??? 三、結合實際，營造濃郁的安全文化氛圍
??? 　??? 安全宣傳培訓教育是提高人的安全素質(zhì)的重要手段之一，系統(tǒng)的安全教育包括安全知識、安全技能和安全意識三方面，缺一不可。安全知識教育的目的在于“知”，安全技能的目的在于“會”，安全意識的目的在于“行”，三者的有機統(tǒng)一是圍繞安全生產(chǎn)實際，營造濃郁安全文化氛圍的關鍵，對于能否實現(xiàn)安全教育的最大效果，建立橫向到邊、縱向到底的安全教育網(wǎng)絡至關重要。
??? 一要通過廣播、板報、觀看錄像等多種方法宣傳普及安全知識，做到家喻戶曉、人人皆知，讓安全生產(chǎn)意識切實入戶、入腦，大力營造“干標準活，干放心活，遵章作業(yè)為榮、違章作業(yè)為恥”的氛圍，使職工做到“三不傷害”。
??? 二要發(fā)揮基層管理人員、共產(chǎn)黨員、安監(jiān)員、群監(jiān)員、青崗員的作用，實施全員、全方位、全過程的安全監(jiān)督檢查和宣傳教育，筑牢安全生產(chǎn)防線。
??? 三要經(jīng)常性地開展豐富多彩、寓教于樂的安全知識競賽、安全演講等活動，不斷提高職工的安全意識，鼓勵職工爭當“安全先進個人”，“安全示范崗”和“樣板化頭、面、線”，增強職工自?；ケＤ芰桶踩|(zhì)量意識。
??? 四要努力在實踐中形成“六員六網(wǎng)”的安全文化氛圍。即：抓黨員，發(fā)揮黨員的先鋒模范作用；抓團員，發(fā)揮突擊隊作用；抓班組長，發(fā)揮骨干作用；抓網(wǎng)員，發(fā)揮監(jiān)督作用；抓安檢員，發(fā)揮對現(xiàn)場隱患的整控作用；抓特種作業(yè)人員，發(fā)揮要害崗位作用。以各種媒體為中心的宣傳教育覆蓋網(wǎng)；以安全展覽室為中心的陣地教育網(wǎng)；以職工群眾廣泛參與安全活動為中心的寓教于樂網(wǎng)；以安全培訓機構為中心的安全知識學習網(wǎng)；以強化領導干部轉變抓安全工作作風為中心的公開透明監(jiān)督網(wǎng)；以煤礦企業(yè)安全文化走廊為中心的安全環(huán)境氛圍網(wǎng)。
??? 四、遵循環(huán)境效應規(guī)律，優(yōu)化安全文化環(huán)境
???????? “樹木擇地而繁榮，名花適土而獨秀”。共同的生活群體能產(chǎn)生一種共同的心理追求，良好的安全生產(chǎn)環(huán)境，有利于強化安全生產(chǎn)，提高安全水平。
??? （一）強化隊伍建設，提高全員安全意識。
??? 一是提高礦級領導的安全法制觀念和決策與駕馭安全生產(chǎn)的能力。煤礦企業(yè)主要負責人是安全生產(chǎn)的第一責任者，對安全生產(chǎn)負總責，其他領導對分管的安全工作負責。領導干部示范帶頭作用至關重要，只有領導帶頭遵紀守法、以法治礦，嚴格遵守安全生產(chǎn)指令，不違章指揮，才能感召職工講安全。
??? 二是提高中層管理人員的安全執(zhí)行能力、創(chuàng)新能力、事故防控能力。煤礦企業(yè)部門主要負責人是業(yè)務保安第一責任者，生產(chǎn)工區(qū)行政正職是本單位安全生產(chǎn)的第一責任者，中層管理人員對安全與生產(chǎn)的態(tài)度，對現(xiàn)場生產(chǎn)組織、事故隱患整改尤為重要，只有他們堅持“三不生產(chǎn)”原則，才能嚴控現(xiàn)場，實現(xiàn)安全生產(chǎn)。
??? 三是提高操作人員的危險識別、事故防范和現(xiàn)場操作能力。職工是自主保安的責任主體，對自己的安全行為負責，只有操作人員接受安全培訓與教育，掌握本崗位的安全操作規(guī)程、崗位安全職責、工作質(zhì)量標準，按章操作按標準施工，才能真正做到“三不傷害”。
??? （二）扎實開展安全質(zhì)量標準化建設，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。
