)的共同達成，必須以人為本，落實好質(zhì)量與進度目標(biāo)的概念，在固有的條件下，提高參見單位、人員的質(zhì)量與進度意識，協(xié)調(diào)好質(zhì)量與進度的關(guān)系，擺正對質(zhì)量與進度的態(tài)度，積極主動協(xié)調(diào)工作，將進度安排的連續(xù)、均衡，即可保證工期的有效性和質(zhì)量的可靠性。