??? 我礦緊緊圍繞集團(tuán)公司董事長(zhǎng)陳亞杰10.31講話精神，積極應(yīng)對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)持續(xù)下行帶來(lái)的挑戰(zhàn)，開展抓安全、穩(wěn)產(chǎn)量、提效能、節(jié)成本、提煤質(zhì)、抓管控等工作，確保各項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)了綜合效益最大化。在四季度和跨年度工作的各項(xiàng)工作中，以安全生產(chǎn)為核心，突出“安全壓倒一切”的理念，堅(jiān)定不移實(shí)現(xiàn)安全季和跨年度安全生產(chǎn)。
??????????? 一、活動(dòng)目標(biāo)
??????????? 1、杜絕各類重大事故、杜絕輕傷以上事故、杜絕二級(jí)以上非傷亡事故，礦井質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化按照山西省新標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到二級(jí)以上。切實(shí)抓好安全基礎(chǔ)工作，確保企業(yè)安全生產(chǎn)。
??????????? 2、完善隱患排查治理體系，規(guī)范排查、建檔、治理、評(píng)價(jià)、銷號(hào)程序，消除各類重大安全隱患。
??????? 二、組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)
??????? 為加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，礦成立了決戰(zhàn)第四季度和跨年度安全生產(chǎn)活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組。
??????? 組長(zhǎng)：礦長(zhǎng)、書記
??????? 副組長(zhǎng)：各副礦級(jí)領(lǐng)導(dǎo)
??????? 成員：各副總工程師和礦各部門負(fù)責(zé)人
??????? 活動(dòng)辦公室設(shè)在安全監(jiān)督管理科，活動(dòng)辦公室負(fù)責(zé)第四季度安全活動(dòng)的指導(dǎo)、監(jiān)督、考核，調(diào)度室負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)。各單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，制定出本單位活動(dòng)安排，拿出保障安全生產(chǎn)措施，全力抓好第四季度和跨年度安全生產(chǎn)。
??????? 三、特制的如下安全措施。
??????????? 1、排查重點(diǎn)隱患，保證區(qū)隊(duì)安全生產(chǎn)。
??????????? 全員發(fā)動(dòng)、強(qiáng)化監(jiān)管、齊抓共管，實(shí)行拉網(wǎng)式排查，對(duì)查出的問題和各類隱患，舉一反三，全面排查，梳理分類，分級(jí)治理，按照“五落實(shí)”要求，加大整改治理力度，落實(shí)有效的監(jiān)控措施，及時(shí)消除隱患。區(qū)隊(duì)以現(xiàn)場(chǎng)管理為重點(diǎn)，圍繞現(xiàn)場(chǎng)抓管理，圍繞問題抓整改，管理干部以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，重點(diǎn)抓好迎頭頂板、放炮警戒、片幫煤及斜巷小絞車運(yùn)輸提升等關(guān)鍵工序和重點(diǎn)工作的管理，有效地改善作業(yè)環(huán)境。加大反“三違”力度，對(duì)在工作中違章操作的職工，井下現(xiàn)場(chǎng)批評(píng)教育，立即改正不良操作，及時(shí)清除各種安全隱患，有效地遏制了“三違”現(xiàn)象的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
??????? 　2、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)。
??????? 強(qiáng)化培訓(xùn)提素質(zhì) 加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高職工素質(zhì)，是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的有效途徑。各區(qū)隊(duì)結(jié)合實(shí)際情況，制定教育培訓(xùn)計(jì)劃，加強(qiáng)教育培訓(xùn)，堅(jiān)持以人為本，以現(xiàn)場(chǎng)為陣地，以管理為重點(diǎn)，注意引導(dǎo)職工從思想上，行為上提高控制不安全因素能力，凡是三違人員必須在區(qū)隊(duì)加強(qiáng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并制定學(xué)習(xí)計(jì)劃，學(xué)習(xí)期滿后區(qū)隊(duì)進(jìn)行組織培訓(xùn)考試，達(dá)不到合格的人員將繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)。對(duì)月度考試不合格職工也進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，保證職工按章操作、正規(guī)操作，使職工隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)一步提高，實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)。
??????? 3、做好冬季“四防”工作及工作崗位安全管理工作。
??????? 重點(diǎn)工程和檢修項(xiàng)目的施工,保質(zhì)保量按期完成,確保冬季“四防”工作落到實(shí)處。各單位進(jìn)一步健全完善各種安全管理制度和各工種操作規(guī)程,嚴(yán)格落實(shí)安全責(zé)任,強(qiáng)化危險(xiǎn)源的防范預(yù)控和治理，強(qiáng)化易燃易爆、供電以及壓力容器、鍋爐、壓力管道、起重機(jī)械、車輛等特種設(shè)備的安全管理。每周組織一次地面覆蓋式安全檢查,安監(jiān)處每周不定時(shí)進(jìn)行一次工作崗位夜查,防止了各類事故的發(fā)生,確保了不發(fā)生任何安全問題。
??????? 4、開展事故案例警示教育活動(dòng)。
??????? 針對(duì)職工的違章行為，挑選行為類似典型事故案例進(jìn)行學(xué)習(xí)，采取事故剖析、“現(xiàn)身說(shuō)法”的形式，警示職工按章作業(yè)。通過身邊人、身邊事教育活動(dòng)，進(jìn)一步強(qiáng)化安全生產(chǎn)，增強(qiáng)職工的安全意識(shí)和規(guī)范操作、遵章守紀(jì)的自覺性。