??? 通過大力宣傳開展標準化工作的重大意義，不斷提高職工責任意識、生命工程意識、創(chuàng)新意識和依法抓好安全質(zhì)量意識，充分調(diào)動和發(fā)揮每個職工安全質(zhì)量工作的主動性和創(chuàng)造性；通過強化現(xiàn)場動態(tài)達標管理，加大資金投入，提高安全生產(chǎn)裝備水平和機械化程度，改善作業(yè)環(huán)境，降低工人的勞動強度，創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井；通過創(chuàng)建文明生產(chǎn)，創(chuàng)造整潔文明的勞動環(huán)境，使職工產(chǎn)生舒適感，保持良好的勞動情緒，也可以提高作業(yè)環(huán)境的安全系數(shù)；通過規(guī)范各專業(yè)、工種的工作流程與工序，使各項安全技術措施落實到位，實現(xiàn)由管結果向管過程轉變、靜態(tài)達標向動態(tài)達標提升、點線達標向全面達標拓展；通過培育先進典型，創(chuàng)樹“樣板礦井”、“樣板專業(yè)”、“樣板區(qū)隊”等方法，來達到了以點帶面，促進煤礦安全質(zhì)量標準化工作的深入開展。
??? （三）建立健全安全培訓激勵約束機制。
??? 全方位、分層次開展安全培訓工作，突出職工的技能培訓，有序開展等級工的培訓考試和考核；有計劃地統(tǒng)籌安排“三種人”的安全培訓，確保礦長、安全生產(chǎn)管理人員、特種作業(yè)人員持證率達到100%；充分發(fā)揮安全培訓機構的作用，努力實現(xiàn)全員持證上崗，按章作業(yè)；改變煤礦企業(yè)招工模式，改招工為“招生”（從煤礦專業(yè)技術學校招收畢業(yè)生）；擇機組織等級工考試、技師評聘、開展技術比武、知識競賽活動，激發(fā)職工學技術、提高技能的自覺性和能動性。
??? （四）強化安全意識教育，優(yōu)化安全生產(chǎn)的環(huán)境。
??? 安全生產(chǎn)執(zhí)行不力、落實不下去，一個重要的原因就是少部分職工不講文明生產(chǎn)，對安全生產(chǎn)存有僥幸心理，工作中耍大膽，使習慣性、重復性違章屢見不鮮。因此，解決好嚴得起來、落實下去，必須優(yōu)化軟環(huán)境，努力實現(xiàn)“要我安全”向“我要安全”的轉變。建立互相監(jiān)督與約束機制，及時制止職工違章作業(yè)，形成互相關心、互相愛護、互相幫助的和諧穩(wěn)定的生產(chǎn)環(huán)境。實踐表明，物質(zhì)利益的誘惑也是導致安全生產(chǎn)事故發(fā)生的重要原因之一，正確處理好安全與利益的關系有利于提高安全生產(chǎn)系數(shù)，正確處理好安全生產(chǎn)與職工收入的利益關系，實行安全質(zhì)量結構工資制，要把職工工資收入與安全質(zhì)量掛鉤，安全處罰的力度要達到警醒的目的，安全獎勵的幅度要達到令人心動的目的，使職工的積極性沿著正確的取向發(fā)展。
???????? 總之，煤礦企業(yè)安全文化建設是落實企業(yè)安全主體責任的一項重要舉措，是創(chuàng)造安全生產(chǎn)環(huán)境和建立有效安全事故預防機制的客觀要求，是實現(xiàn)安全生產(chǎn)科學化管理的重要途徑，是引導煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)發(fā)展方向的一項基礎性、戰(zhàn)略性的工程，需要長期抓、反復抓，作為煤礦企業(yè)加強和改進精神文明建設的重要內(nèi)容來認識、來抓好，就能有力促進煤礦企業(yè)的安全生產(chǎn)狀況再上一個新臺階。
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