工作職責(zé)

工作標(biāo)準(zhǔn)

考核標(biāo)準(zhǔn)

1、嚴(yán)格遵守礦及部門制定的各項規(guī)章制度。

   2、盡職盡責(zé)，認(rèn)真做好機(jī)電各項安裝工程工作，嚴(yán)肅工程作業(yè)計劃，在現(xiàn)場施工中，嚴(yán)格按措施工，按標(biāo)準(zhǔn)施工。

   3、做好每項安裝工程的資料收集，設(shè)計變更，聯(lián)系單，委托單的存檔保存。

   4、積極協(xié)調(diào)解決安裝單位在安裝過程中遇到的各類困難，協(xié)助施工單位，按時間節(jié)點完成安裝工程。

   5、嚴(yán)格工程資料的記錄、整理、建檔，做到一工程一計劃、一工程一措施、一工程一檔案，在安裝前、安裝過程中、安裝完成后全過程監(jiān)督和控制。

   6、嚴(yán)把安裝工程質(zhì)量關(guān)，把控過程中的每個細(xì)節(jié)質(zhì)量，保證整體質(zhì)量符合驗收標(biāo)準(zhǔn)。

   7、嚴(yán)格遵守“安全第一，預(yù)防為主”的煤礦安全方針，安裝過程中監(jiān)控按規(guī)程、按措施施工，消除現(xiàn)場隱患，杜絕事故。

   8、帶領(lǐng)分管范圍的員工，加強(qiáng)機(jī)電標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。

   9、認(rèn)真完成礦領(lǐng)導(dǎo)交給的和機(jī)電部的工作任務(wù)，為部門各項工作的順利完成，想辦法、定措施、抓落實。

   10、對負(fù)責(zé)安裝工程的職工，多指導(dǎo)，多培訓(xùn)，互學(xué)習(xí)使每位員工都能夠發(fā)揮自身的特長，做好工作。

1、嚴(yán)格遵守礦各項規(guī)定，嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)電部各項制度。

2、按時參加召開早碰頭會，落實上級領(lǐng)導(dǎo)指示精神，安排好當(dāng)日工作，責(zé)任落實到人。

3、深入現(xiàn)場，掌握機(jī)電安裝工程進(jìn)度，安裝過程中的每一個細(xì)節(jié)。

4、管理好安裝工程資料。

5、組織開安裝工程協(xié)調(diào)會，解決安裝過程中存在的困難。

6、嚴(yán)把安裝工程質(zhì)量關(guān)。

7、記好每項安裝工程工作量，做好施工日志

8、制定施工措施，負(fù)責(zé)變更方案設(shè)計。

9、組織安裝工程驗收工作，嚴(yán)格按照驗收標(biāo)準(zhǔn)驗收。

10、嚴(yán)格按照規(guī)定核對安裝工程量，不弄虛作假。

11、做到不遲到、不早退、不脫崗。

12、做到語言文明、知法守法、服從領(lǐng)導(dǎo)、兢兢業(yè)業(yè)干好每項工作

 

1、不按規(guī)定執(zhí)行，一次扣50元。

2、不按時參會，工作落實不到位，一次扣50元。

3、管理失誤，一次扣50元。

4、設(shè)計變更方案出現(xiàn)失誤，一次扣50-200元。

5、設(shè)計方案、措施審查有誤，一次扣50元。

6、杜絕各類人身事故。發(fā)生事故，依據(jù)事故分析對管理者進(jìn)行罰款

7、違章指揮，造成事故，一次扣200元。

8、遲到、早退、脫崗，一次扣20元。

9，不認(rèn)真、按時完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，一次扣50元。

10、完成工作后不進(jìn)行匯報，一次扣50元。