? 兗州煤業(yè)東灘煤礦，位于素以“孔孟之鄉(xiāng)，禮儀之邦”聞名于世的濟寧市境內(nèi)，是我國自行設計、自行建設的特大型現(xiàn)代化礦井，核定年生產(chǎn)能力750萬噸。自1989年底投產(chǎn)以來，有9年保持全國立井開采總產(chǎn)第一名，建成了我國第一支年產(chǎn)500萬噸、600萬噸采煤隊。我們嚴抓現(xiàn)場隱患排查治理，創(chuàng)新隱患排查治理方式，實行信息閉環(huán)管理，確保了礦井的安全生產(chǎn)，截至7月10日，礦井實現(xiàn)安全生產(chǎn)820天。
??????? 我們的主要做法是：
??????? 一、創(chuàng)新隱患排查方式，確保隱患排查到位
??????? 著名的海恩法則告訴我們：“每一起嚴重事故的背后，都有9次輕微事故和300起未遂先兆以及1000起事故隱患”。隱患是導致事故的根源，是現(xiàn)場安全生產(chǎn)的大敵。我礦結(jié)合生產(chǎn)實際，創(chuàng)新實施了手指口述勝峰管理法和安全形勢定期分析等為主要內(nèi)容的隱患排查方式，特別是手指口述勝峰管理法，得到國家局和省政府的高度重視，并要求在全省推廣。
??????? 一是嚴格落實“五級”隱患排查制度。為確?，F(xiàn)場隱患及時排查到位，根據(jù)礦井實際，制定了個人、班組、區(qū)隊、科室、礦“五級”隱患排查長效機制，成立了以礦長任組長、總工程師和副礦長任副組長的隱患排查治理領導小組，各基層單位也分別成立了以單位主要負責人為第一責任者的隱患排查治理領導小組。并按照礦“五級”隱患排查體系的規(guī)定，在落實領導干部下井帶班和安監(jiān)員現(xiàn)場監(jiān)督監(jiān)察的基礎上，認真開展好“三個排查”，即：認真開展縱向到底、橫向到邊的安全大檢查和專項檢查活動，認真開展好不定時間、不定地點、不打招呼前提下的精細化解剖式檢查和零點夜查活動，認真開展好區(qū)隊每天、班組每班和個人每崗的隱患排查活動，確保隱患排查不留死角、盲區(qū)，形成了層層排查、梯次管理的隱患排查網(wǎng)絡，確保了隱患排查的及時到位。同時礦將每月25日定為礦重大隱患排查日，對各專業(yè)、各單位排查的隱患進行梳理匯總，對重大隱患分出A、B級，并及時制定治理方案。
??????? 二是創(chuàng)新實施手指口述勝峰管理法。嚴格按照手指口述勝峰管理法安全確認的實質(zhì)就是隱患排查、治理的過程。它要求每名干部職工在進入工作現(xiàn)場或生產(chǎn)過程中，要對所行走的路線、從事生產(chǎn)作業(yè)的現(xiàn)場、所使用的工器具、設備、安全設施等進行隱患排查，如井下行走，過軌道時，要排查所經(jīng)道口左右有沒有行車；過風門時，過后要確認風門是否關閉；過提斜時，要確認提斜是否有行車，在確認安全后方可通過，這樣對行走的路線進行排查，消除了行走過程中的隱患。進入工作現(xiàn)場時，要對巷道支護情況進行排查，在確認安全無隱患后，方可進入。在工作過程中，對每道工序進行所使用的工器具、設備等進行排查，確保完好后再使用，有效減少了因現(xiàn)場物的不安全狀態(tài)和環(huán)境的不安全因素而導致的事故發(fā)生；同時針對大系統(tǒng)可控、個體行為不夠規(guī)范、也易造成零打碎敲事故的實際，嚴格要求職工在生產(chǎn)過程中，必須對每道工序進行安全確認，通過運用心想、眼看、手指、口說等一系列行為，使“人”的注意力和“物”的可靠性高度統(tǒng)一，動態(tài)消除事故隱患，及時糾正不規(guī)范操作行為，有效避免了誤判斷、誤操作和“三違”行為引發(fā)事故。2007年度，在工作面持續(xù)過斷層、存在自燃發(fā)火、沖擊地壓等諸多困難條件下，三違、隱患、事故，分別同比降低19%、56%和89%，井下14個單位實現(xiàn)了零事故，創(chuàng)出建礦以來安全工作較好水平。