一、前言
頂板安全是采礦過(guò)程中的重要危險(xiǎn)源，如何管理好采礦作業(yè)面的頂板，預(yù)防冒頂事故的發(fā)生是每個(gè)采礦工作者義不容辭的職責(zé)。冒頂事故對(duì)礦井安全生產(chǎn)危害極大，因此，加強(qiáng)礦山頂板安全管理，科學(xué)預(yù)測(cè)、預(yù)防、預(yù)控井下工作面可能存在的頂板安全隱患，及時(shí)采取有效的防范措施很有現(xiàn)實(shí)意義。???
????? 二、頂板事故的表現(xiàn)形式
礦山的頂板巖體冒落事故，依其冒頂片幫的范圍和傷亡人數(shù)，一般可分為大冒頂、局部冒頂、松石冒落三種。本文主要研究局部冒頂和松石冒落，并統(tǒng)稱冒頂事故。
三、冒頂事故產(chǎn)生的原因
這類(lèi)冒頂事故多發(fā)生在以下幾種情況：在頂板比較破碎的工作面；在巖層層理、節(jié)理、斷層比較發(fā)育易離層的工作面；在深礦井、超深礦井、爆破后頂板安全隱患排除不當(dāng)?shù)墓ぷ髅妗?br /> 冒頂事故的發(fā)生，一般與礦山地質(zhì)條件、生產(chǎn)技術(shù)和組織管理等多方面因素有關(guān)。按事故分類(lèi)統(tǒng)計(jì)資料，屬于生產(chǎn)組織管理方面的原因占45.6%，屬于物質(zhì)技術(shù)方面的原因占44.2%，屬于冒險(xiǎn)作業(yè)等因素引起的事故僅占10.2%。
（一）、 生產(chǎn)組織管理方面???
1、 采礦方法選擇不合理
采礦方法選擇不合理是引發(fā)冒頂事故的一個(gè)主要原因。據(jù)統(tǒng)計(jì)，某礦6年中共發(fā)生9起采場(chǎng)冒頂事故，其中留下不規(guī)則礦柱空?qǐng)龇ú蓤?chǎng)的事故占55.6%；房柱法采場(chǎng)的事故占33.3%；淺孔留礦法采場(chǎng)的事故占11.1%。
2、頂板支護(hù)方法不合理
采場(chǎng)工作面或大斷面掘進(jìn)，支護(hù)方法不合理或支護(hù)不及時(shí)，是導(dǎo)致冒頂事故的另一個(gè)主要原因。當(dāng)工作面附近的頂板巖石比較破碎，構(gòu)造比較發(fā)育時(shí)，支護(hù)方法不合理或支護(hù)不及時(shí)，極易造成頂板突然冒頂或片幫，引發(fā)事故。某礦發(fā)生的有人員傷亡的9次冒頂事故中，因支護(hù)方法不合理或支護(hù)不及時(shí)造成的有6次，占66.7%。
?3、浮石處理不當(dāng)?
巷道內(nèi)松石冒落多半發(fā)生在距工作面10米以內(nèi)，采場(chǎng)內(nèi)松石冒落多半發(fā)生在采場(chǎng)頂板并不太高的情況下。浮石處理不當(dāng)，撬毛工技術(shù)不熟練，檢查不周，疏忽大意甚至沒(méi)有檢查，是造成冒頂傷亡事故的原因之一。浮石處理不當(dāng)所引起的傷亡事故，大多是由于浮石處理前對(duì)工作面頂幫缺乏全面細(xì)致的檢查，以及浮石處理時(shí)站立的位置不當(dāng)和排除工的技術(shù)不熟練等造成的。神農(nóng)磷礦1991年6月19日頂板冒落事故就是因?yàn)楫?dāng)事人在處理頂板安全隱患時(shí)站立位置不當(dāng)，頂板脫落時(shí)躲閃不及被砸傷的事故。雖然這幾類(lèi)頂板存在很大的安全隱患，但是也不是不可避免，頂板發(fā)生變化之前都有一定的預(yù)兆，無(wú)論是井下作業(yè)人員還是入井檢查人員要認(rèn)真觀察頂板，進(jìn)行危險(xiǎn)辨識(shí)后，對(duì)存在隱患的頂板進(jìn)行行之有效的處理方法，就可以確保安全的情況下進(jìn)行巷道的掘進(jìn)及礦石的回采。
4、防護(hù)用品使用不當(dāng)
在礦井內(nèi)工作時(shí)，由于沒(méi)有正確使用防護(hù)用品而使冒頂事故擴(kuò)大化的事例常有發(fā)生。1999年8月，上坑金礦某民工在上山口出碴時(shí)，由于安全帽沒(méi)系帶，低頭時(shí)安全帽落下，正好被上山頂部頂板落下的一塊浮石砸中頭部而死亡。
5、人員管理跟不上
一是井下使用的新工人多，對(duì)井下作業(yè)環(huán)境不了解，又缺少安全知識(shí)技能的培訓(xùn)，新老交替銜接不上，不能及時(shí)有效地“敲幫問(wèn)頂”而引發(fā)事故。宜昌福宜隧道建筑工程公司2007年8月8日的冒頂事故，就是由于新工沒(méi)有經(jīng)過(guò)安全教育上崗，當(dāng)事人缺乏必要的安全知識(shí)，在進(jìn)行錨桿支護(hù)處理頂板險(xiǎn)巖時(shí)被冒落頂板砸傷，造成死亡事故。
二是井下管理人員對(duì)頂板管理不重視，沒(méi)有行之有效的頂板管理辦法和監(jiān)督約束機(jī)制，以致頂板管理松懈，無(wú)人員傷亡的小冒頂事故不斷，有人員傷亡的冒頂事故也就不可避免了。
??? 三是冒險(xiǎn)作業(yè)，受經(jīng)濟(jì)利益的驅(qū)動(dòng)，礦山井下的險(xiǎn)、累、臟活都由勞務(wù)工來(lái)做，且不少礦山撤消了井下專(zhuān)職排險(xiǎn)工，井下排險(xiǎn)作業(yè)一般由勞務(wù)工兼職。這些勞務(wù)工經(jīng)常會(huì)出現(xiàn)冒險(xiǎn)作業(yè)現(xiàn)象，并由此引發(fā)一些冒頂傷亡事故。某礦2000年6月就發(fā)生一次因勞務(wù)工在井下冒險(xiǎn)作業(yè)，導(dǎo)致2人受輕傷的冒頂事故。
（二）、頂板自身結(jié)構(gòu)差
1、破碎帶頂板：在靠近斷層、裂隙的巖性比較破碎，巖層層理、節(jié)理比較發(fā)育，影響生產(chǎn)的正常進(jìn)行且容易出現(xiàn)安全事故，而且很容易給回采造成隱患。
2、大面積空頂頂板：由于地質(zhì)條件的影響，造成工作面空頂區(qū)域。